Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер

Тренинг "Модель профессиональных компетенций в управлении персоналом"

Центр HR технологий Персона Грата приглашает Вас 24 и 25 июня на тренинг "Модель профессиональных компетенций в управлении персоналом".

Целевая аудитория: HR специалисты, линейные руководители, руководители кадровых служб

Цели программы:

  • Дать понимание преимуществ и ограничений модели компетенций, как единого инструмента проведения оценки при подборе, продвижении, обучении и развитии;
  • Определить что такое компетенции, и каковы критерии эффективности;
  • Обучить технологии построения модели компетенций с использованием разных подходов и методов;
  • Обучить методам оценки с использованием модели компетенций.

Программа:

  • Введение в понятие модели компетенций
    • Определение понятий. Компетенция и компетентность;
    • Структура компетенций. Карта Компетенций Компании;
    • Модели компетенций: корпоративные, управленческие, профессиональные компетенции;
    • Профиль компетенций.
  • Принципы планирования проекта по разработке модели компетенций
    • Принципы разработки компетенций;
    • Планирование проекта;
    • Проектирование модели компетенций;
    • Подходы к созданию модели компетенций: стандартные модели и создание новых.
  • Разработка модели компетенций*
    • Основные этапы технологии создания модели компетенций;
    • Сбор информации. Основные источники и методы сбора информации;
    • Анализ информации. Выбор названий. Описание поведенческих стандартов. Устранение повторений;
    • Формулирование перечня компетенций;
    • Проверка валидности модели компетенций;
    • Проработка уровней модели компетенций;
    • Формирование профилей компетенций под конкретные должности.

*Практическая работа по разработке модели компетенций (кейс)

  • Внедрение и использование модели компетенций в управлении персоналом
    • Разработка и проведение оценочных мероприятий на основе профилей компетенций. Цели оценочных мероприятий. Оценка деятельности и оценка по компетенциям. Использование результатов оценки;
    • Формирование кадрового резерва и планирование карьеры сотрудников;
    • Составление индивидуальных планов развития. Проведение оценочных мероприятий по истечению оговоренного срока;
    • Разработка тренинговых программ, направленных на развитие конкретных компетенций;
    • Проведение интервью по компетенциям при подборе персонала. Методы оценочного интервью.
  • Заключение
    • Ошибки и «подводные» камни создания моделей компетенций

Тренер: Елена Бескинская, Международный бизнес - тренер, консультант, коуч. Опыт работы в области обучения и развития персонала с 2003 года. Международная сертификация EILS с правом использования оценочных инструментов и проведения обучающих программ по эмоциональному интеллекту. Сертификация SHL: «Разработка и проведение Ассессмент Центра и Центра Развития», «ЭКОПСИ Консалтинг»: «Анализ работы и разработка модели компетенций».

Специализация: Тренинги для руководителей, Разработка и проведение Центров Оценки и Развития, Коучинг руководителей.

Дополнительная информация и регистрация на сайте: http://hrm.ru/db/hrm/96869A650580ED8CC32578A0004B0F1A/show/conference/support_card.html

Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться