Войти / Зарегистрироваться

«Проектное бюджетирование и управленческий учет в строительстве и девелопменте»

Moscow Business School приглашает Вас на бизнес-семинар «Проектное бюджетирование и управленческий учет в строительстве и девелопменте» 25 августа!

  • Программа № 1489
  • Продолжительность: 2 дня
  • Даты семинара: 25 августа 2011
  • Тренеры: Гордиенко Наталья Валентиновна, Панова Наталья Анатольевна
  • Расписание: с 10.00 до 17:30

Целью семинара является передача практического опыта и лучших практик от руководителя проектов по постановке и автоматизации систем управления финансами в строительных компаниях России, Казахстана, Украины - Коалко-Девелопмент, группа компаний Конти, группа компаний МОСТ, и многие другие (всего порядка пятидесяти).

Автор курса владеет уникальной технологией управления проектами от постановки бюджетирования до автоматизации. Посетив этот курс, вы будете точно знать, как контролировать и выполнять проекты по постановке и автоматизации бюджетирования и контроллинга

Этот семинар для Вас, если Вы

  • генеральный и финансовый директор
  • руководитель и специалист финансово-экономических подразделений строительных и девелоперских компаний

В результате обучения Вы

  • научитесь выбирать самый финансово привлекательный (NPV, IRR, PI) объект, из представленных на рынке, и планировать денежные потоки
  • сможете планировать доходы и расходы по проекту во взаимосвязи с выполняемыми работами, оперативно корректировать финансовые планы при изменении календарного графика работ по проекту
  • узнаете, как оценить влияние каждого проекта на прибыль и стоимость компании в целом, а также узнаете, как корректно определять рентабельность и срок окупаемости каждого проекта
  • научитесь рассчитывать стоимость проекта для продажи (выхода) на этапе окончания каждой фазы
  • улучшите контроль взаиморасчетов с соинвесторами и заказчиком, будете планировать график финансирования по проекту, не допуская кассовых разрывов
  • сравните функционал программного обеспечения ведущих вендоров и детально разберете успешный проект по автоматизации бюджетирования для того, чтобы добиться результата в срок и не увеличить бюджет по проекту

Подробнее: http://www.mbs-seminar.ru/seminars/seminar.php?seminar=1489&utm_source=linki%20v%20opisaniyah%20seminarov11&utm_campaign=linki%20v%20opisaniyah%20seminarov11

Ваш менеджер: Чижикова Марина

Тел.: +7 (495) 646-15-05 доб. 6222

e-mail: seminar@mbschool.ru




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция нейминг брендинг bsc целевое управление ССП эффективность crm брендинговое агентство обучение тренинг оценка персонала бизнес incosol оплата труда kpi-менеджмент предприятие Литягин mbo менеджмент нейминг агентство грейды нейминговое агентство брендинг агентство результативность бизнес-процессы стоимость качество эффективность бизнеса пиар ТОиР пиар агентство разработка бренда создание бренда показатели реклама управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом консалтинг мастер-класс нейминг фирмы брендинг цена стоимость брендинга название нейминг неймер бюджетирование система мотивации
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта