Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер

Современные системы стратегического управления для компаний ТЭК

Решение стратегических задач субъектов ТЭК требует использования программных продуктов и методологий нового типа, обеспечивающих поддержку принятия решений на всех уровнях организационной иерархии. К таким продуктам предъявляется целый ряд требований: возможность оценки КПЭ (ключевых показателей эффективности); мощные средства по визуализации стратегий; обеспечение мониторинга плановых и фактических значений КПЭ в режиме реального времени; возможность оценки влияния рисков и решения оптимизационных задач и др.


Данным требованиям на рынке информационных технологий в настоящее время удовлетворяют всего два класса программных продуктов:

  • системы управления эффективностью бизнеса, предлагаемые финской компанией QPR, полный цикл внедрения которых осуществляет на российском рынке официальное представительство QPR Software (www.qpronline.ru);
  • системы имитационного (динамического) моделирования (Powersim, AnyLogic, iThink и др.), полный цикл внедрения которых осуществляет на российском рынке ЗАО «Аналитический центр ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ» (www.genkey.ru).

Системы первого класса (QPR) позволяют реализовать систему сбалансированных показателей (ССП), необходимую для реализации стратегии максимизации добычи нефти при одновременном сокращении издержек и росте инвестиций в обеспечивающую инфраструктуру. Российским представительством компании QPR уже осуществлен целый ряд успешных проектов по внедрению таких систем для холдинга «СИБУР», РАО ЕЭС, ТНК BP и других компаний. Важной особенностью IT-решений QPR является высокая степень наглядности системы КПЭ в «привязке» к организационной структуре компании, возможность каскадирования стратегии до уровня персонально ответственных лиц, мониторинг плановых и фактических значений КПЭ.


Системы второго класса позволяют реализовать сложные математические модели бизнеса с учетом отраслевой специфики ТЭК, например, модель оптимизации нефтедобычи, модель оптимизации инвестиционного портфеля нефтяного холдинга, модель оптимизации режимов работы оборудования ГРЭС и так далее.


Такие имитационные модели (в частности, на Powersim) уже успешно внедрены в отдельных российских компаниях: в ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Интер РАО ЕЭС»,
ОГК-1, ФК «Уралсиб». Важной особенностью таких IT-решений является возможность визуального проектирования математической модели бизнеса; поддержка средств интеграции моделей с Хранилищем и оптимизационными модулями (генетическими алгоритмами) и др.


Компания QPR Software и АЦ «ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ» имеет опыт успешной интеграции систем динамического моделирования и QPR Scorecard для реализации динамической системы сбалансированных показателей - Dynamic BSC, что является самым современным направлением в области проектирования и внедрения интеллектуальных систем стратегического управления, особенно актуальным для предприятий ТЭК.


Приглашаем и Вашу компанию к сотрудничеству с нами!


Андраник Сумбатович АКОПОВ,
доктор технических наук,
кандидат экономических наук,
профессор ГУ-ВШЭ,
управляющий партнер
Аналитического центра «ЦЭМИ-ГЕНКЕЙ»
E-mail: akopoas@stream.ru

Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться