Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер

Секреты успешного управления талантами раскрыла директор по персоналу Coca-Cola HBC Россия на XVIII саммите HR-директоров России и СНГ

В рамках XVIII саммита HR-директоров России и СНГ директор по персоналу Coca-Cola HBC Россия Ирина Петрова выступила с докладом «HR-трансформация. Управление эффективностью HR функции и ее актуальные задачи». В своем выступлении Ирина Петрова раскрыла секреты успешной кадровой политики одной из крупнейших в мире компаний по производству и дистрибуции напитков.

 Coca-Cola HBC только в России обеспечивает рабочими местами порядка 10 тысяч человек. В своей работе компания особое внимание уделяет развитию сотрудников и усилению кадрового потенциала.

 

По словам директора по персоналу Coca-Cola HBC Россия Ирины Петровой, особенной гордостью HR компании отдела является стратегический подход к развитию талантов: от долгосрочного планирования потребностей и выявления потенциала сотрудников на всех лидерских уровнях организации, до их ускоренного развития в рамках специальных лидерских программ «Полный вперед».

«Развитие талантов для Coca-Cola HBC Россия имеет большое значение. От личностного роста наших сотрудников напрямую зависит рост компании. Когда мы мотивированы и вовлечены, мы стремимся достичь целей и преуспеть. Когда у нас есть нужные навыки, мы делаем это быстрее и успешнее. Когда мы растем, то и компания растет. Вот почему развитие талантов в нашей компании - одна из ключевых стратегий для роста. Наша задача как HR функции заключается в том, чтобы в современных условиях дефицита качественных кадров беречь и мотивировать собственные таланты, развивая каждого члена команды и взращивания преемников внутри коллектива. Особенно ценно, что инвестиции в персонал окупаются: 90% участников программ ускоренного развития получают новые назначения в течение года после окончания обучения», — поделилась Ирина Петрова.

 

В своем выступлении она также рассказала о том,  что компания большое внимание уделяет тактике преемственности.  По словам эксперта, именно качественное планирование преемственности дает в три раза больший возврат инвестиций, чем разовые попытки набора ключевых сотрудников.

 

HR- стратегия компании Coca-Cola HBC Россия не раз получала самую высокую оценку экспертного сообщества. Только по результатам работы в 2016 году Coca-Cola HBC Россия получила награду ICF International Prism Award за развитие культуры коучинга в компании и стала первой компанией в России, получившей подобное признание. Также Coca-Cola HBC Россия была признана абсолютным лидером по итогам рейтинга работодателей «Индекс Лидерства 2016» по версии «Работа.ру».

 

В этом году Ирина Петрова, Директор по персоналу Coca-Cola HBC Россия возглавила 18-й ежегодный рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров" в категории «Директора по персоналу» в индустрии Сервис и производство потребительских товаров. 

 


Голосов: 0
Для участия в рейтинге авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.
Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться