Этапы разработки Balanced scorecard и программа Balanced Scorecard Designer
Внедрение на предприятиях Balanced scorecard, или Системы Сбалансированных Показателей, проходит за несколько этапов. Этапы разработки Balanced scorecard важно проходить последовательно, изменение очередности может негативно отразиться на работоспособности и эффективности метода. Этапы разработки Balanced scorecard мы проиллюстрируем с помощью программы Balanced Scorecard Designer.
Читать всю статью целиком
Читать всю статью целиком
★★★★★
Голосов: 1
Голосов: 1
Добрый день,
как соотносятся между собой стратегическая карта, и главные факторы успеха? Стратегическая карта включает их в себя? или главные факторы успеха - это что-то отдельно существующее? Исходя из рисунков, показатели (индикаторы) "привязаны" к факторам успеха, - означает ли это что главные факторы успеха - это стратегические цели?Ответить
как соотносятся между собой стратегическая карта, и главные факторы успеха? Стратегическая карта включает их в себя? или главные факторы успеха - это что-то отдельно существующее? Исходя из рисунков, показатели (индикаторы) "привязаны" к факторам успеха, - означает ли это что главные факторы успеха - это стратегические цели?Ответить
14.04.2010 |
Третьяк Сергей Васильевич
Стесняюсь спросить, но очень хочется, а о чем эта статья?
Что произойдет в результате применения последовательности шагов, гордо поименованной "Этапами разработки BSC"?
Есть подозрение, что предложенная методика просто позволит программному продукту отработать без сбоев, а разработчик не встретится с неожиданностью, что вставить что-то забытое ранее в нужное место, "потом" уже не получится.
Или что-то большее?Ответить
Что произойдет в результате применения последовательности шагов, гордо поименованной "Этапами разработки BSC"?
Есть подозрение, что предложенная методика просто позволит программному продукту отработать без сбоев, а разработчик не встретится с неожиданностью, что вставить что-то забытое ранее в нужное место, "потом" уже не получится.
Или что-то большее?Ответить
17.04.2010 |
Алекс
Это вовсе и не статья, а реклама программного продукта. Только сложно что-либо понять по представленным картинкам.Ответить
18.04.2010 |
Терентьев Виктор
Ответ на
Вопрос задан в самую точку.Ответить
Стесняюсь спросить, но очень хочется, а о чем эта статья?
Что произойдет в результате применения последовательности шагов, гордо поименованной "Этапами разработки BSC"?
Есть подозрение, что предложенная методика просто позволит программному продукту отработать без сбоев, а разработчик не встретится с неожиданностью, что вставить что-то забытое ранее в нужное место, "потом" уже не получится.
Или что-то большее?
<<Стесняюсь спросить, но очень хочется, а о чем эта статья?>>Что произойдет в результате применения последовательности шагов, гордо поименованной "Этапами разработки BSC"?
Есть подозрение, что предложенная методика просто позволит программному продукту отработать без сбоев, а разработчик не встретится с неожиданностью, что вставить что-то забытое ранее в нужное место, "потом" уже не получится.
Или что-то большее?
Вопрос задан в самую точку.Ответить
21.04.2010 |
Грицай Александр Владимирович
Господа, не судите строго. Была идея разместить описания всех программных продуктов по данной тематике. Что было, то и разместили.
Если авторы пришлют описание получше, мы и его разместим....Ответить
Если авторы пришлют описание получше, мы и его разместим....Ответить
21.04.2010 |
Модератор KPILIB.RU
Ответ на
Господа, не судите строго. Была идея разместить описания всех программных продуктов по данной тематике. Что было, то и разместили.
Если авторы пришлют описание получше, мы и его разместим....
Да лучше некуда! Осталось понять, куда деньги перечислить.ОтветитьЕсли авторы пришлют описание получше, мы и его разместим....
04.05.2010 |
Алекс
> как соотносятся между собой стратегическая карта, и главные факторы успеха?
Если коротко то имеем дело с 3-х уровневой моделью, на верхнем уровне стратегическая карта, на среднем индикаторы, на нижнем действия привязанные к идикаторам. В деталях эта модель и другие вопросы разбираются в 4-х часовом тренинге - http://www.bscdesigner.ru/bsc-ssp-training.htm
По поводу того что такое Balanced Scorecard (=для чего оно нужно). Более 50% компаний из списка Fortune 1000. Больше стаститики по английский - http://www.bscdesigner.com/balanced-scorecard-fact-sheet.htm
По вопросам оплаты: http://www.bscdesigner.ru/orderОтветить
Если коротко то имеем дело с 3-х уровневой моделью, на верхнем уровне стратегическая карта, на среднем индикаторы, на нижнем действия привязанные к идикаторам. В деталях эта модель и другие вопросы разбираются в 4-х часовом тренинге - http://www.bscdesigner.ru/bsc-ssp-training.htm
По поводу того что такое Balanced Scorecard (=для чего оно нужно). Более 50% компаний из списка Fortune 1000. Больше стаститики по английский - http://www.bscdesigner.com/balanced-scorecard-fact-sheet.htm
По вопросам оплаты: http://www.bscdesigner.ru/orderОтветить
05.05.2010 |
Alexey Savkin
Ответ на
И можно ли что-либо другое реализовать помимо ССП. Например, простую систему управления по целям (MBO)?Ответить
> как соотносятся между собой стратегическая карта, и главные факторы успеха?
Если коротко то имеем дело с 3-х уровневой моделью, на верхнем уровне стратегическая карта, на среднем индикаторы, на нижнем действия привязанные к идикаторам. В деталях эта модель и другие вопросы разбираются в 4-х часовом тренинге - http://www.bscdesigner.ru/bsc-ssp-training.htm
По поводу того что такое Balanced Scorecard (=для чего оно нужно). Более 50% компаний из списка Fortune 1000. Больше стаститики по английский - http://www.bscdesigner.com/balanced-scorecard-fact-sheet.htm
По вопросам оплаты: http://www.bscdesigner.ru/order
На Вашем сайте не указаны клиенты. В России (или в СНГ) кто-то уже купил систему?Если коротко то имеем дело с 3-х уровневой моделью, на верхнем уровне стратегическая карта, на среднем индикаторы, на нижнем действия привязанные к идикаторам. В деталях эта модель и другие вопросы разбираются в 4-х часовом тренинге - http://www.bscdesigner.ru/bsc-ssp-training.htm
По поводу того что такое Balanced Scorecard (=для чего оно нужно). Более 50% компаний из списка Fortune 1000. Больше стаститики по английский - http://www.bscdesigner.com/balanced-scorecard-fact-sheet.htm
По вопросам оплаты: http://www.bscdesigner.ru/order
И можно ли что-либо другое реализовать помимо ССП. Например, простую систему управления по целям (MBO)?Ответить
09.05.2010 |
Терентьев Виктор
Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.