Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер
Забыли пароль
Зарегистрироватся

Методики и оценка деятельности

На главную > Статьи и публикации > Методики и оценка деятельности
по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу
Идентификация рисков на основе KPI. Связи между KPI в счетной карте как нечетко-логическая модель.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 2
★★★★★
Голосов: 0
Необходимость создания на предприятии полноценной системы управления качеством (Quality Management System, QM-системы) определяется, с одной стороны, требованиями рынка, а, в некоторых случаях, и требованиями государственных органов. С другой стороны, QM-система является важной составной частью системы управления предприятием, влияющей на качество продукции или услуги и конкурентоспособность.
Разместил(a): Попова Татьяна
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Концепции BSC и EVA возникли почти одновременно и на сегодняшний день считаются одними из самых популярных концепций в мире бизнес-инноваций. BSC и EVA одинаково хорошо привязываются к процессам планирования и бюджетирования, могут разворачиваться от корп
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Основным недостатком показателей, используемых в практике управления предприятием, является их денежное выражение, что не позволяет раскрыть ряд важных аспектов работы. В этой связи американские ученые Р. Каплан и Д. Нортон в 1990 г. исследовали действие
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Многочисленные исследования, проведенные в последние годы, показывают, что по значимости цели занимают одно из первых мест среди других компонентов организации. Можно привести множество примеров, когда простое смещение целей или даже неопределенность в их
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Изменения, которые произошли в промышленном производстве, привели к резкому росту сознания и требований потребителей к такому понятию как качество, которое распространилось не только на область производства товаров и услуг, но и на всю нашу жизнь.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Авторы обсуждают результаты исследования десятилетней практики применения системы сбалансированных показателей многими компаниями в разных странах мира.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
В статье демонстрируется подход к созданию системы сбалансированных показателей для банка, как ключевого инструмента реализации корпоративной стратегии.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Настоящая статья отвечает на вопрос о том, какую подготовительную работу необходимо проделать, прежде чем приступить к созданию и внедрению сбалансированной системы показателей. Именно это работа обеспечивает успех проекта в будущем.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Характерный признак многих быстроразвивающихся компаний – отсутствие стратегии, сформулированной в явном виде. Между тем компаниям необходима формализованная и действительно «работающая» стратегия. В данной статье описывается подход к ее созданию.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Глава из книги авторов методологии, известной как система сбалансированных показателей посвящена согласованию различных аспектов стратегии, определяющих в целом рост стоимости компании.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 3
★★★★★
Голосов: 0
123456789101112
Авторы раздела
Ягофаров Асхат Ахатович
Глухова Мария Викторовна
Пахомов Сергей
Паринова Анна
Попова Татьяна
Фелештин Виктория Игоревна
Гершун Андрей Михайлович
Олег Кулагин
Предложить статью ✎
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Спасибо!
Ваша заявка принята!
В ближайшее время
мы свяжемся с Вами
Заполните форму
Имя
Телефон