Управление персоналом
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Аминов Бахтиёр
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Самоукина Наталья Васильевна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Самоукина Наталья Васильевна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Bondarenko Nadezda
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Тамберг Виктор
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Кулинич Андрей
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Самоукина Наталья Васильевна
★★★★★
Голосов: 0
Многие компании рано или поздно сталкиваются с необходимостью разработки или пересмотра существующей системы стимулирования персонала. Это объясняется тем, что ранее подобная система либо отсутствовала вообще, либо присутствовала номинально, а фактически «не работала», т.е. не влияла существенно на поведение работников и даже игнорировалась ими.
Разместил(a): Олег Кулагин
★★★★★
Голосов: 0
Важный фактор производительности предприятия – удовлетворенность его работников. Также как удовлетворенность клиентов повышает их желание платить деньги и приобретать продукцию и услуги своих поставщиков, удовлетворенность работников усиливает их желание работать в интересах и на благо своего предприятия. Оценка удовлетворенности работников дает важную информацию о том, чем довольны или недовольны сотрудники, и по каким направлениям следует совершенствовать систему стимулирования персонала.
Разместил(a): Олег Кулагин
★★★★★
Голосов: 0
Это вопрос интересный, не оставляющий никого равнодушным. Когда затрагиваешь эту тему (да и вообще все, что связано с деньгами), люди оживляются, «просыпаются», начинают ее бурно обсуждать и не всегда в приятных выражениях по отношению к своему начальству. У каждого есть свое собственное мнение. И, как правило, оно одно на всех: «Премии маленькие, начисляют их неправильно, система премирования идиотская. В общем, все плохо, но ничего с этим не сделаешь, потому что так сложилось и никто ничего менять не собирается». Но, если мы все такие умные, тогда почему же не можем организовать по уму работу в своей организации? Начальство мешает? Но ведь они тоже считают себя умными. Кто же умнее? Короче, это тема отдельного разговора. Сейчас о другом.
123456
Разместил(a): Олег Кулагин
★★★★★
Голосов: 0
© 2009-2025. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.