Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер
Забыли пароль
Зарегистрироватся

Обзоры и публикации от

На главную > Статьи и публикации >
по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу
Питерсофт: Управление процессами – продукт класса BPMS (Business-Process Management Solution), предназначенный для автоматизации бизнес-процессов организации (процессного управления), а также ведения электронного документооборота и управления процессами взаимодействия между подразделениями на основе системы показателей KPI.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Управление качеством в розничных продажах (ритейле) имеет свои особенности. Статья рассказывает о ключевых моментах обеспечения качества в работе розничных торговых структур, о том, что и как надо делать для удержания покупателей.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Удержать клиента в современном мире непросто – насыщенный рынок предложений, в совокупности с дефицитом средств, сделал клиента очень разборчивым. Только предлагая клиенту лучшее обслуживание, лучший товар или услугу, можно ожидать интересного и в перспективе долгосрочного сотрудничества.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Документооборот на любом предприятии - это непрерывный процесс движения документов с момента их создания или получения до момента исполнения или отправки. Документооборот объективно отражает деятельность организации и позволяет оперативно управлять бизнес-процессами. И, зачастую является источником головной боли руководителя предприятия.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
В статье приведены методы воздействия на степень вовлеченности покупателей в процесс покупки товаров.
Отзывы: 1
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Актуальность внедрения процессного подхода к управлению не вызывает сомнений у большинства управленцев, ведь практически каждое предприятие на сегодняшний день работает по устоявшимся бизнес процессам, даже если они не описаны и не контролируются. Любая последовательность выполняемых действий, ведущая к созданию определенного продукта, услуги или просто имеющая практическую ценность для предприятия, называется бизнес процессом.
Отзывы: 1
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Логистика в современном понимании — это наука о планировании, контроле и управлении доставкой, складированием, перемещением материальных потоков в процессе доставки, переработки и доведения готовой продукции до потребителя. Логистика несет ответственность за рациональную организацию товарных потоков. К основным понятиям в логистике относятся: точность и срок поставки, готовность к поставке, гибкость предприятия, качество поставок, информационная готовность предприятия, логистический цикл.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Логистическая стратегия фирмы направлена на оптимизацию ресурсов компании при управлении основными и сопутствующими потоками. Стратегические цели задаются с помощью одного или нескольких ключевых показателей эффективности логистики. Логистическая стратегия может быть построена на основе максимизации или минимизации одного или нескольких ключевых показателей. Среди большого числа логистических стратегий, применяемых компаниями, можно выделить несколько базовых, наиболее широко используемых в бизнесе при построении логистической системы. Эти стратегии, а также основные пути их реализации представлены далее.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Маркетинг был востребован практикой в связи с возникшими трудностями со сбытом товаров исторически в более ранний период, чем логистика. Задача создания систем, обеспечивающих сквозное управление материальными потоками, актуальности тогда не имела. В сегодняшних же условиях «уйти вперед» только на базе применения маркетинга уже нельзя. Выявленный маркетингом спрос должен своевременно удовлетворяться посредством быстрой и точной поставки. Такой «быстрый ответ» на возникший спрос возможен лишь при налаженной системе логистики.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Сталкиваясь с задачей формирования управленческого баланса (в том числе для системы бюджетирования) многие приходят к пониманию, что традиционный формат баланса плохо приспособлен для целей управления. В статье рассмотрен отработанный подход к формату управленческого баланса, позволяющий органично встроить его в систему управленческого учета, делающий работу с форму простой и эффективной. Кроме того, предлагаемый подход находится в русле последних тенденций развития международных стандартов отчетности.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Прибыль — важнейший показатель, который может охарактеризовать финансовый результат деятельности предприятия. С ростом прибыли растут потенциальные возможности предприятия, повышается его деловая активность. Кроме того, прибыль используется для определения доли доходов учредителей и собственников, размеров дивидендов. Характеризуя рентабельность вложений средств в активы предприятия и степень эффективности управления им, прибыль является наилучшим показателем финансового здоровья предприятия
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
При построении алгоритмов оценки эффективности рекламной кампании следует учитывать специфику финансовых и индикативных показателей, принятых в компании. В зависимости от принятых в компании форм отчетности результаты могут представляться как в виде динамических рядов, сопровождаемых анализом тенденций, так и в виде анализа отклонений от утвержденных руководством организации периодов составления. Рассмотрим основные этапы оценки эффективности рекламной кампании.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
План маркетинга включает большое число ответов на вопросы, которые начинаются со слова «как?». В действиях конкурентов по различным направлениям политики относительно аналогичных товаров нужно отыскать «белые пятна» и построить свою стратегию маркетинга так, чтобы в любой момент знать, как надо действовать по любому стратегическому направлению маркетинга: ценообразованию, стимулированию сбыта, рекламной кампании, организации послепродажного обслуживания. В структуру плана маркетинга рекомендуется включить восемь основных разделов
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Маркетинговая политика не только призвана защитить организацию от претензий налоговых органов в контексте ст. 40 Налогового кодекса РФ, но и регламентировать все маркетинговые стратегии и тактики. Это поможет также обосновать целый ряд "спорных", по мнению налоговых органов, расходов.
Разместил(a): Олег Белл
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Деловая переписка является одним из важнейших средств взаимодействия организации с внешним миром – коммерческими контрагентами, государственными органами и общественными организациями.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Могут ли методы управленческого консалтинга принести пользу в условиях современного кризиса? Задайте этот вопрос менеджерам высшего звена и в большинстве случаев получите решительное «нет».
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Контроль изменений (change control) - формальный процесс, который должен гарантировать, что изменения в продукте или системе осуществляются контролированным и координированным образом.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Доступна новая программа CONTROL SYSTEM для управления входящей и исходящей корреспонденцией.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Если Вы не терпите неудач это ненормально!
Разместил(a): Джон Вон Эйкен
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
«Проверка руководителей» - это инструмент, который позволит вам стимулировать и освежить ваше мышление относительно действий, взглядов и идей, которые можно использовать, чтобы укрепить ваше лидерство и управление в эти трудные времена.
Разместил(a): Джон Вон Эйкен
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
«Проверка руководителей» - это инструмент, который позволит вам стимулировать и освежить ваше мышление относительно действий, взглядов и идей, которые можно использовать, чтобы укрепить ваше лидерство и управление в эти трудные времена.
Разместил(a): Джон Вон Эйкен
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
«Проверка для руководителей» - это инструмент, который позволит вам стимулировать и освежить ваше мышление относительно действий, взглядов и идей, которые можно использовать, чтобы укрепить ваше лидерство и управление в эти трудные времена.
Разместил(a): Джон Вон Эйкен
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Меня очень часто спрашивают, что важнее всего знать для того, чтобы управлять своим временем. Это непростой вопрос, так как важных вещей, которые необходимо знать для эффективного тайм-менеджмента, множество.
Разместил(a): Джон Вон Эйкен
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Считаем целесообразным начать данный раздел с определений. В дальнейшем мы часто будет апеллировать к понятию проект, при этом под ним будет пониматься любая временная деятельность, направленная на создание уникального продукта или услуги. Проекты, а также их объединения – программы, являются наиболее распространенным способом достижения конкретных долгосрочных стратегических целей организации. В частности, проектный характер имеет и деятельность, сопряженная с внедрением информационных технологий. Необходимо упомянуть и еще об одной задаче из триады «Стратегия – проекты – бюджетирование», обеспечивающей эффективное развитие хозяйствующих субъектов. Это бюджетирование – оформление планов по достижению долгосрочных и среднесрочных текущих целей в виде системы согласованных финансовых документов. Именно в сфере проблем, охватываемых перечисленной триадой, лежат задачи информатизации
Отзывы: 0
Просмотров за день: 2
★★★★★
Голосов: 0
Одним из достоинств системы сбалансированных показателей является возможность оценки нематериального капитала организации. Рассмотрим это вопрос подробнее. Ключом к пониманию остроты данной проблем могут служить данные о соотношении рыночной стоимости компании и стоимости ее нематериальных активов
Отзывы: 0
Просмотров за день: 3
★★★★★
Голосов: 0
В данном разделе мы, как и намеревались, рассмотрим две традиционно болезненные для российских предприятий (и в том числе – в системе профессионального образования) проблемы, описанные в заголовке раздела. Именно отсутствие полной и прозрачной информации о проектах и стратегически важных процессах, выполняемых в организации для достижения её долгосрочных целей (включая и данные о реальных затратах, связанных с ними), часто является причиной ошибочных, имеющих стратегически негативные последствия решений, даже при условии внедрения управления на основе ССП. Вместе с тем, корни данной проблемы лежат в неадекватной стратегии информатизации и неверном выборе информационного решения для организации управления. Именно по этой причине, данную главу уместно закончить примером возможного адекватного подхода к описанным задачам.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Рассмотрим в заключение, одну актуальную проблему, связанную с управлением государственными финансами. Органы государственного управления можно рассматривать как своеобразные хозяйствующие субъекты, решающие, в частности, задачи экономического развития на уровне соответствующего региона. При этом, особенно в условиях финансового кризиса, неизбежно возникает проблема оценки эффективности использования финансовых ресурсов, доступных для органов управления, обостряющаяся в связи с тем, что масштабные инъекции (или намерения их осуществить) государственных средств в экономику являются реальностью, а запас этих средств уже «показывает» дно.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 6
★★★★★
Голосов: 0
12345678910111213141516171819202122232425262728293031
Авторы раздела
Яргина Елена Анатольевна
Нестерова Мария Александровна
Капралов Анатолий Васильевич
Антон Корниенко
Пискунов Михаил Анатольевич
Наумов Андрей Викторович
Голубев Вадим Александрович
Виталий Шершидский
Предложить статью ✎
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Спасибо!
Ваша заявка принята!
В ближайшее время
мы свяжемся с Вами
Заполните форму
Имя
Телефон