Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер
Забыли пароль
Зарегистрироватся

Управление деятельностью

На главную > Статьи и публикации > Управление деятельностью
по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу
Исходя из знания примерной структуры бизнес-плана, вы можете сформировать собственную структуру бизнес-плана с учетом специальных требований потенциальных инвесторов, особенностей вашего производства или продукции, уникального преимущества при продажах, особенностей вашей финансовой ситуации или особенностей вашего рынка. Если инвесторы собираются с вами сотрудничать, то в первую очередь они обращают внимание на четыре раздела бизнес-плана.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Эффективным способом избавиться от «нахлебников» является практика сдельной оплаты труда. Это даёт возможность контролировать занятость и оптимизировать затраты. Есть и подводные камни.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
У некоторых специалистов в сфере рекламы имеется убеждение, что провокационный маркетинг можно причислить к новому методу продвижения продуктов. При этом находятся и такие из них, кто считает, что данный маркетинг — их собственноручно созданное детище. Причем кое-кто полагает, что провокационный маркетинг может рассматриваться в качестве альтернативы маркетингу классическому, а кому-то больше нравится считать его одним из его ответвлений.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Ушел из жизни великий человек и непревзойденный брендолог — Стив Джобс. Смерть его также вызвала интригу: общественность волнуется, а что будет дальше? Тревожные брокеры болезненно реагируют на любые новости, снова подали голос «ученые», выискивая религиозную подоплеку в атрибутах бренда Apple и вспоминая забытые цитаты Священного Писания.
Разместил(a): Тамберг Виктор
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Современный специалист является экономически активной ячейкой общества: он ищет такую работу, которая приносила бы не только удовлетворение, но и достойную заработную плату и признание коллег. Все вышеперечисленное в совокупности становится актуальной моделью мотивации персонала, готового продавать свое рабочее время и расти в профессиональном плане.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Об аутсорсинге как об эффективном инструменте управления бизнес-процессами в организации сегодня говорят много: обсуждение в печатных СМИ, постоянная реклама в сети Интернет, организация всевозможных конференций по вопросам развития данного направления в России и многое др. Компании, предлагающие эту услугу, акцентируют внимание на потрясающих (если не фантастических) выгодах для клиентов.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Стратегический менеджмент - обширная область знаний, включающая множество концепций и методов, в которых непросто разобраться специалистам-практикам. Тем не менее, руководителям компаний необходимо иметь собственное понимание того как следует подходить к выработке стратегии и организации ее выполнения. Данная статья должна помочь практикам-управленцам разобраться в непростых понятиях стратегического управления.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Тема банальная, но коллективный разум любой компании легко может потерять нить и запутаться в трех березах. Прошу прощения, что придется читать простые вещи, на практике недоговоренность по, казалось бы, простым вещам порождает проблемы на пустом месте. хотя есть и другой пласт причин, уходящий глубоко в психологию и т.п. вещи.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 3
★★★★★
Голосов: 0
Компании ставят себе цели, смотрят на статистику и формируют бюджеты. Какое-то звено часто выпадает. Но любой финансист потребует обоснованности для цифр в бюджете. Как увязать мероприятия с бюджетами? Так ли очевидна эта связь? Да и что такое мероприятие? Понятно, что поставленная стратегическая цель просто так достигнута не будет, если не будет выполнен проект, план мероприятий.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Подытоживая наблюдения из консалтинговой практики, личного опыта, можно предложить для дискуссии тезис, что выстраивание в компании системы управления и поддержание ее работоспособности требует длительного и последовательного «дирижирования» коллегиальной работой «оркестра» топ-менеджеров.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Зачем мне маркетинг? Вопрос, который нередко слышишь из уст директоров продаж самых разных сфер бизнеса. И вроде постепенно уходит в прошлое традиционный взгляд на маркетинг как на метод сбыта, цель которого – поиск Потребителей продуктов, производимых компанией. Тем не менее, концепция маркетинга и его основные функции в российских компаниях по-прежнему не всегда определены. Как и почему ошибаются директора по продажам? К чему могут привести ошибки в определении роли и задач маркетинга?
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Зачем мне маркетинг? Вопрос, который нередко слышишь из уст директоров продаж самых разных сфер бизнеса. И вроде постепенно уходит в прошлое традиционный взгляд на маркетинг как на метод сбыта, цель которого – поиск Потребителей продуктов, производимых компанией. Тем не менее, концепция маркетинга и его основные функции в российских компаниях по-прежнему не всегда определены. Как и почему ошибаются директора по продажам? К чему могут привести ошибки в определении роли и задач маркетинга?
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
В условиях жесткой конкуренции и ограниченности финансовых ресурсов компании отчетливо осознали необходимость завоевывать ключевых клиентов. Сегодня это не просто деловой этики или морали, а стремление к конкурентному преимуществу на рынке. Кроме того, лояльность ключевых клиентов, сотрудников и инвесторов взаимосвязаны. Главная цель бизнеса - создание ценности для ключевого клиента и за счет этого получение прибыли, а не просто стремление заработать любыми способами.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 10
★★★★★
Голосов: 0
Управлению ассортиментом в настоящее время уделяют внимание все розничные предприятия: начиная от маленького магазинчика и заканчивая крупными розничными сетями. Какова цель управления ассортиментом? Можно с уверенностью утверждать, что целью является получение прибыли. Добиться получения прибыли можно через формирование максимально эффективного ассортимента, который при этом будет востребован целевой покупательской аудиторией.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 2
★★★★★
Голосов: 0
Нечеткость и двусмысленность определения понятий «проектная деятельность» и «операционная деятельность» создает предпосылки для недооценки топ-менеджерами организаций (прежде всего непроектных) важности эффективного совмещения этих двух видов работ.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Реинжиниринг — это радикальное переосмысление и перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Реинжиниринг представляет собой переосмысление и радикальную перестройку бизнес-процессов с целью улучшения таких важных показателей, как стоимость, качество, скорость функционирования, финансы и маркетинг для достижения скачкообразного улучшения деятельности фирмы.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 2
★★★★★
Голосов: 0
PwC представляет результаты пятого Ежегодного исследования эффективности системы управления персоналом (HR Benchmarking Survey). В рамках исследования были собраны данные по более чем 100 количественным показателям, которые рассчитывались по результатам 2010 финансового года.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Кейс от Гидо Обервальда, директора по операционной деятельности Media-Saturn Russia, о децентрализованной системе управления. Особенность нашей компании - децентрализованная система управления, то есть когда каждый директор магазина может cамостоятельно принимать решения в отношении ассортимента, ценообразования, персонала и маркетинга – это все те позиции, которые оказывают влияние на операционную деятельность магазина и, следовательно, на прибыльность.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Стратегии компаний бывают разные: корпоративные, конкурентные, функциональные. Корпоративная стратегия отражает масштаб бизнеса отвечает на вопрос: чем мы хотим заниматься, или где мы собираемся вести конкурентную борьбу? На языке маркетинга при выборе корпоративной стратегии мы должны определить те рынки и сегменты рынков, на которых мы будем работать и доказывать свое право на существование.
Разместил(a): Олег Кулагин
Отзывы: 0
Просмотров за день: 2
★★★★★
Голосов: 0
И вот, пришла к вам слава. Голая идея обросла реализацией, продукт готов. Ваш стартап — востребован. Жизнь стартапа бьет ключом, деньги наконец-то стали приходить не от инвесторов, а от клиентов. К вам выстроились очереди потребителей, фанаты организовали тридцать групп в Facebook и «ВКонтакте» на разных языках, началось активное движение на форумах. Как сделать так, чтобы не забыть про главное в жизни, не потерять поддержку семьи и не разругаться с командой в этот звездный момент?
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
KPI (Key Performance Indicator) – это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей. Можно сказать, что KPI – это количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов. На русский язык KPI наиболее часто переводится как «ключевой показатель эффективности», что является не вполне корректным: эффективность характеризует соотношение между достигнутым результатом и затраченными ресурсами, а с помощью KPI можно измерять и другие параметры. Более правильным является перевод «Ключевой показатель деятельности».
Отзывы: 1
Просмотров за день: 2
★★★★★
Голосов: 0
В процессе разработке и формализации стратегии компании часто приходится сталкиваться с терминами, такими как миссия, видение, стратегия. Данная статья основана на фрагментах переписки с клиентами и коллегами по вопросам терминов стратегического управления, и отвечает на ряд вопросов, возникающих в процессе их разработки. На сегодняшний день написано много книг и формулировании миссии и видения, и часто они противоречат друг другу, что вполне естественно, исходя из идеального характера рассматриваемых терминов.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 7
★★★★★
Голосов: 0
Создатель «Евросети» о том, что нужно знать, запуская бизнес в России. Предположим, что вы представитель того реликтового типа активных людей, которые хотят стать успешными и богатыми, занимаясь бизнесом в России. Вас не прельстила карьера серой подковерной мыши в госкорпорации или оборотня в погонах. Похвально. Хотя и не модно.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
В данной статье детально описывается технология внедрения и использования Комплексной типовой бизнес-модели коммерческого банка (далее – Типовая бизнес-модель банка), приводятся примеры нескольких банков (исходные данные, задачи и полученные результаты). Необходимость данной статьи продиктована тем, что всё больше кредитных организаций и консалтинговых компаний начинают внедрять и использовать типовые решения, успешные практики и механизмы, заложенные в Типовую бизнес-модель банка. В связи с этим автор решил обобщить практический опыт использования Типовой бизнес-модели банка и представить единую технологию её внедрения.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Начнём с ноты «До». Итак, для того чтобы действительно научиться побеждать в переговорах необходимо начать с фундамента. И, прежде всего, с основополагающего понимания: самое главное в переговорном процессе — это стратегическое Видение.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Скажем «НЕТ» тренингам! Мои опросы руководителей компаний, отделов продаж, а так же менеджеров по обучению, показывают, что эффективность тренингов не до конца соответствуют ожиданиям. Почему тренинги не эффективны? Причин для этого достаточно, ниже рассмотрим наиболее серьезные из них.
Разместил(a): Кулинич Андрей
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
12345678910111213141516
Авторы раздела
Самоукина Наталья Васильевна
Белов Александр Германович
Петриченко Вадим Владимирович
Джон Вон Эйкен
Сартан Галина Николаевна
Фелештин Виктория Игоревна
Аверченков Игорь Леонидович
Алекс
Предложить статью ✎
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Спасибо!
Ваша заявка принята!
В ближайшее время
мы свяжемся с Вами
Заполните форму
Имя
Телефон