Методики и оценка деятельности
Процессы управления организацией пронизывают ее сверху вниз. Для принятия обоснованных решений руководителям различных уровней необходимо полагаться на достоверную и своевременную бизнес-информацию. Панели бизнес-показателей хранят данные о результативности и эффективности протекающих в организации бизнес-процессов. Эти данные используются для мониторинга, анализа, управления.
Разместил(a): Белов Александр Германович
★★★★★
Голосов: 0
Высокая производительность — основа устойчивого экономического роста. Однако на сегодняшний день производительность в России, несмотря на заметную положительную динамику последнего времени, по-прежнему низка: в среднем по проанализированным исследователями секторам она составляет лишь 26% по одним источникам, меньше в 5,9 раза по другим, от уровня производительности в США.
Разместил(a): Ягофаров Асхат Ахатович
★★★★★
Голосов: 0
Познакомившись с задекларированной сайтом Kpilib миссией и глянув на впечатляющий список экспертов, захотелось сразу же получить практическую пользу от такого многообещающего информационного ресурса.
Разместил(a): Петриченко Вадим Владимирович
★★★★★
Голосов: 1
Все мы понимаем важность качества любого товара, будь то телефон, футболка или, скажем, яблоко в супермаркете. О том, как достигать некоторого (высокого, конечно) уровня качества, существует целая наука. Но это же товары, изделия промышленного или, может быть, аграрного, но все же производства. Разве контент штампуют на станках или выращивают, как бройлеров на ферме? Его же создают, творят.
Разместил(a): Петриченко Вадим Владимирович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Исаев Роман Александрович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Чурюмов Сергей Борисович
★★★★★
Голосов: 0
Анализ эффективности потока создания ценности текущего, будущего состояния.
Разместил(a): Ягофаров Асхат Ахатович
★★★★★
Голосов: 1
Модель обучение ИТ корпорации бережливому производству на базе производства тракторов.
Разместил(a): Ягофаров Асхат Ахатович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Акопов Андраник Сумбатович
★★★★★
Голосов: 0
Заключительная статья цикла, посвященного функционированию системы менеджмента качества (СМК) в коммерческом банке (начало см.: ММК, 2010, № 11–12). В серии статей данного цикла детально рассмотрены процессы (этапы) развития СМК: планирование и построение СМК (см.: ММК, 2011, № 1), управление каждым процессом СМК (см.: ММК, 2011, № 2), внутренний аудит СМК, анализ СМК со стороны руководства банка, а также приведены практические примеры и рекомендации из опыта различных банков. Автор демонстирует, как обеспечить стабильное и эффективное функционирование СМК в банке на протяжении длительного периода времени.
Разместил(a): Исаев Роман Александрович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Исаев Роман Александрович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Исаев Роман Александрович
★★★★★
Голосов: 0
Продолжаем цикл статей, посвященный функционированию системы менеджмента качества (СМК) в коммерческом банке (начало см.: ММК, 2010, № 11–12, "Типовая система менеджмента качества коммерческого банка и ее архитектура", часть 1 и часть 2). В серии статей данного цикла будут детально рассмотрены процессы (этапы) развития СМК: планирование и построение СМК (см.: ММК, 2011, № 1), управление каждым процессом СМК, внутренний аудит СМК, анализ СМК со стороны руководства банка, а также приведены практические примеры и рекомендации из опыта различных банков. Автор продемонстирует, как обеспечить стабильное и эффективное функционирование СМК в банке на протяжении длительного периода времени.
Разместил(a): Исаев Роман Александрович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Пахомов Сергей
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Исаев Роман Александрович
★★★★★
Голосов: 0
Данная статья посвящена комплексной бизнес-модели коммерческого банка. В статье рассмотрены основные понятия бизнес-моделирования, способы и программные продукты по разработке бизнес-моделей.
Разместил(a): Исаев Роман Александрович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Трипольсксая Татьяна Петровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Чурюмов Сергей Борисович
★★★★★
Голосов: 0
Зачем нужна цель? Этот вопрос вызывает непонимание и удивление, ведь так? Неужели непонятно, что цель; это ориентир, направление, в котором мы двигаемся и исходя из которого выстраиваем свой путь?
123456789101112
Разместил(a): Глухова Мария Викторовна
★★★★★
Голосов: 0
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.