Обзоры и публикации от
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
В статье рассмотрены основные признаки недостоверности результатов определения стоимости экономических значимых предприятий. Приведена схема, показывающая предполагаемые границы (пределы, диапазон, интервал) месторасположения оценок справедливых стоимостей предприятий, принимаемых за наиболее достоверные, просто достоверные и условно достоверные. Результаты оценок стоимости предприятий, лежащие слева и справа от указанных на схеме границ считаются недостоверными, фальсифицированными, заслуживающими соответствующего наказания оценщиков, как минимум, за непрофессионализм.Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
В статье рассмотрен очень серьёзный для оценочной деятельности вопрос о точности и достоверности результатов оценки справедливой стоимости предприятий.
Словарные определения понятий «точность» и «достоверность» позволили прийти к заключению о том, что применительно к показателям стоимости предприятий судить об их точности не представляется возможным.Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
О понятиях «интервальная справедливая стоимость» и «экономически значимое предприятие» (в дальнейшем по тексту просто «предприятие») см. [ 1 ]. По поводу величины параметра экономической значимости (важности) предприятий, равной 100 млн. руб. балансовой стоимости их активов и выше, можно спорить, но этот вопрос для рассматриваемой задачи не принципиален.Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
Периодически случаются ситуации, когда при оформлении заказа товара не хватает на складе. При закупке возникают вопросы: у кого покупать, по какой цене, в какой срок? Решением может быть информационная система с инструментом автоматизированных закупок.
Разместил(a): Перова Александра
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
В статье изложены практические рекомендации по разработке системы мотивации проектных
групп. В фокусе рассмотрения проекты: клиентские (в т.ч. девелопмент), НИОКР, организационное
развитие, реконструкция/модернизация производства, прочие инвестиционныеРазместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 1
Мотивация персонала - одна из важнейших функций менеджмента в современном бизнесе.
Вопрос этот очень актуален сегодня, потому что он имеет непосредственное влияние на результаты работы каждого сотрудника и компаний в целом. И сейчас мотивация играет более важную роль в жизни каждого менеджера, чем когда-либо ранее.Разместил(a): Жемерева Татьяна Вячеславовна
★★★★★
Голосов: 0
Когда кто-то говорит о BI, то невольно нам на ум приходят OLAP кубы, Big Data, DataWarehouse, куча аналитики, массивы данных и прочие приятности. Но правильно ли это?Разместил(a): Жемерева Татьяна Вячеславовна
★★★★★
Голосов: 0
Чаще всего результативность продавцов оценивают только по объему продаж. Поэтому заработная плата продавца обычно складывается из оклада и премии, зависящей от выручки. Несмотря на широкое применение этой схемы, у неё есть ряд важных недостатков.
Разместил(a): Юдицкий Сергей Семенович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
Для эффективного управления качеством обслуживания клиентов, кроме метода Тайных Покупателей (Mystery Shopping), позволяющего оценивать обслуживание с точки зрения корпоративных стандартов, не менее важно проводить опрос реальных клиентов. Это можно делать различными способами, например, с использованием веб-опросов, опросов по почте, с привлечением интервьюеров, опрашивающих клиентов в торговом зале. В последнее время активно развивается технология опроса, в основе которой лежит использование специальных кнопочных пультов или терминалов, устанавливаемых непосредственно в точке оформления покупки или получения услуги.Разместил(a): Юдицкий Сергей Семенович
★★★★★
Голосов: 0
В статье рассмотрен пример построения системы мотивации персонала на базе KPI в условия реализации стратегии роста компании. Особое внимание уделяется порядку расчета денежного вознаграждения за достижение целевых значений показателей - одному из наиболее слорных моментов пр построении системы мотивации на базе KPIРазместил(a): Николаева Валентина Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Технология проектирования Комплексной Системы Управления Эффективностью Деятельности Страховой Компании на основе KPI, в том числе: система целевого бюджетирования и оценки/мотивации персонала.Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
Статья посвящена задачам и проектам из области бизнес-моделирования, бизнес-инжиниринга и организационно-корпоративного развития. В ней систематизирована информация, которая должна помочь более глубокому пониманию значения и особенностей бизнес-моделирования в организациях, а также показана роль бизнес-моделирования для получения дополнительных конкурентных преимуществ. Приведены различные примеры, ссылки на методики и практические решения.Разместил(a): Исаев Роман Александрович
★★★★★
Голосов: 0
Ниже приведены пять не придуманных историй незабываемых личных и по телефону, а также по электронной почте, встреч с известными в среде общественных наук людьми, допустившими недостойное своему статусу поведение и заслуживающими соответствующего порицания в Суде Чести или Высшей Комиссии по этике, если бы они существовали при Минобразнауки либо при ВАК.Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
В статье подробно представлена технология проектирования глобальной системы оценки эффективности для компании холдинговой структуры. Технология описывает процессы проектирования: kpi-модели деятельности по уровням иерархии бизнеса, системы оценки персонала и системы управления целевыми задачами. Область покрытия kpi-модели: Управляющая компания, Региональная управляющая компания, Филиал, сотрудник филиала.Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
В соответствующих публикациях мной уже неоднократно обращалось внимание на то обстоятельство, что многие авторы монографий, учебников, учебных пособий и отдельных статей в журналах и газетах, как и многие практикующие оценщики стоимости предприятий (компаний, фирм, ферм), считают, что стоимость предприятий и стоимость бизнеса - это синонимы, т.е. одно и то же. Об этом прежде всего свидетельствуют названия известных книг: «Оценка предприятий (бизнеса)», «Оценка бизнеса» и т.п.Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович
★★★★★
Голосов: 0
Самый распространенный вопрос, который мне задают на тренингах: «как мотивировать сотрудников?». В такой постановке вопроса, хочется задать встречный – «А зачем Вы их демотивировали?».
В этой статье я хочу привлечь внимание читателя к наиболее дискуссионной теме оценки интеллектуального труда с использованием KPI, развенчать несколько мифов и указать на ошибки, которые допускают компании при внедрении управления по целям и KPI.
Разместил(a): Белов Александр Германович
★★★★★
Голосов: 0
Добрый день дорогие друзья, все наверно знают такую поисковую систему как Google и то, что она номер один в мире не только по поиску информации и по многим другим отраслям.
Google превратился в такую «Корпорацию добра» буквально за 10 лет и многие эксперты в сфере бизнеса очень сильно удивляются её успехам и огромными темпами роста, которые Google демонстрирует последние 15 лет.
внедрение системы целевого управления с использованием показателей деятельности требует системного подхода и регулярного менеджмента. Это говорит о том, что каждая функциональная область должна опираться на регулярные и последовательные шаги руководителей по планированию деятельности, исполнению, контролю этой деятельности, а также анализу и внесению корректив в эту деятельность.Разместил(a): Белов Александр Германович
★★★★★
Голосов: 0
В статье указываются причины освещённых в прессе за последние годы крупных провалов в оценке предприятий, таких как Северная Верфь, КАМАЗ и МАЗ (белорусское правительство не согласилось с первоначальной оценкой МАЗ, и она была пересмотрена), Ростелеком, Руcсагропром, Ванинский порт и др. Автор статьи считает, что причиной этого явления является не только «принуждение» оценщиков заказчиками к выдаче желаемого ими результата оценки, отсутствие реального контроля за оценщиками, засоренность руководства оценочного сообщества случайными людьми и даже авантюристами, но и провалы в методике оценки предприятий, о которых говорится в статье.Разместил(a): Тришин Виталий Николаевич
★★★★★
Голосов: 0
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.