Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер
Забыли пароль
Зарегистрироватся

Корпоративное управление

На главную > Статьи и публикации > Корпоративное управление
по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу
Безразличие наемного персонала является одной из главных причин, которые выводят из себя собственников и топ-менеджеров компании. Ну, посудите сами, как можно решать сложные задачи и форсировать работу на проектах, если ваши люди безынициативны и каждый день демонстрируют свою склочность, рвачество и нерадивость. Что выдающегося можно сделать, если вы не чувствуете поддержки в коллективе? О какой уверенности в успехе можно говорить, если никто не хочет думать наперед и оценивать последствия своих действий или бездействия? И, может быть, не те или иные кризисные явления в экономике являются причиной нарастающего вала корпоративных катастроф, а чисто потребительское отношение персонала к фирмам?
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Вас интересует авторское свидетельство и вознаграждение, объективное признание интеллектуальной собственности и ноу-хау, документальное закрепление имущественных прав на интеллектуальную собственность, креативная экономика и менеджмент интеллектуальных активов, эффективная лицензионная политика и практика, дворцовые тайны ноу-хау и бонусы правообладателя?. впору задуматься — во что это обойдется; для чего и какого поводыря пригласить!
Разместил(a): ФИНАС
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Вас интересует авторское свидетельство и вознаграждение, закрепление имущественных прав на интеллектуальную собственность, креативная экономика и менеджмент интеллектуальных активов, эффективная лицензионная политика и практика, дворцовые тайны ноу-хау и бонусы правообладателя?. тогда долой правовой нигилизм и начинай работать головой!
Разместил(a): ФИНАС
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
В статье рассмотрены основные признаки опасного для экономики страны неблагополучия в делах оценки стоимости предприятий народнохозяйственного значения. Фундаментальной причиной показываемого неблагополучия по мнению автора является человеческий фактор, а также недопустимая отстранённость государства и общества от контроля качества результатов оценок стоимости экономически значимых предприятий и других проблемных активов страны. Отмечается необходимость принятия соответствующих мер для прогрессивных изменений сложившегося к настоящему времени пагубного положения в теории и практике оценки стоимости крупных и крупнейших предприятий и их разнообразных хозяйственных объединений. Статья предназначена для находящихся в теме работников Минобрнауки РФ, теоретиков и практиков профессиональной оценки стоимости крупных промышленно-производственных и сервисных активов, а также для государственников и политиков страны, занимающихся разработкой промышленной, экономической и финансовой политики, а также проблемами национальной безопасности России. <a href='http://kisochkispb.org'>проститутки питера</a> круглосуточно
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Затрагиваемый вопрос, к сожалению, весьма непрост, так как его суть лежит не только в области экономики и информационной аналитики, но и в области психологии людей, их поведения и предпочтений.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
В зависимости от того, является ли корпоративная собственность сконцентрированной в руках немногих лиц или распыленной, на практике существуют две модели корпоративного контроля. При концентрированной собственности используются механизмы внутреннего контроля; при распыленной — внешнего. Инсайдерская модель предполагает, что корпорацию контролируют менеджеры; аутсайдерская — независимые члены совета директоров (правления). Эффективность корпоративного управления обеспечивается следующими факторами.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Рассмотрены 24 основных заблуждений теоретиков, преподавателей и практиков в области оценки рыночной стоимости предприятий, наиболее серьезными из которых являются заблуждения о существовании единого рынка ценных бумаг предприятий и их реальных имущественных комплексов, о пригодности метода дисконтирования будущих денежных потоков для решения задач подобного рода, о равенстве рыночной стоимости предприятия его бумажной капитализации, о неприменимости принципа наилучшего и наиболее эффективного использо­вания оцениваемого объекта при определении стоимости действующего предприятия, а также о необходимости оценки стоимости предприятия всеми известными подходами и методами решения таких задач одновременно и принятия за окончательный результат среднеарифметической величины либо неизвестно каким образом взвешенного значения по всем ранее полученным оценкам искомой стоимости. Указаны некоторые причины перечисленных заблуждений и возможные пути их преодоления. Отмечается, что приведенный перечень не является окончательным и может быть расширен.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
В последние годы в переведенной на русский язык зарубежной литературе по оценке стоимости компаний и бизнеса встречается утверждение, что оценка таких объектов является наполовину наукой и наполовину искусством.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Корпоративные программы — это коучинг первых лиц и владельцев бизнеса, организационные сессии для менеджерских команд, а также обучение навыкам коучинга для руководителей.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Несмотря на то что появилось огромное количество книг об управлении бизнесом, руководители не перестают допускать управленческие ошибки. Не застрахованы от них даже опытные Генеральные Директора. В этой статье я проанализирую, почему так происходит.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Одним из достоинств системы сбалансированных показателей является возможность оценки нематериального капитала организации. Рассмотрим это вопрос подробнее. Ключом к пониманию остроты данной проблем могут служить данные о соотношении рыночной стоимости компании и стоимости ее нематериальных активов
Отзывы: 0
Просмотров за день: 3
★★★★★
Голосов: 0
Априори рассмотрения заявленного в данном разделе вопроса, считаем необходимым представить ряд основных дефиниций. ИТ-консалтинг — это вид деятельности по оказания интеллектуальных услуг в сфере информационных технологий, один из многочисленных направлений консалтинговых услуг.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Использование KPI как одного из инструментов управления бизнесом требует главного - в компании должна быть разработана система KPI, содержащая достаточное количество показателей, чтобы обеспечить прозрачность компании, достижение тактических и стратегических целей и в то же время обозримая для того, чтобы с ней легко было работать.
Отзывы: 1
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Нужна ли бизнесу философия? Многие практики от корпоративного управления смело заявляют, что нет. Правда, потом они начинают излагать теории, по степени абстрактности дающие фору теории перспективизма Хосе Ортеги-и-Гассета, хотя обвинение в «теоретизировании» чуть ли не самое страшное для управленца или бизнес-консультанта. Конечно, в полезности науки для бизнеса никто не сомневается, но воспринимают ее в прикладном смысле, скорее как «служанку», чем «царицу».
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Во многом от изначальной концепции и определения того, что есть организация, зависит то, как мы будем относиться к управлению этой организацией. Концепции жизненных циклов — одни из самых мощных и наиболее часто используемых в реальной жизни. Эти модели способны дать системное представление об организационных проблемах и отношениях. Во-первых, они позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций, а значит, дают возможность подготовиться к ним надлежащим образом. Во-вторых, эти модели детально описывают то, что происходит внутри организации, тем самым обнаруживая закономерные, естественные явления и отклонения, что помогает менеджеру сосредоточиться на решении реальных проблем.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Почти каждое крупное рекламное агентство заявляет об обладании собственной технологией создания брендов. Эти технологии носят красивые наименования и снабжаются многоцветными схемами. При ближайшем рассмотрении оказывается, однако, что все эти технологии не имеют принципиальных отличий друг от друга. Если отбросить украшательства, можно увидеть здравый смысл и простоту логики с очевидной последовательностью шагов. Рассмотрим эту схему с необходимыми комментариями.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Маркетинговый аудит (или маркетинговая ревизия), в сущности, это оценка коммерческой состоятельности бизнеса, сферы хозяйственной деятельности, и поиск ответа на вопрос: есть ли перспективы у данного предприятия или фирмы на рынке. Маркетинговый аудит — вещь сравнительно новая не только в наших компаниях, но и за рубежом. Причина, по которой руководство компании не слишком приветствует его проведение, весьма прозаична: такой аудит легко может выявить просчеты в управлении бизнесом, ответственность за которые обязано нести руководство предприятия или фирмы.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Менеджмент возник на рубеже XIX-XX вв. в результате напряженного поиска средств повышения конкурентоспособности и эффективности, что является главным для выживания на рынке. Современный менеджмент существенно более сложен и отличается от традиционного менеджмента, в течение многих десятилетий применявшегося во всех отраслях и сферах жизни общества. Ряд важных новых черт отличают современный эффективный менеджмент от традиционного менеджмента прошлых лет.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Вопрос о том, чем стоимость предприятия отличается от его цены, на наш взгляд, заслуживает пристального внимания. Стоимость предприятия - это расчетная однозначная денежная мера научно-обоснованной, объективной как для владельца, так и для потенциального покупателя, оценки нормальной (синонимы: нормативной, номинальной, настоящей, действительной, реальной, фундаментальной, оптимальной и т.п.), экономически справедливой, рыночной цены оцениваемого объекта на конкретную дату проведения его оценки с учетом всех значимых стоимостепонижающих и стоимостеповышающих факторов. Показатель стоимости предприятия в таком представлении может рассматриваться в качестве первоначально объявляемой для рыночного торга (стартовой, предаукционной, предтендерной) стоимости предприятия.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Для рядовых читателей, авторов ряда монографий, учебников и учебных пособий по оценке бизнеса и многих специалистов-оценщиков, серьезно не изучавших вопросы теории оценочной деятельности, цена и стоимость товара и, в частности, человеческого труда - это одно и то же. Даже в предпоследних международных стандартах оценочной деятельности МСО - 2005 было указано, что стоимость - это наиболее вероятная цена оцениваемого предмета. При этом, естественно, предположить, что цена - это наиболее вероятная стоимость товара.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Недавно я уже имел скромный опыт краткого рассмотрения современных «мыльных опер» под названиями «Стратегический менеджмент» и «Контроллинг» предприятий [ 1, 2 ]. Без ещё одной «мыльной оперы», к сожалению, не обошлось, и эта «опера» имеет название «Комплексный анализ (или просто анализ) хозяйственной деятельности предприятий». На эту тему в книжных магазинах сегодня имеются десятки учебников и учебных пособий, включая задачники, тесты и шпаргалки.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 0
★★★★★
Голосов: 0
Список возможных целевых и контрольных показателей
Разместил(a): Ромашина Диана
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Отмечается научная слабость существующих методик определения справедливой рыночной стоимости обыкновенных акций предприятий и недостаточная состоятельность рекомендаций инвесторам, брокерам и другим заинтересованным лицам по целесообразному поведению на фондовом рынке акций: что покупать, что продавать, а что придерживать до лучших времен. Предлагается более совершенная методика решения подобных задач, указываются основные достоинства и перспективы ее дальнейшей рационализации.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Перечислены 19 возможных стадий экономического состояния предприятий и 24 разновидности показателей их стоимости, определяемых для разных целей и в том числе и социальных. Указаны основные методические особенности определения рыночной стоимости предприятий, находящихся на разных стадиях экономического состояния. При определении стоимости предприятий, появившихся в условиях рыночной экономики и перехода к ней, предлагается учитывать понесенные затраты на предпроектные, проектно-изыскательские и проектные работы, выполненные перед строительством этих бизнес-объектов (со знаком плюс), а также расходы на восстановление утраченной в процессе эксплуатации части их производственного потенциала (со знаком минус), если такая утрата имела место. Твердо утверждается, что единственным первоисточником рыночной стоимости предприятия является его доходопроизводительный потенциал.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 7
Ограниченность "управления по целям" коренится в числовых нормах. "Управление по целям" уделяет мало внимания, если вообще это делает, процессам и системам в организации, потенциальным возможностям организации как целого. В результате, эти нормы, стандарты, задания оказываются ничем иным, как произвольными цифрами. В результате такого подхода рабочие, мастера, руководители оказываются участниками "игр" - необходимость выглядеть хорошо перевешивает заботу о долговременных интересах организации. Очень часто люди теряют перспективу, видение цели того, что они делают на рабочем месте. Использование числовых норм, заданий, на основе которых организовывается и оценивается работа, вызывает множество проблем.
Отзывы: 1
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
В современной бизнес среде для достижение конкурентоспособности компании требуется создание устойчивой системы управления, ориентированной не только на максимальное удовлетворение интересов всех заинтересованных сторон компании, но и на непрерывное повышение и поддержание конкурентных преимуществ бизнеса. Эта статья описывает функциональную модель оценки менеджмента, как новый эффективный инструмент менеджмента конкурентоспособности, позволяющий российским менеджерам привить принцип непрерывного совершенствования и поиска конкурентных преимуществ в своих компаниях.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 1
★★★★★
Голосов: 0
Статья посвящена описанию метода самооценки системы управления организации на основе функциональной модели оценки менеджмента. Организационная самодиагностика основных функций менеджмента: прогнозирования/планирования, организации, мотивации, контроля и координации позволяет укоренить принцип постоянного совершенствования в компании и создать стабильную систему управления, ориентированную на поддержание и повышение конкурентоспособности бизнеса.
Отзывы: 0
Просмотров за день: 2
★★★★★
Голосов: 0
12
Авторы раздела
Перминов Андрей Аркадьевич
Ревуцкий Леопольд Давыдович
Ветлужских Елена Николаевна
ФИНАС
Чурюмов Сергей Борисович
Астратова Галина Владимировна
Ромашина Диана
Нестерова Мария Александровна
Предложить статью ✎
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Спасибо!
Ваша заявка принята!
В ближайшее время
мы свяжемся с Вами
Заполните форму
Имя
Телефон