Управление эффективностью
Разместил(a): Парунакян Мгер Самвелович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Чурюмов Сергей Борисович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): ФИНАС
★★★★★
Голосов: 0
Эффективное управление работой транспортных потоков (ТП) на улично-дорожной сети (УДС) города предполагает выбор разумного критерия, который должен учитывать не только производительность ТП, но и уровень его безопасности и экологичности. Делается попытка с позиций теории подобия привести задачу к критериально планируемому эксперименту, что позволит сократить число варьируемых параметров.
Разместил(a): Колесов Виктор Иванович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Юдицкий Сергей Семенович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Белов Александр Германович
★★★★★
Голосов: 0
В этой статье я рассмотрю методику и технические решения, позволяющие эффективно использовать конверсию в рамках управления точкой продаж по KPI.
Разместил(a): Юдицкий Сергей Семенович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Наумов Андрей Викторович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Гудков Сергей
★★★★★
Голосов: 0
Посвящается тем, кто совершает чудеса, разрабатывая системы оценки результативности персонала на основе kpi's. На что похож проект? Что чувствуют наши Герои? И чем/как им можно помочь?
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Читатели издания генеральный директор задаются такими же вопросами как и наши клиенты на этапе внедрения AC GOAL и GOAL-технологии.
Редакция журнала обратилась к А. Литягину за консультацией.
Разместил(a): Аминов Бахтиёр
★★★★★
Голосов: 0
Чтобы сотрудник работал эффективно, ему нужна цель. Так заключите с работником соглашение, чего он должен достичь, ― создайте «матрицу KPI». Как сохранить эту матрицу и простой для понимания, и полезной для оценки эффективности? Олег Кулагин рассказывает о восьми шагах на конкретных примерах.
Разместил(a): Олег Кулагин
★★★★★
Голосов: 0
Большинство предприятий имеет колоссальный и неиспользуемый потенциал возможностей и способностей сотрудников. За счет умелого распоряжения этим потенциалом можно добиваться впечатляющих результатов, даже при условии высокой конкуренции. На рынке труда формирование уровня ожиданий кандидатов задают наиболее успешные компании. Такие компании используют инструменты оценки результативности сотрудников, где высокий уровень оплаты соответствует не менее высоким трудовым результатам. Планирование работы и оценка результатов с применением KPI позволяет повысить в разы отдачу от сотрудников, улучшая показатели выручки, прибыльности и качества.
Разместил(a): Белов Александр Германович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Белов Александр Германович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Белов Александр Германович
★★★★★
Голосов: 0
Феномен рассеивания целей – не просто красивая метафора, но действительно серьезная организационная патология, портящая жизнь многим предприятиям. В чем он заключается?
Разместил(a): Олег Кулагин
★★★★★
Голосов: 0
По результатам моих исследований на продвижение средняя российская компания тратит около 6% от своего оборота. Согласитесь, в целом по стране сумма получается немаленькая.
Разместил(a): Кулинич Андрей
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Кваша Богдан Валерьевич
★★★★★
Голосов: 0
Любая организация создается для достижения целей. И управление по целям как технология менеджмента начинается с осознания и формулирования целей организации. Это никем не оспаривается. Но что же это такое – цель?
Разместил(a): Олег Кулагин
★★★★★
Голосов: 0
Мы же зададимся вопросом, а как обстоят дела с этими самыми группам за пределами E-xecutive, который многие из нас считают лидером Рунета по целому ряду вопросов? Например, на ресурсах, занятых в Москве вопросами постановки правильной организации продаж.
Почему в Москве понятно, для того, чтобы иметь дело с наиболее продвинутой частью Рунета. А почему именно продажи?
Разместил(a): Петриченко Вадим Владимирович
★★★★★
Голосов: 0
Любая сфера деятельности предприятия сегодня уже достаточно хорошо исследована и для нее предложен набор показателей, в том числе – ключевых, заслуживающих особого внимания в большинстве случаев.
Разместил(a): Петриченко Вадим Владимирович
★★★★★
Голосов: 0
Процессы управления организацией пронизывают ее сверху вниз. Для принятия обоснованных решений руководителям различных уровней необходимо полагаться на достоверную и своевременную бизнес-информацию. Панели бизнес-показателей хранят данные о результативности и эффективности протекающих в организации бизнес-процессов. Эти данные используются для мониторинга, анализа, управления.
Разместил(a): Белов Александр Германович
★★★★★
Голосов: 0
Познакомившись с задекларированной сайтом Kpilib миссией и глянув на впечатляющий список экспертов, захотелось сразу же получить практическую пользу от такого многообещающего информационного ресурса.
Разместил(a): Петриченко Вадим Владимирович
★★★★★
Голосов: 1
Разместил(a): Чурюмов Сергей Борисович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Чурюмов Сергей Борисович
★★★★★
Голосов: 0
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.