Ветлужских Елена Николаевна
Написать личное сообщениеВыполнила ряд проектов по разработке стратегической карты компании и внедрению сбалансированной системы показателей, систем грейдирования и оплаты по результатам на основе KPI.
Стаж консалтинговой и тренерской деятельности - 8 лет.
Автор книг:
- «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты»,
- «Стратегическая карта, системный подход и KPI",
- «Практическое руководство по разработке системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотека целей и KPI"
Семинар посвящен разработке стратегических целей и стратегии компании. Стратегическая карта позволит визуализировать стратегию и выстроить систему управления на операционном уровне, направленную на достижение стратегических целей.
Благодаря сбалансированной системе показателей мы создаем систему раннего оповещения по «слабым сигналам», когда вовремя принятое правильное управленческое решение позволяет избежать негативных последствий в будущем.
Елена Ветлужских - Преподаватель MBA, сертифицированный тренер-фасилитатор, консультант, профессиональный коуч.
Стоимость не включает затраты на дорогу и проживание.
Система управления по ограничениям (ТОС) дает инструменты выявления корневых причин проблем и методы их решения, позволяет предотвратить принятие ошибочных управленческих решений.
Внедрение управления по ограничениям в компании и системы мотивации и вознаграждения по ТОС способствует росту генерирования денег бизнесом и росту рентабельности инвестиций, показателей отражающих успешность бизнеса.
Елена Ветлужских - Преподаватель MBA, сертифицированный тренер-фасилитатор, консультант, профессиональный коуч.
Для начала нужно определиться с целями и стратегией компании с учетом имеющейся ситуацией на рынке и существующими и потенциальными конкурентами. Для этого мы познакомимся с полезным инструментом, который уже многие компании по всему миру активно используют при разработке стратегических целей, а именно, стратегическую карту.
Кроме того, при разработке целей и действий важно учесть системный подход, т.е. как каждая из целей влияет на весь бизнес, т.е. отказаться от достижения эффективности локальных оптимумов.
Елена Ветлужских - преподаватель MBA, сертифицированный тренер-фасилитатор, консультант, профессиональный коуч.
Стоимость не включает затраты на дорогу и проживание.
Программа:
- Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда.
- Совершенствование системы постоянной части заработной платы, формирование системы грейдов и системы профессионального и карьерного роста.
- Performance management - управление эффективностью деятельности - основа для разработки переменной части зарплаты.
Елена Ветлужских - Преподаватель MBA, сертифицированный тренер-фасилитатор, консультант, профессиональный коуч.
Стоимость не включает затраты на дорогу и проживание.
Тренинг для профессионального владения управленческими навыками и повышения эффективности управления сотрудниками.
Участники тренинга пройдут по всему управленческому циклу, шлифуя и систематизируя уже имеющиеся управленческие навыки и приобретая новые, основанные на уникальных разработках Фурнье, Детмера, Голдратта, Мерилин Аткинсон, собственных разработках автора.
Елена Ветлужских - Преподаватель MBA, сертифицированный тренер-фасилитатор, консультант, профессиональный коуч.
Стоимость не включает затраты на дорогу и проживание.
Постановка проблемы:
Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач – оптимизация, а для некоторых компаний и сохранение бизнеса. На передний план выходит оптимизация численности персонала и совершенствование системы оплаты труда, сохранение ключевых, ценных, сотрудников.
Елена Ветлужских - преподаватель MBA, сертифицированный тренер-фасилитатор, консультант, профессиональный коуч.
Цель: разрешение следующих задач, стоящих перед организацией:
- выбор оптимального набора методов и технологий для проведения эффективной оценки в организации;
- формирование навыков для самостоятельного проведения ассессмент-центра;
- подготовка корпоративных наблюдателей для ассессмент-центра.
Елена Ветлужских - преподаватель MBA, сертифицированный тренер-фасилитатор, консультант, профессиональный коуч.
На семинаре участники, знакомые с уже ставшими классическими инструментами в системе оплаты труда: грейдированием и вознаграждением по результатам деятельности на основе KPI получат новые знания и рассмотрят другие альтернативные подходы к совершенствованию уже имеющейся системы оплаты труда. Предложенные на мастер-классе решения расширят картину мира (знаний в области системы компенсации) и позволят выбрать оптимальный вариант для компании с учетом ее специфики.
Елена Ветлужских - преподаватель MBA, сертифицированный тренер-фасилитатор, консультант, профессиональный коуч.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.