Кочнев Александр Феликсович
Имя: Кочнев Александр Феликсович
Страна: Россия
Город: Москва
Компания: ITeam
Должность: Управляющий партнер
www: http://www.iteam.ru
Дополнительно: kochnev-a-f.livejournal.com/, twitter: Alexander_ITeam, facebook: Alexander Kochnev
Написать личное сообщениеЧлен Российской Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков. Эксперт United Nations Industry Development Organization (UNIDO). Член Российской ассоциации управления проектами. Специалист по управлению, организационному развитию. Руководитель консалтинговой компании ITeam. Под его руководством выполнено более 50 проектов по разработке бизнес-стратегии, по постановке управленческого учета, бюджетирования, по оптимизации процессов продаж, производства, обслуживания, а также по созданию и внедрению автоматизированных систем управления.
Функциональные направления
Отрасли
Специализация
Продукты эксперта (3) в Интернет магазине KPISHOP.RU
Целевое управление бизнесом. Как построить систему корпоративного контроллинга на основе показателей BSC и KPI
Для собственников и руководителей компаний
13-14 октября 2011 г. популярнейший семинар, BESTSELLER от консалтинговой компании ITeam!
- Вы хотите, чтобы ваша компания, как ракета, всегда стремилась точно цель?
- Вы хотите иметь превосходство над конкурентами во всех ключевых компонентах бизнеса, как современный истребитель над довоенными "этажерками"?
- Вы хотите получать стабильную прибыль и всегда ясно понимать, на чем именно Вы заработали, а где и почему что-то потеряли?
Тогда этот семинар для Вас!
Автор семинара: Александр Кочнев
24000 руб.
Планирование как система. Методы и технологии эффективного планирования
Семинар предназначен для собственников и руководителей предприятий. На семинаре участники обретут целостное понимание планирования, его места и роли в системе управления компанией, изучат подходы к организации планирования и технологиями планирования, овладеют методами работы для построения эффективной системы планирования или совершенствования уже существующей.
Автор семинара: Александр Кочнев
24000 руб.
Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей
Разработка и внедрение BSC шаг за шагом
- Что необходимо сделать, чтобы стратегия компании стала понятной менеджерам и сотрудникам?
- Как обеспечить выполнение стратегии?
- Как связать стратегию с оперативной деятельностью предприятия?
- Почему оканчиваются неудачей попытки разработки и осуществления стратегических планов?
Автор семинара: Александр Кочнев
24000 руб.
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.