Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер

Комментарии от Модератор KPILIB.RU

Статьи / О концепции сайта языком комикса

Статья необычная, но все так и есть.
Единственное, могучий kpilib-мен - это по задумке все Эксперты портала.
У каждого свои методики и наработки.
Форум / Предложения по развитию портала

Ответ на
Добрый день! Сделайте что-нибудь со шрифтом на сайте. Довольно неудобно для глаз читать тексты. Больше 2-3 страниц не осилить. Во-первых, нужно сделать больше расстояние между строчками, во вторых поменять сам шрифт.
Добрый день, Андрей Дмитриевич!
Мы планируем изменить дизайн сайта. Читать будет проще.
Что касается размера шрифта, то Вы его можете изменить самостоятельно. В любом браузере есть возможность увеличения шрифта.
Форум / Показатели подразделений финансовый отдел, планово-экономический отдел, сметный отдел, бухгалтерия и др.

Изложенные идеи выше очень правильные. Более того, мы уже думали над реализацией сказанного выше. Мы добавим в ближайшее время в показатели возможность указания задач и исполнителей.
Форум / Предложения по развитию портала

Ответ на
Добрый день.
Сделайте, пожалуйста возможность делать связку причинно следствия показателей.
Для начала, чтобы не было неразберихи в пределах показателей одного акаунта, а дальше сделать возможность соединять при договорённости показатели разных акаунтов.
Это даст возможность проследить логическую цепочку первичности показателей.
Идея хорошая. Мы уже думали над этим и эта задача в планах развития портала.

Но при всем при этом связи с показателями разных авторов возможны и сейчас. Если Вы хотите связать показатели, то просто сообщите нам об этом. Например, в каждом показателе есть кнопка связи с администратором. Через эту форму можно описать какие связи необходимо установить.
Статьи / Этапы разработки Balanced scorecard и программа Balanced Scorecard Designer

Господа, не судите строго. Была идея разместить описания всех программных продуктов по данной тематике. Что было, то и разместили.
Если авторы пришлют описание получше, мы и его разместим....
Форум / Добавление новых характеристик в описание показателей

Ответ на
В библиотеке в описании показателей представлены основные характеристики: назначение, формула расчета, тип показателя, единица измерения. Но не хватает еще нескольких характеристик.
Например, если взять показатель "Сумма продаж за месяц". Как Вы себе его представляете? Это число. Но интересно ли само по себе это число. Думаю, не очень. Гораздо полезнее было бы видеть изменения продаж из месяца в месяц. Отсюда появляется уже не просто сумма продаж, а показатель "Динамика продаж". А динамика - это уже история значений, которую можно представить в виде таблицы по датам или, что еще удобнее, в виде графика. В данном случае это позволяет проанализировать продажи за период, выявить какие-то закономерности и даже спрогнозировать будущие значения. И формула расчета показателя при этом остается прежней, меняется лишь способ представления.

Второй момент, на который следует обратить внимание, - это в каких разрезах рассчитывается показатель. Высшему руководству вполне интересен показатель "Текущая дебиторская задолженность". Однако не менее полезен и показатель "Текущие крупнейшие дебиторы", который отражает, например, топ 10 крупнейших дебиторов. Естественно, для этого показателя способ представления "Число" не подойдет. Здесь нужна таблица или, еще лучше, диаграмма (круговая, гистограмма и т.д.).
Другой пример - это показатель "Текущие остатки по банку". Если для генерального директора будет интересен в целом остаток, то для главного финансиста имеет значение остаток в разрезе расчетных счетов предприятия.

Поэтому, мне кажется, среди прочих характеристик показателей способ представления показателя (например, число, таблица, график) и наличие разрезов также важны. Они помогают представить, как в реальности будет отображаться показатель и в каком виде удобно использовать.
Ваше пожелание понятно. Только оно относится к системам автоматизации KPI. У нас на сайте есть описание подобных систем в разделе Статьи -> Автоматизация систем управления эффективностью.
Данный портал в первую очередь будет полезен тем, кто занимается разработкой систем оценки эффективности. Это справочник, пополняемый силами экспертов сообщества.
Показатели / Трудовой оборот персонала

По приведенной Вами ссылке отображаются все показатели. Скорее всего, Вы нажали на ссылку-фильтр по отрасли, либо функциональному направлению и показатели были отфильтрованы в соответствии с Вашим выбором.
Форум / Предложения по развитию портала

Ответ на
При общении на форуме хотелось бы хотя бы в общих чертах представлять, с кем имеешь дело. Для этого хорошо бы сделать, не нарушая ни чьих прав, доступными для других пользователей часть информации о собеседниках - например, образование, профессия, должность, компания и т.д. (то, что каждый посчитает нужным о себе сообщить).
Для этого в личные данные хорошо бы внести соответствующие графы.
Спасибо за предложение. Надо будет учесть желание пользователей показывать информацию о себе. Мы подумаем, как это лучше сделать.
Форум / Динамическое моделирование Сбалансированной Системы Показателей

На сайте опубликована работа посвященная научно-практическим аспектам применения системно-динамического подхода в управлении инвестиционной деятельностью нефтяной компании (НК) - Системно-динамический подход в управлении инвестиционной деятельностью нефтяной компании
Форум / Статья по динамическому моделированию KPI (ССП)

На сайте опубликована работа посвященная научно-практическим аспектам применения системно-динамического подхода в управлении инвестиционной деятельностью нефтяной компании (НК) - Системно-динамический подход в управлении инвестиционной деятельностью нефтяной компании
Форум / Правила Форума

Условия использования данного форума приведены по ссылке
Форум / Обнаруженные ошибки

Ответ на
Возможно, что это не бага, а фича такая (а если и бага, то не серверная, а клиентская), но при входе на сайт каждый раз необходимо вводить вручную логин и пароль, что не совсем удобно. Конечно, в результате логин и пароль быстро выучиваешь наизусть, но возможно все же решить эту проблему? Я не особо продвинутый вэб-дизайнер, и кроме варианта прописывания cookies ничего особо впечатляющего предложить не могу, но думаю, Ваши специалисты способны решить эту проблему, повысив удобство от работы с сайтом.
Спасибо Вам за предложение. Мы пока не реализовывали функцию автологина, но добавить ее несложно, добавим.
Форум / Предложения по развитию портала

Мы исходили их того, что показатели надо сгруппировать по принадлежности к различным отраслям, а также по принадлежности к различным функциональным направлениям деятельности. Если показатель относится к группе "Все отрасли", то это означает, что он применим в любых отраслях. Если показатель относится к группе "Все функции", то это означает, что он может быть использован для оценки деятельности любых функциональных направлений (пока таких KPI в базе нет).
Если мы где-то дали некорректное наименование функции или отрасли, либо не завели в базу какие-либо отрасли и функции, то напишите нам об этом. Мы внесем необходимые изменения.
Форум / Динамическое моделирование Сбалансированной Системы Показателей

Уважаемый Стас Евгеньевич!
По Вашей просьбе, готовится статья на данную тему нашими специалистами отдела мониторинга и оценки результативности. Выложим в ближайшее время.
Форум / Будет ли развитие портала?

Развитие портала конечно же будет!
В настоящий момент мы готовим для публикации базу показателей (более 1000). Их публикация планируется в августе.
Мы очень надеемся на участие пользователей портала.
Вместе мы сделаем ресурс максимально информативным и полезным для менеджмента российских компаний.