Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер

Оплата по результату, управление по KPI. Сеть автотехцентров «ВилГУД»

  • Сфера бизнеса:  сеть технических центров по ремонту автомобилей.
  • Территория покрытия: г. Москва.
  • Спикер: Юлия Салаватова – помощник генерального директора компании «ВилГУД».
  • Опыт управления c KPI-DRIVE:  1 год.
  • Штатная численность: 100 сотрудников, из них 50 активных и 50 неактивных пользователей KPI-
  • DRIVE.
В программе вебинара:
  • Почему выбрали KPI-DRIVE? Аргументы.
  • Цели внедрения KPI-управления и системы KPI-DRIVE.
  • Трудности внедрения и пути решения. Как отнеслись сотрудники?
  • Примеры матриц сотрудников компании «ВилГУД»:  KPI-показатели, задачи, оплата, рейтинг
  • результативности, отчеты.
  • Результаты: что дало внедрение в управлении и в финансовых KPI.
  • Ошибки при внедрении и рекомендации тем, кто хочет внедрять KPI.
  • Ответы на вопросы участников вебинара (можете задавать при регистрации – они будут озвучены на
  • вебинаре).
  • Зарегистрированные участники получат рассылку с презентацией вебинара (реальные слайды матриц
  • сотрудников «ВилГУД»: KPI, Smart, Standart и Bonus), видеозаписью и стенограммой нашей
  • встречи.
Спикер: Юлия Салаватова – помощник генерального директора компании «ВилГУД».

“…Теперь оплата – это не просто получить четкую сумму денег в конце месяца. Сегодня – это ОПЛАТА ЗА РЕЗУЛЬТАТ труда: “Как работал, так и заработал” (цитата из советского плаката).”

“…KPI-DRIVE помогает видеть процент достижения целей, количественно и качественно измерять их (цели в виде KPI), и благодаря этому держать руку на пульсе. “

“…Регулярная оценка руководителя стала частью рабочего процесса. Если без KPI-DRIVE мы получали её от случая к случаю, то сейчас выставление оценок происходит не реже раза в месяц.
Теперь для каждого сотрудника очевидно, как оценивает его работу вышестоящий руководитель. Это знать не только интересно, но полезно – быстрее получается вносить необходимые коррективы.”

“…Система KPI-DRIVE помогает организовать своё время и время своих подчиненных.”

“…Внедрение стандартов помогает более трезво смотреть на себя и на свою работу, а также приходить к единому мнению с руководством.”

Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:

1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования
проводились с различными городами СНГ).
2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.
3. Во время вебинара Вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами,
скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования — компьютер, доступ в Интернет,
колонки или наушники.

Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, и на Вашу почту
придет письмо со спец. ссылкой для входа на вебинар.

Продолжительность – 1, 5 часа. Расписание вебинара:

  • первые 5 минут:  приветствие и орг. вопросы;
  • 40-50 минут: Спикер, презентация в соответствии с программой;
  • 30 минут: Спикер ответит на вопросы участников (лучше писать сразу при регистрации).

Участие бесплатное.

Приходите на вебинар, задавайте вопросы, развивайте свой бизнес.

Р Е Г И С Т Р А Ц И Я  http://kpi-drive.ru/2014/03/wilgood/

Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться