Смена статуса с бюджетного на автономный требует пересмотра подхода к организации работы предприятия. У его сотрудников возникает необходимость обновлять профессиональные знания и навыки. А для руководителей становится актуален вопрос экономии на обучении персонала.
Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40
Программа содержит следующие вопросы:
1. Правовое положение автономных учреждений в свете изменений в законодательстве:
- преимущества автономных учреждений перед бюджетными (цели Федерального закона «Об автономных учреждениях» от 3.11.2006 № 174-ФЗ);
- функционирование автономного учреждения в связи с принятием Федерального закона от 08.05.2010 №83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»: Постановлений Правительства РФ от 26.07.2010 №537 и №539;
- процедура перехода учреждения в статус автономного;
- компетенции Учредителя, подготовка Устава, структура органов управления, функции Наблюдательного совета и руководителя учреждения;
- реорганизация и ликвидация АУ, изменение его типа.
2. Имущественная основа деятельности АУ:
- имущество автономного учреждения - порядок и пределы пользования и распоряжения согласно Гражданского кодекса РФ;
- возможность получения доходов от использования имущества, арендные отношения, совершение сделок с землей, крупных сделок, сделок с заинтересованностью.
3. Финансовое планирование деятельности автономного учреждения:
- государственное (муниципальное) задание: порядок формирования, утверждения, оценка потребности в услугах;
- расчет стоимости государственных (муниципальных) услуг, определение объема субсидий, взыскание в соответствующий бюджет неиспользованных остатков субсидий;
- отчетность перед Наблюдательным советом - порядок предоставления и оформления решений; проведение ежегодного аудита;
- контроль за целевым использованием бюджетных средств.
4. Управление автономным учреждением:
- особенности организации деятельности автономного учреждения: расширение возможностей для самостоятельного хозяйствования;
- построение эффективных отношений автономного учреждения с учредителем и органами управления;
- организация внебюджетной деятельности автономного учреждения (оказание платных услуг и привлечение дополнительных средств из иных источников);
- привлечение дополнительных ресурсов из иных источников финансирования (гранты, пожертвования, благотворительность);
- ответственность руководителя автономного учреждения (гражданская, административная, уголовная).
5. Управление коллективом автономного учреждения.
- построение системы оплаты труда, увязанной с результатами деятельности работника и учреждения в целом (штатное расписание, должностные оклады, компенсационные и стимулирующие выплаты).
Организационные моменты:
Всем участникам семинара выдается Сертификат установленного образца (лицензия АА № 002704 от 08.02.2010)
Дополниельная информация и регистрация на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/15853.aspx или по телефону службы записи +7 (812) 331-88-88 (многоканальный)
Также рекомендуем параллельно проходящий семинар: http://www.kpilib.ru/news.php?news=642
При записи сотрудников на любой из двух параллельно проходящих семинаров для руководителей и бухгалтеров автономных организаций ваша компания получает скидку 10% на второй семинар.