Слияния и Поглощения
Согласно заявлениям руководителя комплекса имущественно-земельных отношений Владимира Силкина, власти Москвы намерены сохранить свои доли только в эффективных и рентабельных акционерных обществах.
По его словам, внедрение в практику четкого определения бизнес-интересов города в той или иной сфере экономики может позволить к 2012 году решить главную задачу по оптимизации городского портфеля акций, пишет Финмаркет.Как отметил Силкин, город может хранить в собственности 30-40 акционерных обществ с высокой капитализацией, работающих в стратегически важных для жизнедеятельности столицы отраслях.
"При этом город должен иметь либо контрольный пакет в непубличных компаниях, либо более блокирующего в компаниях публичных. Во всех этих обществах должны быть внедрены корпоративные модели и системы бизнес-планирования", - добавил Силкин.
Он отметил, что число предприятий с пакетом акций больше контрольного за последние 6 лет увеличилось с 23% до 51%, соответственно количество АО с долей меньше блокирующего пакета уменьшилось с 49% до 21%.
Как сказал заммэра, рост ОАО с долей более 50% произошел в основном за счет увеличения количества обществ со 100%-ной долей города.
Он также рассказал, что с 2005 года почти не изменилось количество акционерных обществ с долей города от 51 до 100%. По его словам, это наиболее значимые предприятия, их количество сохранилось на уровне 16%. "Если посмотреть на структуру обществ с долей города от 50 до 100%, то становится видно, что 25% из них также не имеют никаких активов.
В обществах с долей города до 50% имеется только 10-15 обществ, значимых для города, где доля менее блокирующего", - добавил Силкин. Он подчеркнул, что из 370 обществ, находящихся в городском портфеле, не более 100 являются значимыми для города с точки зрения капитализации и функций.
Силкин также сообщил, что ситуация с внедрением бизнес-планирования в акционерные общества с долей города за последние годы существенно улучшилась. Так, в начале 2008 года бизнес-планы были только у 25% обществ, а через два года - уже у 64% АО. А на начало текущего года стратегические бизнес-планы утверждены в 80 акционерных обществах, а оперативные планы на текущий год - в 100 обществах.
По словам заммэра, отсутствие стратегического бизнес-планирования в подавляющем большинстве случаев приводит к банкротству акционерных обществ. "Все успешные крупные и средние предприятия России используют инструменты бизнес-планирования", - сказал Силкин.
Он отметил, что принятая правительством Москвы базовая модель планирования предполагает для каждого акционерного общества 5 обязательных ключевых показателей эффективности. "Для стратегического плана это 3 показателя: стоимость чистых активов, интегральная доходность, рентабельность активов. Два показателя добавляются для оперативного плана. Это выручка и рентабельность продаж", - сообщил Силкин, подчеркнув, что считает необходимым усилить работу по внедрению бизнес-планов в акционерных обществах с долей города.
Уже к 1 сентября 2011 года планируется завершить работу по внедрению бизнес-планов для обществ с долей города более 75%, добавил заммэра.