Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности (KPI)

Согласование стратегических/оперативных целей компании и KPI подразделений и сотрудников. Шкалы и классификация показателей. Привлечение внешних консультантов: в чем опасности и выгоды. Программа включает практикум, направленный на отработку и закрепление теоретических знаний. Работа с кейсом проходит в малых группах и индивидуально, возможны дополнительные задания на дом.
Читать всю статью целиком