Управление талантами в организации: ключевые компетенции HR и способы их развития

Управление талантами основывается на трех китах: привлечение, развитие и удержание сотрудников. Почему важно говорить об этом сейчас? Последние полтора года большинство российских компаний провели в условиях «замороженного найма», и ситуация неизбежно меняется. В условиях приближающегося бума на таланты вновь актуальны вопросы:

• Что нужно знать и уметь, чтобы управлять талантами эффективно?

• Какие роли в организации необходимо выполнять менеджеру по управлению талантами?

• Ключевые сотрудники - кто они?

• Каковы лучшие практики в управлении талантами?

• Из чего складывается успешное удержание сотрудников? Как овладеть этими инструментами и стать стратегическим партнером для высшего руководства компании?

Материалы вебинара содержат ответы на эти и другие вопросы, а также список литературы по теме, выпущенной на русском и английском языках.

Ведущая: Елена Харламова

• Менеджер по развитию персонала в холдинге ПрофМедиа
• Руководитель проектов по внедрению обучающих и коучинговых программ в ТНК-BP, Л'Ореаль, Содексо, Аксенчер, Центурион Капитал, Эрнст & Янг, Бритиш Американ Тобакко, Американ Экспресс, ДЕЛЛ, и департаменте труда США
• Диплом МВА из Келлоггской школы бизнеса (США), обучение у вице-президента Международной коучинговой федерации Марши Рейнольдс, курс по управленческой импровизации в бизнес-школе Фьюкуа (США

высказать свои пожелания, задать вопрос спикеру вы можете здесь>>

зарегистрироваться можно здесь>>