28 февраля - 1 марта 2011г. состоится семинар - Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решенийТест "Оптимизация оплаты персонала".
Как построить в своей компании гармонизированную систему оплаты труда на основе балльной оценки?
Как создать премиальную систему в компании с применением коэффициента результативности?
Что такое система премирования и мотивации персонала по методу Целевого Управления А. Литягина?
1. Ключевые принципы оптимизации оплаты.
- Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
- 6 полезных советов по оптимизации ФОТ (фонд оплаты труда).
- Как проанализировать оптимальность расходов на оплату персонала?
- Фонд Оплаты Труда (ФОТ) - это компенсации или инвестиции?
Упражнение "Плюсы и минусы существующей системы оплаты".
Упражнение"Квадрат оптимальности фонда оплаты труда".
2. Немонетарные аспекты оптимизации ФОТ.
- Внутренние и внешние вознаграждения сотрудника.
- Как связана удовлетворенность и результативность сотрудника?
- 5 компонентов удовлетворенности работой.
- Определение и анализ индекса удовлетворенности сотрудников (ESI).
- 8 последствий неудовлетворенности оплатой.
Упражнение"Внутренние и внешние вознаграждения персонала".
Упражнение "Исследование удовлетворенности персонала".
3. Оптимизация окладов.
- Цели системы компенсации.
- 3 блока компенсаций.
- Как построить график гармонизации окладов?
- Формула гармонизации окладов.
- Недоплачиваемые и переплачиваемые позиции.
- Как измерить ценность позиции?
- Балльный метод оценки позиции.
- Оценка работ и компенсируемые факторы.
- Классические факторы оценки позиции, субфакторы, примеры шкал.
- Как оценить позицию без должностной инструкции?
- Как определить гармоничный оклад для новых позиций?
Упражнение "Оценка должности бланковым методом".
Упражнение "Оценка должности методом пофакторной классификации".
4. Как привязать гармонизированную оплату к рынку труда?
- Выделение грейдов и классов должностей.
- Установление вилок и ступеней оплаты.
- Как выделить ключевые позиции?
- Как определить стратегическое позиционирование компании на рынке труда?
- Сколько исключений не исключают правило?
- Еще 10 практических советов по оптимизации окладов.
Упражнение "Стратегическое позиционирование компании на рынке труда".
Упражнение "Монетаризация балльных оценок должностей".
Упражнение "Плюсы и минусы премиальной системы".
5. Оценка результативности сотрудников по методу (МВО) А. Литягина.
- В поисках Интегральной Премиальной Системы - типичные ошибки и подходы.
- Подкрепление правильного поведения.
- Как измерить правильность поведения сотрудника?
- 4 категории персонала с точки зрения постановки системы оценки результативности.
- Формат GOAL (МВО) для оценки результативности.
- Оценка результативности руководителей.
- Оценка результативности персонала бизнес-линии на примере торгового представителя (20 возможных критериев).
- Оценка результативности поддерживающего персонала на примере директора по персоналу (50 возможных критериев).
Упражнение "KPI-показатели торгового представителя".
Упражнение "KPI-показатели руководителя отдела персонала".
6. Оптимизация премий (бонусов) на базе программы KPI-Drive.
- Интегральная Премиальная Система (IIS).
- Категории, диапазоны и пороги премирования.
- Матрица Интеграции А. Литягина.
- Источники премирования, периодичность выплат.
- Типы премиальных выплат - абсолютные, относительные, корректирующие.
- Матрица Премирования.
- Автоматизация определения результативности и премирования на базе авторской программы А. Литягина
Упражнение "Матрица интеграции А. Литягина".
Упражнение "Матрица премирования".
7. Опционы и бенефиты.
- Как мотивировать на повышение плановых обязательств?
- Опционы как удерживающие выплаты.
- Пример расчета опциона по min-max вариантам.
- Проблемы оптимизации бенефитов.
- Как инвестировать в бенефиты?
Упражнение "Расчет опционов".
Упражнение "Бенефитарная стратификация".
8. Внедрение новой системы оплаты труда.
- Как внедрять и поддерживать новую систему оплаты?
- Как создать план-график внедрения?
- Основные этапы внедрения.
- Как избежать типичных ошибок?
- Правила переходного периода.
- Как оценить эффективность новой системы оплаты?
Упражнение"План-график внедрения новой системы оплаты".
Упражнение "Оценка эффективности новой системы оплаты".
Разбор теста "Оптимизация оплаты персонала".
Индивидуальные консультации.
Дата проведения 28 февраля - 1 марта 2011г. город Москва
Стоимость: 600 дол НДС не обл
Оставить заявку можно тут (внизу страницы) - http://blog.lityagin.ru/?page_id=1840
Блог автора - http://blog.lityagin.ru/