Центр HR технологий Персона Грата приглашает Вас 24 и 25 июня на тренинг "Модель профессиональных компетенций в управлении персоналом".
Целевая аудитория: HR специалисты, линейные руководители, руководители кадровых служб
Цели программы:
- Дать понимание преимуществ и ограничений модели компетенций, как единого инструмента проведения оценки при подборе, продвижении, обучении и развитии;
- Определить что такое компетенции, и каковы критерии эффективности;
- Обучить технологии построения модели компетенций с использованием разных подходов и методов;
- Обучить методам оценки с использованием модели компетенций.
Программа:
- Введение в понятие модели компетенций
- Определение понятий. Компетенция и компетентность;
- Структура компетенций. Карта Компетенций Компании;
- Модели компетенций: корпоративные, управленческие, профессиональные компетенции;
- Профиль компетенций.
- Принципы планирования проекта по разработке модели компетенций
- Принципы разработки компетенций;
- Планирование проекта;
- Проектирование модели компетенций;
- Подходы к созданию модели компетенций: стандартные модели и создание новых.
- Разработка модели компетенций*
- Основные этапы технологии создания модели компетенций;
- Сбор информации. Основные источники и методы сбора информации;
- Анализ информации. Выбор названий. Описание поведенческих стандартов. Устранение повторений;
- Формулирование перечня компетенций;
- Проверка валидности модели компетенций;
- Проработка уровней модели компетенций;
- Формирование профилей компетенций под конкретные должности.
*Практическая работа по разработке модели компетенций (кейс)
- Внедрение и использование модели компетенций в управлении персоналом
- Разработка и проведение оценочных мероприятий на основе профилей компетенций. Цели оценочных мероприятий. Оценка деятельности и оценка по компетенциям. Использование результатов оценки;
- Формирование кадрового резерва и планирование карьеры сотрудников;
- Составление индивидуальных планов развития. Проведение оценочных мероприятий по истечению оговоренного срока;
- Разработка тренинговых программ, направленных на развитие конкретных компетенций;
- Проведение интервью по компетенциям при подборе персонала. Методы оценочного интервью.
- Заключение
- Ошибки и «подводные» камни создания моделей компетенций
Тренер: Елена Бескинская, Международный бизнес - тренер, консультант, коуч. Опыт работы в области обучения и развития персонала с 2003 года. Международная сертификация EILS с правом использования оценочных инструментов и проведения обучающих программ по эмоциональному интеллекту. Сертификация SHL: «Разработка и проведение Ассессмент Центра и Центра Развития», «ЭКОПСИ Консалтинг»: «Анализ работы и разработка модели компетенций».
Специализация: Тренинги для руководителей, Разработка и проведение Центров Оценки и Развития, Коучинг руководителей.
Дополнительная информация и регистрация на сайте: http://hrm.ru/db/hrm/96869A650580ED8CC32578A0004B0F1A/show/conference/support_card.html