Краснова Наталья Владимировна

Научный руководитель направления HR management ИППК МГУ им. Ломоносова

Научный руководитель проекта «Трансфер HR практик международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland

Преподает программы МВА в Бизнес – школе МИРБИС, АНХиГС при Президенте РФ.

Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 15 лет

Cпециалист в области организационного развития и управления эффективностью.


- Опыт управления проектами по постановке системы регулярного менеджмента на предприятиях, системы Management By Objectives (MBO)

- Навыки построения системы управления с заданными критериями эффективности деятельности (KPI , Кey Performance Indicators)

- Успешный опыт реструктуризации сложных управленческих структур, построение организационных структур крупных предприятий, анализ и оптимизация организационной структуры компании

-Владение современными технологиями разработки мотивационной программы, системы зарплат, компенсаций и льгот под стратегию и задачи компании


Образование: МВА ВШБ МГУ. Сертификаты ВТУ при ЮНЕСКО и т.д. Повышение квалификации и обучение в рамках многочисленных семинаров, тренингов, конференций, стажировок в ряде компаний.

Автор публикаций в специализированных изданиях
Ряд статей и публикаций в изданиях «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR дайждест», «Кадровик — управление персоналом», «Современные технологии управления персоналом», «Директор» и др.

Авторские программы и мастер-классы:
«Практикум по разработке MBO, BSC и KPI»
«Оптимизация организационных структур»
«Управление эффективностью Компании»
«Стратегия управления персоналом»
«Управление по результатам»
«Построение корпоративного университета»
«Корпоративная культура Компании»
«Систему управления персоналом в Холдингах»
«Кадровое планирование и бюджетирование»
«Лидерство и менеджмент» и другие темы по менеджменту, организационному развитию и управлению персоналом

Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях: руководитель направления организационного развития в добывающей компании (83 000 сотрудников); директор по персоналу с 1999 года в Компаниях численностью от 160 до 24 000 сотрудников.