"Новый подход к успеху в туризме: система сбалансированных показателей в действии". "Серия статей "Как создать сбалансированную систему показателей"
Статья представляет читателям систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) и ее применение в туристической компании. В ней описывается, как компания использует эту систему для определения своих стратегических целей и мониторинга своей производительности в различных областях, таких как финансы, клиентский сервис, внутренние процессы и обучение и рост персонала. В статье также приводятся примеры того, как использование системы сбалансированных показателей помогло туристической компании достигать более высоких результатов и улучшать свою конкурентоспособность в индустрии туризма.
Читать всю статью целиком
Читать всю статью целиком
★★★★★
Голосов: 0
Голосов: 0
Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.