Войти / Зарегистрироваться

Обсуждение статей

На главную > Форум > Общий > Обсуждение статей
Быстрый поиск по форуму (Например: система показателей)
 
по дате создания | по последнему сообщению | по популярности | по количеству сообщений
В Санкт-Петербурге состоялась отраслевая конференция «Пищевая промышленность и потребительский рынок», участники которой обсудили вопросы господдержки отрасли, новые законодательные аспекты, взаимодействие между производителями, дистрибуторами и конечным потребителем, современные технологии пищевого производства. Особое внимание участники конференции уделили экологической отвественности производителей. Одним из ярких примеров практик реализации расширенной экологической ответственности производителей стала всероссийская программа «Разделяй с нами», которая с 2016 года реализуется Системой Coca-Cola в России в партнерстве с ГК «ЭкоТехнологии» и фондом «ЭРА». Программа «Разделяй с нами» направлена на продвижение культуры и практики раздельного сбора отходов. Программа тематически разделена на две части: инфраструктурную и просветительскую. Инфраструктурная часть включает в себя расстановку контейнеров и сбор пластика в школах, университетах и дворах. Среди просветительских мероприятий — общероссийские экологические уроки для старшеклассников, квест для студентов и флешмоб «Разделяй с нами», а также городские праздники «Экодвор». Пилотными городами для реализации программы были выбраны: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Саранск, Ростов-на-Дону, Тверь и Воронеж. В дальнейшем география будет расширяться. По итогам 2016 года в рамках проекта было установлено более 650 контейнеров и переработано более 4800 тонн пластиковых отходов. С начала реализации программы в интерактивных уроках «Разделяй с нами», рассчитанных на учащихся 7-11 классов, приняли участие более 380 000 школьников и более 7 600 учителей. Уроки знакомят школьников с международным опытом в сфере обращения с отходами. В студенческих экологических квестах приняли участие команды более 180 вузов по всей стране. Студенческим командам нужно было самостоятельно организовать раздельный сбор мусора на территории своего учебного заведения, выполнив 15 заданий. Среди них – создание информационных стендов и плакатов социальной рекламы, согласование установки контейнеров с администрацией вуза, заключение соглашения с компанией-переработчиком мусора. Победителями стали 25 команд, которые успешно внедрили раздельный сбор мусора в своем вузе и стали основателями Ассоциации «Зеленых вузов России». Всего в мероприятиях проекта приняли участие более 20 000 студентов и преподавателей. Весной 2017 года в 16 регионах России для городских жителей были организованы праздники «Экодвор». В рамках проекта также работала «Школа экодвора», где каждый желающий мог научиться организации подобных мероприятий в своем дворе. Это позволило расширить географию проекта: всего состоялось более 70 мероприятий, в которых приняли участие более 8 тысяч человек. «Доверие потребителя к продуктам питания и напиткам - безусловный приоритет каждого представителя FMCG отрасли в России, заинтересованного в своем дальнейшем развитии. Только так можно обеспечить рост пищевой промышленности в стране. Конференция стала отличной площадкой для бизнеса, научного сообщества и органов власти, чтобы обсудить подходы к современным стандартам качества и пищевой безопасности. Гости конференции проявили особый интерес к программе Coca-Cola HBC Россия «Разделяй с нами». Это говорит о том, что обществу важно не только потреблять качественные и безопасные напитки, но и видеть в производителе ответственный бизнес, заботящийся об экологии и окружающей среде», - отметил в своем выступлении Игорь Наймушин, руководитель направления по работе с органами власти и общественными организациями в Московском и Северо-Западном регионах Coca-Cola HBC Россия.
Просмотров: 85 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 10.10.2017
последнее сообщение от 03.11.2017
Просмотров: 5146 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 14.09.2010
последнее сообщение от 23.10.2017
Просмотров: 9716 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 19.10.2012
последнее сообщение от 13.10.2017
Просмотров: 193 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 15.07.2016
последнее сообщение от 04.10.2017
Финансы ассоциируются с бюрократией и бухгалтерами… Все не так: финансы - это наличие качественной и оперативной информации, в ситуации, когда в компании есть Цели и она хочет и может давать оценку эффективности их достижения, при этом умеет видеть изменения ситуации и вовремя на них реагировать. "Финансы" - это совокупность систем, которые интегрируют множество процессов, систем и сотрудников. "Финансы" превращают бизнес в единую систему получения максимальной прибыли. Это мощный инструмент для управления
Просмотров: 159 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 23.05.2017
последнее сообщение от 21.08.2017
Просмотров: 3030 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 25.11.2011
последнее сообщение от 29.07.2017
Просмотров: 3912 / Всего сообщений: 6 Статья добавлена 26.01.2011
последнее сообщение от 28.07.2017
Просмотров: 3021 / Всего сообщений: 5 Статья добавлена 19.09.2009
последнее сообщение от 08.01.2017
Просмотров: 866 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 16.06.2014
последнее сообщение от 21.11.2016
В статье кратко рассмотрена суть системного подхода к управлению результативностью и экономической эффективностью хозяйственной деятельности, а также общей экономической ценностью и стоимостью предприятий по достигнутому уровню их экономического развития. Предложен параметр стратегического управления экономическим развитием предприятия. Указаны основные меры поэтапного приведения предприятий к работе в режиме наилучшего и наиболее эффективного использования их производственных, производительных и социальных возможностей (режим ННЭИ), при котором все показатели результативности и экономической эффективности их производственной и соответствующей ей сбытовой деятельности, ценности и стоимости таких предприятий имеют наилучшие значения. Статья предназначена для владельцев предприятий, участников их управленческих команд, для экономистов и оценщиков стоимости предприятий, а также для читателей, интересующихся затронутой в ней темой.
Просмотров: 176 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 12.08.2016
последнее сообщение от 10.09.2016
Просмотров: 189 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 29.08.2016
последнее сообщение от 10.09.2016
Просмотров: 287 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 29.08.2016
последнее сообщение от 10.09.2016
Рассмотрены аспекты системного подхода к поэтапному решению проблемы научно-методического обеспечения государственной оценки кадастровой стоимости объектов Кадастра недвижимости страны. Ключевые моменты предлагаемого системного подхода: подготовка полного перечня и классификация объектов кадастровой оценки, установление номенклатуры требующих разработки специализированных методик кадастровой оценки, создание Центра научно-методического обеспечения кадастровой оценки стоимости объектов кадастра, объявление конкурса на лучшие современные методики государственной кадастровой оценки, последующее преобразование конкурсной комиссии для рассмотрения предложенных методик и подведения итогов конкурса в Экспертную группу Совета по оценочной деятельности Минэкономразвития РФ.
Просмотров: 252 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 12.07.2016
последнее сообщение от 11.08.2016
Представлен новый подход к формированию долгосрочной стратегии банковской группы с использованием методов системной динамики. В основе предложенного подхода лежит разработанная математическая модель управления ключевыми показателями результативности (KPI) банковской группы, реализованная на платформе имитационного моделирования Powersim Studio. Отметим, что описываемая система успешно внедрена в нескольких крупнейших российских банковских группах (ТОП-10) и используется при подготовке стратегических решений.
Просмотров: 1340 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 28.03.2013
последнее сообщение от 25.07.2016
Просмотров: 1899 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 11.07.2010
последнее сообщение от 30.06.2016
Просмотров: 6743 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 23.09.2011
последнее сообщение от 30.06.2016
Нужна ли бизнесу философия? Многие практики от корпоративного управления смело заявляют, что нет. Правда, потом они начинают излагать теории, по степени абстрактности дающие фору теории перспективизма Хосе Ортеги-и-Гассета, хотя обвинение в «теоретизировании» чуть ли не самое страшное для управленца или бизнес-консультанта. Конечно, в полезности науки для бизнеса никто не сомневается, но воспринимают ее в прикладном смысле, скорее как «служанку», чем «царицу».
Просмотров: 2477 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 05.07.2010
последнее сообщение от 15.05.2016
Просмотров: 2458 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 04.05.2010
последнее сообщение от 10.05.2016
Просмотров: 5210 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 15.07.2013
последнее сообщение от 06.10.2015
Просмотров: 890 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 16.08.2011
последнее сообщение от 02.09.2015
Все просто отлично, если ваша компания не использует в своей работе управление с помощью корпоративного контента (ECM). У вас нет забот и проблем, связанных с переносом данных, систематизацией информации и т.д. Однако если вы заглянули на эту страницу, значит, вы уже задумались о том, что неплохо было бы оптимизировать работу своего предприятия. Если же вы уже используете стратегию ECM, то из-за недостаточности знаний и сведений о ней, вы не можете пользоваться ее возможностями на 100%.
Просмотров: 965 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 18.09.2010
последнее сообщение от 23.06.2015
Просмотров: 7410 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 25.10.2011
последнее сообщение от 04.03.2015
Просмотров: 2892 / Всего сообщений: 4 Статья добавлена 28.07.2011
последнее сообщение от 15.12.2014
Просмотров: 26131 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 13.05.2011
последнее сообщение от 24.03.2014
Просмотров: 894 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 09.12.2012
последнее сообщение от 24.03.2014
Просмотров: 2781 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 10.04.2013
последнее сообщение от 25.11.2013
Просмотров: 8544 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 25.10.2011
последнее сообщение от 19.11.2013
Просмотров: 1011 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 28.10.2011
последнее сообщение от 30.05.2013
Технология управления Balanced Scorecard или Сбалансированная система показателей (ССП) вызывает живой интерес у руководителей российских компаний. Однако те, кто приступает к внедрению ССП, нередко терпят неудачу из-за того, что забывают о первом и важном шаге внедрения ССП – подробной и тщательной проработки стратегии компании. Необходимо понимать, что ССП не заменяет стратегию, а служит инструментом ее выполнения. Поэтому сначала нужно сформулировать суть стратегии компании, а уже потом приступать к ее формализации с помощью ССП и созданию механизмов исполнения и контроля стратегии.
Просмотров: 1905 / Всего сообщений: 3 Статья добавлена 12.09.2011
последнее сообщение от 26.04.2013
Специалисты оценивают долю работ сферы услуг в "суммарном" производстве выше отметки 80%. Удивительно, но общее удовлетворение потребности покупателя в этой отрасли снижается. Аналитики фиксируют, что в настоящее время не существует такой услуги, которая по индексу удовлетворения потребности сравнялась бы с товарами. Полагаем, это результат недостаточного внимания (сложности реализации) к стандартизации конечного продукта. Во многих случаях порядок предоставления услуг определяет тот, кто эту услугу выполняет, например врач, считающий, что пациент ради лечения особенно привередничать не будет и, следовательно, сервисные процессы значения не имеют. Но цена ошибки (потери клиента) в сфере услуг очень высока.
Просмотров: 929 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 30.09.2009
последнее сообщение от 13.03.2013
Просмотров: 3231 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 15.07.2012
последнее сообщение от 16.02.2013
Просмотров: 3977 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 19.10.2012
последнее сообщение от 16.02.2013
Просмотров: 787 / Всего сообщений: 5 Статья добавлена 12.07.2011
последнее сообщение от 30.11.2012
Большинство предприятий имеет колоссальный и неиспользуемый потенциал возможностей и способностей сотрудников. За счет умелого распоряжения этим потенциалом можно добиваться впечатляющих результатов, даже при условии высокой конкуренции. На рынке труда формирование уровня ожиданий кандидатов задают наиболее успешные компании. Такие компании используют инструменты оценки результативности сотрудников, где высокий уровень оплаты соответствует не менее высоким трудовым результатам. Планирование работы и оценка результатов с применением KPI позволяет повысить в разы отдачу от сотрудников, улучшая показатели выручки, прибыльности и качества.
Просмотров: 5172 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 08.08.2012
последнее сообщение от 07.11.2012
Просмотров: 3461 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 08.11.2010
последнее сообщение от 08.08.2012
Просмотров: 3638 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 14.07.2012
последнее сообщение от 07.08.2012
Реальное время в управлении рисками для многих как святой Грааль — может, на самом деле его и не существует, но его невероятная ценность вдохновляет на поиски. При том что регулирующие органы все более ужесточают требования к банкам по предоставлению оперативных данных, а стоимость обеспечения неуклонно растет, возрастает и важность фактора времени в управлении рисками. Но что же такое режим реального времени и что мешает на него перейти?
Просмотров: 2020 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 28.12.2011
последнее сообщение от 14.04.2012
В статье рассмотрены негативные моменты в подготовке и аттестации научных кадров для решения теоретических и практических задач оценки стоимости частных бизнес-объектов, средних, крупных и крупнейших предприятий и различных форм их объединений. Выражается надежда, что на указанные в материале очевидные недостатки в рассматриваемом деле, рано или поздно будет обращено должное внимание научной элиты оценочного сообщества и предложены, а затем приняты и осуществлены соответствующие меры для их устранения. Честность и добросовестность людей востребованы в любой работе, а в оценочной деятельности особенно.
Просмотров: 3560 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 27.03.2012
последнее сообщение от 06.04.2012
Просмотров: 8153 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 25.06.2010
последнее сообщение от 14.02.2012
Просмотров: 3248 / Всего сообщений: 3 Статья добавлена 28.01.2011
последнее сообщение от 10.11.2011
Просмотров: 1730 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 01.07.2010
последнее сообщение от 21.10.2011
Просмотров: 937 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 05.07.2010
последнее сообщение от 10.08.2011
Просмотров: 13292 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 26.01.2011
последнее сообщение от 10.08.2011
Просмотров: 1525 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 08.08.2010
последнее сообщение от 10.08.2011
Актуальность внедрения процессного подхода к управлению не вызывает сомнений у большинства управленцев, ведь практически каждое предприятие на сегодняшний день работает по устоявшимся бизнес процессам, даже если они не описаны и не контролируются. Любая последовательность выполняемых действий, ведущая к созданию определенного продукта, услуги или просто имеющая практическую ценность для предприятия, называется бизнес процессом.
Просмотров: 2536 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 05.08.2010
последнее сообщение от 10.08.2011
Для оценки человеческого потенциала отдельного работника и всего трудового коллектива предприятий предлагается использовать соответствующие системы их сбалансированных ключевых производственных, экономических и социальных показателей. Указаны литературные источники, в которых обстоятельно представлены методы определения всех рекомендуемых показателей. Особое внимание уделено вопросу оценки человеческого капитала трудящихся на предприятии - одного из важнейших показателей их человеческого потенциала. Управление уровнем использования человеческого потенциала предприятия позволяет осуществлять поэтапную нормализацию результативности и эффективности его производственной и коммерческой деятельности, повышать качество и конкурентоспособность выпускаемой им продукции.
Просмотров: 3623 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 20.07.2011
последнее сообщение от 22.07.2011
Улучшение показателей работы отделов продаж – процедура комплексная и требующая достаточно длительных временных затрат. Поскольку в каждом конкретном случае есть свои особенности, какого-то единого «рецепта» не существует. Длительность цикла привлечения клиентов, необходимость ориентирования продаж на людей определенного типа, возможность или невозможность охватить единовременно все клиентские группы – все эти и многие другие факторы необходимо учитывать.
Просмотров: 1630 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 20.05.2011
последнее сообщение от 27.06.2011
Просмотров: 1399 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 18.05.2011
последнее сообщение от 31.05.2011
Многие успешные компании рано или поздно сталкиваются с постепенным снижением "оборотов", когда сотрудники привыкают к устоявшемуся ритму и не хотят отдавать сил больше, чем того требует необходимый минимум. Неудовлетворенные таким положением дел руководители рассматривают различные варианты "перестройки", в частности, думают о внедрении системы управления по целям (MBO) KPI. Такие системы существуют давно (уже более 20 лет), но отношение к ним до сих пор неоднозначное. Несмотря на, казалось бы, очевидные преимущества, их внедрение очень часто не дает желаемого результата.
Просмотров: 2512 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 10.01.2011
последнее сообщение от 18.03.2011
Просмотров: 6564 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 01.03.2011
последнее сообщение от 09.03.2011
Просмотров: 871 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 29.01.2011
последнее сообщение от 05.02.2011
Любой руководитель, стремящийся к развитию собственного бизнеса, озабочен поиском эффективных управленческих инструментов, которые, по его мнению, помогут вывести компанию на более высокий уровень. Современные управленческие теории и практические методики, прежде всего западные, в избытке предлагают все новые рычаги управления под громкими названиями "ERP-система", "тимбилдинг", "реинжиниринг бизнес-процессов" и многие другие. Однако при внедрении "спасительный" инструмент не всегда дает ожидаемый результат. В чем причина? В его ограниченности или неготовности компании к реализации нового проекта? О чем необходимо задуматься, выбирая очередной инструмент управления? Авторы статьи отвечают на эти вопросы на примере самого известного из них - Системы сбалансированных показателей.
Просмотров: 2215 / Всего сообщений: 3 Статья добавлена 02.06.2010
последнее сообщение от 12.01.2011
Просмотров: 1025 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 10.01.2011
последнее сообщение от 11.01.2011
В последнее время пирамида потребностей Маслоу вызывает все больше и больше нареканий со стороны маркетологов: дескать, не работает она в реальных условиях. Кто-то даже добавляет: в реальных российских условиях (подразумевая, что она, возможно, работает в США, где и создавалась). При этом, если спросить, кто же читал работы Маслоу, утвердительно ответят единицы. «А зачем? - спросил меня один коллега. - С пирамидой и так все понятно!». Понятно-то понятно, но весь фокус в том, что Маслоу никакой пирамиды не рисовал, и теория его не так проста, как нас учили.
Просмотров: 2687 / Всего сообщений: 3 Статья добавлена 19.12.2010
последнее сообщение от 10.01.2011
Просмотров: 7938 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 15.04.2010
последнее сообщение от 29.12.2010
В начале девяностых пришедшие на отечественный рынок иностранные компании бурно развивали первые продажи. Ненасыщенный рынок проглатывал все что угодно. Тогда, при формировании инфраструктуры продаж, стояла главная задача – создать опорные точки. И первые продажи, старт рынка хорошо мотивировала оплата процентом от продаж. Но – на четко определенный срок, после которого закрепление на рынке, развитие инфраструктуры даёт возможность формировать планы продаж – и по старым (история продаж есть), и по новым (динамика уже проще прогнозируется). И оплата процентом будет приносить больше вреда, чем пользы.
Просмотров: 1564 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 19.12.2010
последнее сообщение от 22.12.2010
Просмотров: 1028 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 19.12.2010
последнее сообщение от 22.12.2010
Просмотров: 5886 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 06.11.2010
последнее сообщение от 24.11.2010
Просмотров: 1565 / Всего сообщений: 14 Статья добавлена 18.01.2010
последнее сообщение от 23.08.2010
Просмотров: 1782 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 15.07.2010
последнее сообщение от 21.08.2010
Просмотров: 3626 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 19.08.2010
последнее сообщение от 20.08.2010
Просмотров: 815 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 18.06.2010
последнее сообщение от 20.08.2010
Взращивание методологии ССП на почве отечественных бизнесов не всегда дает благодатные плоды. Об этом написано много статей разочарованными авторами, скептически настроенными ко всем популярным управленческим методологиям. Причины для разочарования всегда найдутся. Об одной из них предлагаю подискутировать, – это неточная передача смыслов понятий иноземной бизнес-лексики, что влияет на неопределенность в том, как применять методологию на практике.
Просмотров: 2058 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 18.06.2010
последнее сообщение от 01.07.2010
В своей первой книге "отцы-основатели" методики Balanced Scorecard Роберт С. Каплан и Дейвид П. Нортон с гордостью указали, что "сбалансированная система показателей является новой (курсив мой) структурой, объединяющей показатели, полученные из стратегии" [1]. Это утверждение не вызвало сомнений в Америке и многих других, в первую очередь англоязычных, странах, где Balanced Scorecard буквально за несколько лет стала чуть ли не самым популярным инструментом измерения результативности и стратегического управления бизнесом. Наиболее активно Balanced Scorecard, или сокращенно BSC, продвигалась в США, Великобритании, Германии и странах Северной Европы. В то же время во Франции в академических кругах и среди профессиональных менеджеров ажиотаж вокруг BSC вызвал некоторое удивление, так как французские компании уже много лет использовали подобный инструмент, называемый tableau de bord [2].
Просмотров: 1565 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 02.06.2010
последнее сообщение от 28.06.2010
Просмотров: 1127 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 18.06.2010
последнее сообщение от 19.06.2010
Просмотров: 1028 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 02.06.2010
последнее сообщение от 16.06.2010
Просмотров: 1079 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 19.05.2010
последнее сообщение от 24.05.2010
В ранее опубликованных статьях мы затронули вопросы разработки маркетинговой стратегии и описали процедуру разработки маркетингового плана. Возникает закономерный вопрос: как внедрить в жизнь разработанную стратегию, как организовать выполнение маркетингового плана? В этой статье мы затронули некоторые вопросы практики внедрения широко известной методики реализации стратегии – Системы Сбалансированных Показателей (BSC, Balanced Scorecard в оригинале).
Просмотров: 3635 / Всего сообщений: 3 Статья добавлена 28.04.2010
последнее сообщение от 20.05.2010
В теории предполагается, что организация последовательно проходит уровни зрелости. В реальности, конечно, не так. По одним направлениям компания может продвинуться далеко, по другим, наоборот, сильно отставать. Например, компания имеет хорошо налаженное производство, но финансовое управление хромает: в компании не знают, как конкретная производственная операция влияет на себестоимость продукции. Может быть и обратная ситуация: в компании внедрены современное бюджетирование и мощный управленческий учет, а производство управляется по старинке. До какого-то этапа в развитии компании такой разброс может считаться естественным. Тем не менее, для любой компании всегда наступает момент, когда нужно гармонизировать исполнение всех бизнес-процессов. В противном случае развитие компании будет определяться не передовыми звеньями, а отстающими.
Просмотров: 2674 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 20.02.2010
последнее сообщение от 18.05.2010
Ограниченность "управления по целям" коренится в числовых нормах. "Управление по целям" уделяет мало внимания, если вообще это делает, процессам и системам в организации, потенциальным возможностям организации как целого. В результате, эти нормы, стандарты, задания оказываются ничем иным, как произвольными цифрами. В результате такого подхода рабочие, мастера, руководители оказываются участниками "игр" - необходимость выглядеть хорошо перевешивает заботу о долговременных интересах организации. Очень часто люди теряют перспективу, видение цели того, что они делают на рабочем месте. Использование числовых норм, заданий, на основе которых организовывается и оценивается работа, вызывает множество проблем.
Просмотров: 1563 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 12.05.2010
последнее сообщение от 16.05.2010
Просмотров: 1545 / Всего сообщений: 9 Статья добавлена 13.04.2010
последнее сообщение от 09.05.2010
Просмотров: 1677 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 18.04.2010
последнее сообщение от 06.05.2010
Практически каждый, кто заканчивал какой-либо факультет солидного ВУЗа, обоснованно гордится своей Альма Матер. Значит ли это, что учебный процесс в ВУЗе можно считать оптимальным, то есть не имевшим каких-нибудь недостатков? Наш опыт работы в различных отраслях народного хозяйства (после получения высшего образования в не самых плохих институтах – Военно-инженерной академии им. Куйбышева и Московском инженерно-физическом институте), а также анализ аналогичного опыта очень многих наших сокурсников и коллег привел нас к твердому убеждению - процесс обучения студентов был не свободен от некоторых недостатков.
Просмотров: 773 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 18.04.2010
последнее сообщение от 21.04.2010
Просмотров: 3588 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 19.12.2009
последнее сообщение от 20.04.2010
Просмотров: 763 / Всего сообщений: 7 Статья добавлена 09.04.2010
последнее сообщение от 17.04.2010
Просмотров: 1150 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 13.04.2010
последнее сообщение от 14.04.2010
Просмотров: 761 / Всего сообщений: 4 Статья добавлена 06.12.2009
последнее сообщение от 18.03.2010
Просмотров: 1096 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 27.01.2010
последнее сообщение от 27.01.2010
Просмотров: 879 / Всего сообщений: 6 Статья добавлена 17.12.2009
последнее сообщение от 22.01.2010
Просмотров: 1551 / Всего сообщений: 2 Статья добавлена 06.12.2009
последнее сообщение от 07.12.2009
Просмотров: 19429 / Всего сообщений: 1 Статья добавлена 10.09.2009
последнее сообщение от 10.10.2009


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление брендинг нейминг эффективность crm обучение тренинг бизнес оценка персонала incosol брендинговое агентство kpi-менеджмент оплата труда Литягин предприятие mbo менеджмент грейды бизнес-процессы результативность эффективность бизнеса стоимость нейминговое агентство брендинг агентство пиар ТОиР нейминг агентство качество показатели пиар агентство система мотивации реклама управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом бюджетирование консалтинг мастер-класс ideasfirst создание бренда разработка бренда kpi-drive pr банк оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта