Быстрый поиск (Например: доля рынка)
 
Добавить статью


Сортировка по названию | по дате добавления | по просмотрам | по рейтингу

1.
Способы мотивации труда муниципальных служащих
 Голосов: 0

Мотивация труда муниципальных служащих – это особая, еще до конца не изученная область мотивации работников. Она имеет свою специфику и особенность. Государственных служащих мотивировать к эффективному труду практически невозможно, так как на сегодняшний день снижена значимость представителей власти в обществе.
Госуправление
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 21.08.2010

2.
Основные принципы и понятия логистики
 Голосов: 0

Логистика в современном понимании — это наука о планировании, контроле и управлении доставкой, складированием, перемещением материальных потоков в процессе доставки, переработки и доведения готовой продукции до потребителя. Логистика несет ответственность за рациональную организацию товарных потоков. К основным понятиям в логистике относятся: точность и срок поставки, готовность к поставке, гибкость предприятия, качество поставок, информационная готовность предприятия, логистический цикл.
Логистика
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 04.08.2010

3.
Наиболее распространенные логистические стратегии
 Голосов: 0

Логистическая стратегия фирмы направлена на оптимизацию ресурсов компании при управлении основными и сопутствующими потоками. Стратегические цели задаются с помощью одного или нескольких ключевых показателей эффективности логистики. Логистическая стратегия может быть построена на основе максимизации или минимизации одного или нескольких ключевых показателей. Среди большого числа логистических стратегий, применяемых компаниями, можно выделить несколько базовых, наиболее широко используемых в бизнесе при построении логистической системы. Эти стратегии, а также основные пути их реализации представлены далее.
Логистика
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 04.08.2010

4.
Взаимосвязь логистики и маркетинга
 Голосов: 0

Маркетинг был востребован практикой в связи с возникшими трудностями со сбытом товаров исторически в более ранний период, чем логистика. Задача создания систем, обеспечивающих сквозное управление материальными потоками, актуальности тогда не имела. В сегодняшних же условиях «уйти вперед» только на базе применения маркетинга уже нельзя. Выявленный маркетингом спрос должен своевременно удовлетворяться посредством быстрой и точной поставки. Такой «быстрый ответ» на возникший спрос возможен лишь при налаженной системе логистики.
Логистика
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 04.08.2010

5.
Самооценка деятельности медицинских организаций – основа их конкуренто- способности и устойчивого развития
 Голосов: 0

Успешная деятельность любой медицинской организации, нацеленная на повышение удовлетворенности потребителей, невозможна без постоянного совершенствования, которое базируется на регулярном анализе фактического состояния работы по качеству и ее результатов. Такой всесторонний анализ деятельности организации получил в мировой практике название «Самооценки». Наиболее перспективной для самооценки и последующего совершенствования деятельности медицинской организации России является модель менеджмента, соответствующая критериям Модели Премии Правительства Российской Федерации в области качества, гармонизированной с моделью совершенства Европейского фонда менеджмента качества (EFQM Excellence Model®), используемой в конкурсе Европейской премии по качеству. В статье приводится описание концепции «Всеобщего управления на основе качества» — Total Quality Management (TQM), включающую в себя такие критерии, как ориентация на потребителя; лидерство руководства и последовательность в достижении целей; менеджмент на основе понимания процессов и фактов; вовлечение персонала; непрерывная познавательная деятельность и инновации и др. МЕДИЦИНСКАЯ
Разместил(a): Брескина Татьяна Николаевна Медицина и Здравоохранение
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 15.07.2010

6.
Комплексная бизнес-модель коммерческого банка
 Голосов: 0

Данная статья посвящена комплексной бизнес-модели коммерческого банка. В статье рассмотрены основные понятия бизнес-моделирования, способы и программные продукты по разработке бизнес-моделей. Автором предложена и детально описана собственная разработка – Комплексная типовая бизнес-модель коммерческого банка. Она содержит успешные практики и решения, модели, документы, регламенты по основным областям менеджмента и бизнес-инжиниринга в банке: стратегия и BSC, бизнес-процессы, организационная структура и персонал, методология и банковские продукты, качество и ISO 9000, регламентация и документооборот, системная архитектура, многое другое. Применение данной комплексной типовой бизнес-модели в банке может значительно сократить временные и финансовые затраты на реализацию проектов организационного развития и решения актуальных банковских задач (реализация стратегии, разработка продуктов, открытие новых филиалов и др.), а также повысить их эффективность. В статье приводится большое количество примеров банковских бизнес-моделей.
Банки
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 22.06.2010

7.
"Бережливое производство": вместо компьютеризации или вместе с компьютеризацией?
 Голосов: 0

В последнее время среди отечественных бизнес-консультантов, в отдельных изданиях и даже на некоторых предприятиях распространилось мнение о возможности замены современных инструментов менеджмента, основанных на информационных технологиях, методами lean production (гибкое, или бережливое, производство). О <простых> методах повышения конкурентоспособности предприятий размышляют наши консультанты Борис Рапопорт и Борис Котляр.
Производство
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 02.06.2010

8.
Проблемы кризиса в розничных сетях. Что новенького?
 Голосов: 0

Кризис, как известно, подкрался незаметно и разразился совершенно неожиданно для всех управленческих структур и организаций, как государственных, так и частных. В результате всем топам практически во всех отраслях экономики пришлось в пожарном порядке предпринимать срочные меры против падения объемов продаж, сокращения доходности и числа клиентов, искать пути снижения издержек и пр.
Разместил(a): Аверченков Игорь Леонидович Розничная торговля
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 20.04.2010

9.
Показатели использования основных фондов
 Голосов: 0

Все показатели использования О.Ф. могут быть объединены в три группы: - показатели экстенсивного использования О.Ф., отражающие уровень использования их по времени; - показатели интенсивного использования О.Ф., отражающие уровень их использования по мощности ( производительности); - показатели интегрального использования, учитывающие совокупное влияние всех факторов.
Производство
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 14.04.2010

10.
Экономические и социальные последствия недоиспользования производственных и коммерческих возможностей предприятия
 Голосов: 0

Рассмотрены различные стороны экономических и социальных последствий недоиспользования производственных и коммерческих возможностей предприятий. Особое внимание уделено вопросам определения компенсационных цен на продукцию таких предприятий, размеров упускаемых экономических выгод (дохода и прибыли), ущерба от недоиспользования экономических возможностей предприятия, последствий несоответствия предложения и спроса на рынке его продукции. Приведены основные направления улучшения использования производственного, производительного и социального потенциала предприятий. Утверждается, что проблемы недоиспользования экономических возможностей предприятия, недостаточно высокой эффективности его работы, при должной целеустремленности и настойчивости управленческой команды такого предприятия поэтапно можно преодолеть.
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович Производство
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 10.04.2010

11.
Методы определения уровней экономического развития, экономического роста и производных от них показателей предприятия
 Голосов: 0

Общеизвестно, что любое нормальное предприятие работает на пике экономической результативности и эффективности, оптимального для него баланса доходов и активов только в том случае, когда его производственные ресурсы и возможности используются в полную силу, т.е. когда его производственная мощность и продуктивность доведены до нормативных значений.
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович Производство
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 28.02.2010

12.
Конец света (из серии «Записки тайного покупателя»)
 Голосов: 0

А какое отношение эта статья имеет к KPILIB.RU? Прямое! В статье «спрятались» не менее 7 показателей, по которым можно оценивать работу как торгового персонала, так и самого салона. Попробуйте их найти.
Разместил(a): Решетов Борис Владимирович Розничная торговля
Отзывы: 1 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 27.01.2010

13.
Запуск склада в эксплуатацию
 Голосов: 0

Успешное завершение строительства совсем не означает готовность склада к работе. Ведь если не апробированы технологии, не обучен персонал и не испытана техника – под угрозой сроки завершения проекта, возможны срывы обязательств по обслуживанию клиентов, а это не только дополнительные затраты, но и нанесение урона деловой репутации. Как правильно запустить складской комплекс в эксплуатацию и сделать это максимально эффективно?
Разместил(a): Котлукова Светлана Евгеньевна Логистика
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 17.01.2010

14.
Нормирование в организации работы склада
 Голосов: 0

Текучка кадров, нехватка персонала, постоянные пересортицы и недостачи, вопросы поощрения сотрудников, переход на новые технологии либо изменение номенклатурного ряда – эти проблемы рано или поздно встают перед руководителями складов и логистических служб компании. Управленческое решение таких проблем кроется в нормировании труда.
Разместил(a): Котлукова Светлана Евгеньевна Логистика
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 17.01.2010

15.
Выбор технологии хранения и обработки товара
 Голосов: 0

В данной статье специалистами компании проведен сравнительный анализ ручной, механизированной и автоматизированной технологий хранения и обработки товарного потока с точки зрения стоимости их реализации. Авторы делают вывод о том, что от точного решения задачи выбора технологии хранения и обработки товарного потока зависит эффективность работы всей складской системы.
Разместил(a): Котлукова Светлана Евгеньевна Логистика
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 16.01.2010

16.
Пути перехода к посменной работе на складе
 Голосов: 0

Введение посменной работы на складе позволяет повысить его пропускную способность. Какой путь перехода на «посменку» выбрать?
Разместил(a): Котлукова Светлана Евгеньевна Логистика
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 16.01.2010

17.
Организация розничного комиссионирования
 Голосов: 0

Схема отбора товара во многом определяет зонирование складского комплекса (СК), количество площадей и выбор оборудования, которые требуются для отдельных зон, производительность персонала при отборе и т. д. В сущности схема отбора практически определяет инвестиционные и эксплуатационные расходы, а следовательно, и эффективность всего СК.
Разместил(a): Котлукова Светлана Евгеньевна Логистика
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 15.01.2010

18.
Ключевые показатели работы (KPI) складского комплекса
 Голосов: 0

Управление по целям (или управление по отклонениям от целей) в практике российских компаний становится стандартным инструментом реализации стратегических планов через организацию эффективной оперативной работы, гарантированно приводящей к достижению плановых показателей.
Разместил(a): Котлукова Светлана Евгеньевна Логистика
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 11.01.2010

19.
«Retail Analytics», как инструмент планирования и оценки эффективности маркетинговых акций.
 Голосов: 0

Дисконтные маркетинговые акции, служат двум целям: привлечению клиентов в торговые залы и повышению продаж избыточно закупленной продукции. При наличии качественных данных о совместных продажах мы можем предварительно оценить эффект не только от увеличения продаж самого продукта, предлагаемого по акции, но и от увеличения продаж продуктов наиболее часто приобретаемых с ним совместно. Своевременное обладание этими данными, позволит оптимизировать закупки соответствующих товарных позиций, а также увеличить эффект от проводимой акции регулированием торговых наценок на сопутствующие товары. При использовании современных инструментов Анализа продаж (входит стандартный набор Retail Analytics) выполнить все эти операции достаточно просто и быстро.
Разместил(a): Лавров Антон Алексеевич Розничная торговля
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 29.12.2009

20.
Показатели эффективности производства: в чем заключается совершенствование?
 Голосов: 0

Совершенствованием производства занимаются ради устойчивого роста прибыли. Прямые оценки здесь бывает сделать трудно, поэтому часто используют показатели, влияющие на величину прибыли: эффективность, качество, производственная мощность, скорость поставок и гибкость. Эти косвенные показатели могут дать представление о производственных характеристиках компании и ее возможности повышать прибыльность. Здесь многие менеджеры попадают в традиционную ловушку - они начинают относиться к этим косвенным показателям как к самостоятельной ценности и забывают о главной цели - долгосрочном наращивании прибыли.
Производство
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 21.12.2009

21.
Data Mining в розничной торговле
 Голосов: 0

Сегодня уже никого не удивишь средствами интеллектуального анализа данных (Data Mining), хотя для очень многих это остается за рамками восприятия. И всё-таки…
Разместил(a): Лавров Антон Алексеевич Розничная торговля
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 05.11.2009

22.
Анализ структуры чеков и товарооборота для предприятий розничной торговли
 Голосов: 0

В жестких условиях конкурентной борьбы предприятия розничной торговли в первую очередь заботятся о доходности своей деятельности. Для повышения рентабельности бизнеса используют различные методы и задачи, которые успешно решает система бизнес-анализа.
Разместил(a): Лавров Антон Алексеевич Розничная торговля
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 05.11.2009

23.
Современные методы и технологии оценки деятельности медицинских учреждений
 Голосов: 0

Данная статья посвящена новому направлению в области информационных технологий, разработанному ведущими учеными Центрального экономико-математического института Российской Академии Наук совместно со специалистами компании «Тродос Консалтинг» для решения задач мониторинга и оценки результативности медицинских учреждений. Статья будет представлять интерес, в первую очередь, руководителям медицинских учреждений, но может быть также полезна и менеджерам подразделений, отвечающих за отдельные направления деятельности.
Разместил(a): Акопов Андраник Сумбатович Медицина и Здравоохранение
Отзывы: 0 Просмотров за день: 3 Дата размещения: 30.09.2009

24.
Медицинскому менеджменту нужно лечение
 Голосов: 0

Специалисты оценивают долю работ сферы услуг в "суммарном" производстве выше отметки 80%. Удивительно, но общее удовлетворение потребности покупателя в этой отрасли снижается. Аналитики фиксируют, что в настоящее время не существует такой услуги, которая по индексу удовлетворения потребности сравнялась бы с товарами. Полагаем, это результат недостаточного внимания (сложности реализации) к стандартизации конечного продукта. Во многих случаях порядок предоставления услуг определяет тот, кто эту услугу выполняет, например врач, считающий, что пациент ради лечения особенно привередничать не будет и, следовательно, сервисные процессы значения не имеют. Но цена ошибки (потери клиента) в сфере услуг очень высока.
Разместил(a): Восканян Артур Фридрихович Медицина и Здравоохранение
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 30.09.2009

25.
№1, №2 и остальные
 Голосов: 0

Как добиться, чтобы дела начали двигаться в правильном направлении? Как помочь двигаться в этом направлении сотрудникам, когда сил уже практически нет? И совершенно необязательно, что вокруг так уж плохо. Ведь искусство менеджмента и заключается в том, чтобы достичь успеха или устойчиво расти в существующих условиях с существующими ограничениями. Ограничения существуют. Но в нашей практике сложности в управлении закладываются еще до столкновения с ограничениями.
Разместил(a): Восканян Артур Фридрихович Медицина и Здравоохранение
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 30.09.2009

26.
Система показателей ипотечного портфеля банка
 Голосов: 0

Методика анализа ипотечного портфеля банка на рынке.
Разместил(a): Игорь Карымов Банки
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.08.2009



 
Логин
Пароль
Чужой компьютер
Регистрация
Восстановление
Мои сообщения
Мои закладки


Лавров Антон Алексеевич
Акопов Андраник Сумбатович
Брескина Татьяна Николаевна
Восканян Артур Фридрихович
Аверченков Игорь Леонидович
Решетов Борис Владимирович

Информационные партнеры:

Новости портала KPILIB.RU



Подписаться письмом


kpi мотивация мотивация персонала система сбалансированных показателей qpr оценка персонала бизнес процесс ссп bi розничная торговля bilab управление процессами СЭД Мобилизующий менеджмент операционная эффективность управление по целям система мотивации ССП маркетинг data mining конкурентоспособность процессное управление crm качество elma управление бизнес процессами документооборот ПитерСофт microsoft Агентство инновационных технологий грейдирование Управление производственным предприятием сбалансированная система показателей стратегическое планирование процессный подход продажи ключевые показатели стратегическое позиционирование эффективность qpr scorecard управление бизнесом pr мотивация сотрудников эффективность компании системная динамика анализ продаж amplua insights лидерство в России исследования trainings expo отдел продаж повышение эффективности системно-динамический подход динамическое управление terrasoft консалтинговые компании Управление ИТ выписка из ЕГРЮЛ смена учредителей система управления