На главную > Статьи и публикации > Методики и оценка деятельности
Быстрый поиск (Например: доля рынка)
 
Добавить статью


Сортировка по названию | по дате добавления | по просмотрам | по рейтингу

1.
Ключевые индикаторы производительности для ресторанов, кафе, клубов
  Голосов: 0

В статье приведены примеры ключевых индикаторов производительности для ресторанов, кафе, клубов
Разместил(a): Лавров Антон Алексеевич Управление эффективностью
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 20.08.2010

2.
Показатели эффективности производства: в чем заключается совершенствование?
  Голосов: 0

Совершенствованием производства занимаются ради устойчивого роста прибыли. Прямые оценки здесь бывает сделать трудно, поэтому часто используют показатели, влияющие на величину прибыли: эффективность, качество, производственная мощность, скорость поставок и гибкость. Эти косвенные показатели могут дать представление о производственных характеристиках компании и ее возможности повышать прибыльность. Здесь многие менеджеры попадают в традиционную ловушку - они начинают относиться к этим косвенным показателям как к самостоятельной ценности и забывают о главной цели - долгосрочном наращивании прибыли.
Управление эффективностью
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 20.08.2010

3.
Способы оценки эффективности PR-службы
  Голосов: 0

В статье даны принципы, по каторым следует оценивать эффективность работы PR-службы
Управление эффективностью
Отзывы: 1 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 19.08.2010

4.
Управление качеством в розничных продажах (ритейле)
  Голосов: 0

Управление качеством в розничных продажах (ритейле) имеет свои особенности. Статья рассказывает о ключевых моментах обеспечения качества в работе розничных торговых структур, о том, что и как надо делать для удержания покупателей.
Разместил(a): Шмилович Михаил Захарович Управление качеством
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 16.08.2010

5.
Технологии в управлении: как удержать клиентов?
  Голосов: 0

Удержать клиента в современном мире непросто – насыщенный рынок предложений, в совокупности с дефицитом средств, сделал клиента очень разборчивым. Только предлагая клиенту лучшее обслуживание, лучший товар или услугу, можно ожидать интересного и в перспективе долгосрочного сотрудничества.
Разместил(a): Афанасьева Екатерина Валерьевна Управление процессами
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 08.08.2010

6.
Управленческий баланс по видам деятельности
  Голосов: 0

Сталкиваясь с задачей формирования управленческого баланса (в том числе для системы бюджетирования) многие приходят к пониманию, что традиционный формат баланса плохо приспособлен для целей управления. В статье рассмотрен отработанный подход к формату управленческого баланса, позволяющий органично встроить его в систему управленческого учета, делающий работу с форму простой и эффективной. Кроме того, предлагаемый подход находится в русле последних тенденций развития международных стандартов отчетности.
Управленческий учет
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 03.08.2010

7.
Если Вы не терпите неудач
  Голосов: 0

Если Вы не терпите неудач это ненормально!
Разместил(a): Джон Вон Эйкен Личностный рост и развитие
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.07.2010

8.
Ведите вперед – Проверка для руководителей (Исполнение)
  Голосов: 0

«Проверка руководителей» - это инструмент, который позволит вам стимулировать и освежить ваше мышление относительно действий, взглядов и идей, которые можно использовать, чтобы укрепить ваше лидерство и управление в эти трудные времена.
Разместил(a): Джон Вон Эйкен Личностный рост и развитие
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.07.2010

9.
Проверка для руководителей
  Голосов: 0

«Проверка руководителей» - это инструмент, который позволит вам стимулировать и освежить ваше мышление относительно действий, взглядов и идей, которые можно использовать, чтобы укрепить ваше лидерство и управление в эти трудные времена.
Разместил(a): Джон Вон Эйкен Личностный рост и развитие
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.07.2010

10.
Проверка для руководителей - Стратегия
  Голосов: 0

«Проверка для руководителей» - это инструмент, который позволит вам стимулировать и освежить ваше мышление относительно действий, взглядов и идей, которые можно использовать, чтобы укрепить ваше лидерство и управление в эти трудные времена.
Разместил(a): Джон Вон Эйкен Личностный рост и развитие
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.07.2010

11.
Самое важное об управлении временем
  Голосов: 0

Меня очень часто спрашивают, что важнее всего знать для того, чтобы управлять своим временем. Это непростой вопрос, так как важных вещей, которые необходимо знать для эффективного тайм-менеджмента, множество.
Разместил(a): Джон Вон Эйкен Личностный рост и развитие
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.07.2010

12.
Управление договорной работой на предприятии
  Голосов: 0

Каждый раз, когда на предприятии возникает вопрос по неисполнению или ненадлежащему исполнению договора, когда предприятие получает претензию или иск, в большинстве случаев в качестве первопричины приводят руководителю длительное согласование проектов документов структурными подразделениями предприятия или отсутствие первичных документов, подтверждающее исполнение договорных обязательств.
Разместил(a): Яргина Елена Анатольевна Управление процессами
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 16.07.2010

13.
Оценка работы руководителей по результатам работы их подчиненных
  Голосов: 0

В самом общем виде управление — функция технических, биологических и социальных систем, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программ и целей. Оставим в стороне технические и биологические системы, тем более, что там инженерный подход для управления ими давно освоен и ни у кого не вызывает сомнений.
Оценка компетенций
Отзывы: 1 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 15.07.2010

14.
Ключевые факторы и показатели качества жизни трудящегося человека
  Голосов: 0

Понятие, восприятие, представление о качестве собственной жизни у разных людей - разные. Тем не менее, по мнению автора, существует некоторый круг общепризнанных, наиболее важных факторов и показателей качества жизни работающего человека, которые могут быть отнесены к ключевым. Принципиальное отличие факторов качества жизни человека от показателей этого качества состоит в том, что они не поддаются оценке в натурально-вещественных и стоимостных единицах измерения. Для количественной оценки факторов, если возникает такая необходимость, используют метод экспертных оценок (балльные системы оценки). Характеристики факторов обычно лежат в плоскости эмоциональных ощущений и восприятий, находящих отражение в терминах «да/нет», «имеется/не имеется», «удовлетворённость/неудовлетворённость» или в знаках «плюс/минус» и т.д.
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович Управление качеством
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 15.07.2010

15.
Ключевые цели и смысл жизни нормального человека
  Голосов: 0

Освещением этой темы на протяжении многих веков и особенно в прошлом и позапрошлом столетиях так или иначе занимались выдающиеся мыслители человечества. Среди наиболее известных людей, высказывавшихся по этим вопросам за последние 250 лет, нельзя не упомянуть хотя бы таких как А. Шопенгауэр, А. Лэнгле, Ф. Ницше, И. Кант, Э. Золя, Л. Н. Толстой, А.П. Чехов, И.А. Ильин, Ж.-Б. Мольер, А. Швейцер, В. Франкл, К. Юнг, Э. Фромм, В.С. Соловьёв, Н.А. Бердяев, А. Моруа, С.Н. Трубецкой, С.Л. Франк, А.Ф. Лосев, Ю.М. Лотман, З. Фрейд.
Разместил(a): Ревуцкий Леопольд Давыдович Управление качеством
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 15.07.2010

16.
Сокращайте затраты времени на внедрение системы KPI
  Голосов: 0

Использование KPI как одного из инструментов управления бизнесом требует главного - в компании должна быть разработана система KPI, содержащая достаточное количество показателей, чтобы обеспечить прозрачность компании, достижение тактических и стратегических целей и в то же время обозримая для того, чтобы с ней легко было работать.
Разместил(a): Перминов Андрей Аркадьевич Управление эффективностью
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 11.07.2010

17.
Внедрение контроллинга в организации: этапы и типичные ошибки
  Голосов: 0

Контроллинг, являясь концепцией системного управления организуется, как правило, там, где управление находится в кризисе либо хозяйственная деятельность не удовлетворяет современным требованиям и требованиям рынка.
Контроллинг
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 09.07.2010

18.
Инструменты контроллинга для малых предприятий
  Голосов: 0

Контроллинг — это непрерывный мониторинг деятельности предприятия. Первоначально контроллинг использовался для решения текущих задач учета и был прерогативой главного бухгалтера предприятия. Затем эту систему начали применять для контроля за оптимальным использованием финансовых возможностей фирмы. Сейчас же он расширил свои возможности настолько, что служит системой управления достижения конечных целей предприятия, какими они ни были.
Контроллинг
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 09.07.2010

19.
Контроллинг — лучший друг руководителя
  Голосов: 0

Искусство экономического управления заключается в умении предвидеть хозяйственную и коммерческую ситуацию, принять меры по оптимизации соотношения «затраты — результат» и тем самым обеспечить достижение поставленных целей и, прежде всего, получение желаемой прибыли. Контроллинг — механизм этого искусства, на развитие и совершенствование которого направлены усилия зарубежных, а в настоящее время и российских специалистов.
Контроллинг
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 09.07.2010

20.
Принятие решений в условиях неопределенности
  Голосов: 0

Принятие решений в условиях неопределенности основано на том, что вероятности различных вариантов развития событий неизвестны. В этом случае субъект руководствуется, с одной стороны, своим рисковым предпочтением, а с другой — критерием выбора из всех альтернатив по составленной «матрице решений». Принятие решений в условиях риска основано на том, что каждой ситуации развития событий может быть задана вероятность его осуществления. Это позволяет взвесить каждое из значений эффективности и выбрать для реализации ситуацию с наименьшим уровнем риска.
Управление рисками
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 01.07.2010

21.
Стратегические показатели качества процессов в организации
  Голосов: 0

Руководители бизнеса говорят на языке денег. Управление качеством, как и любая другая деятельность в организации прямо или косвенно должна приносить доход или предотвращать потери. Любой специалист по качеству, забывающий об этом факте обречен на страдания в бесплодной попытке донести до руководства, зачем нужно выполнять ту или иную деятельность. К счастью для таких специалистов существует волшебная палочка выручалочка – перспектива. Организация должна развиваться, превосходить ожидания потребителей и быть готовой к угрозам и вызовам завтрашнего дня
Разместил(a): Шмилович Михаил Захарович Управление качеством
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 25.06.2010

22.
Анализ измерительных систем – Measurement System Analyses (MSA)
  Голосов: 0

Анализ измерительных систем обычно тесно связан с автомобильным стандартом качества ИСО ТУ 16949 (формально это не стандарт, а спецификация, но по сути тот же стандарт, который мучает требованиями производителей автокомпонентов сильнее, чем ИСО 9001)
Разместил(a): Шмилович Михаил Захарович Управление качеством
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 25.06.2010

23.
Эффективность системы менеджмента качества
  Голосов: 0

Современные предприятия осуществляют свою деятельность в постоянно меняющихся рыночных условиях. Формирование новой конкурентной среды заставило руководителей промышленных предприятий вновь обратить внимание на эффективность и качество производимых товаров и услуг, поскольку в острой конкурентной борьбе способны выжить только те компании, которые смогут быстро адаптироваться к таким условиям. Поэтому система менеджмента качества должна быть гибкой, быстро «настраиваемой» под изменения требований заинтересованных в деятельности предприятия сторон. Только такая система менеджмента может стать полезным инструментом в руках руководства предприятия. В этой связи стандарт требует развивать и улучшать СМК путем применения современных технологий, ориентированных на эффективную адаптацию к изменяющейся внешней среде. В статье консультанта по управлению Антона Антипина (Business Set, г.Санкт-Петербург) рассказывается о возможностях системы Business Studio по проектированию и обслуживанию затрат на качество.
Управление качеством
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 23.06.2010

24.
Эффективность системы менеджмента качества
  Голосов: 0

Современные предприятия осуществляют свою деятельность в постоянно меняющихся рыночных условиях. Формирование новой конкурентной среды заставило руководителей промышленных предприятий вновь обратить внимание на эффективность и качество производимых товаров и услуг, поскольку в острой конкурентной борьбе способны выжить только те компании, которые смогут быстро адаптироваться к таким условиям. Поэтому система менеджмента качества должна быть гибкой, быстро «настраиваемой» под изменения требований заинтересованных в деятельности предприятия сторон. Только такая система менеджмента может стать полезным инструментом в руках руководства предприятия. В этой связи стандарт требует развивать и улучшать СМК путем применения современных технологий, ориентированных на эффективную адаптацию к изменяющейся внешней среде. В статье консультанта по управлению Антона Антипина (Business Set, г.Санкт-Петербург) рассказывается о возможностях системы Business Studio по проектированию и обслуживанию затрат на качество.
Управление качеством
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 23.06.2010

25.
Использование сценарного подхода при обосновании направлений государственного регулирования налогообложением
  Голосов: 0

С момента провозглашения независимости Украины налоговая система пребывает в перманентном состоянии трансформации по тем или иным ее элементам, что подытоживает необходимость беспрерывного процесса принятия решений в ходе государственного регулирования налогообложением, особенно в части его усовершенствования. Беря во внимание замеченную Л. Штейном черту относительно того, что налогообложение является той точкой, в которой наука про государственные финансы сходится с наукой про государственное управление, следует отметить об актуальности применения полиаспектных рычагов регулирования налогообложения. В этой связи целесообразно рассмотреть использование методики сценарного подхода, учитывающего различные варианты развития событий и их последствия.
Разместил(a): Беляевская-Плотник Любовь Александровна Интегральный анализ
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 23.06.2010

26.
Налогообложение и социально-экономическое развитие административно-территориальных единиц
  Голосов: 0

Усиление роли административно-территориальных единиц (АТЕ) и их органов управления в развитии государств является современной общемировой тенденцией. При этом доминирующей чертой приобретения самостоятельности АТЕ в вопросах социально-экономического развития становится укрепление их собственной финансовой базы, важным образующим элементом которой служит налогообложение. Это актуализирует необходимость обоснования взаимосвязи между уровнем налогообложения и социально-экономического развития АТЕ для поиска альтернативных источников доходов бюджетов с целью создания и поддержания заданного уровня экономического роста.
Разместил(a): Беляевская-Плотник Любовь Александровна Интегральный анализ
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 23.06.2010

27.
Когнитивный подход к регулированию налогообложения на макроуровне
  Голосов: 0

Основной чертой рациональной налоговой системы должно быть соблюдение принципа стабильности, проявляющегося в постоянстве норм налогового законодательства. В украинской практике налогообложения невыполнение указанного принципа затрудняет планирование и прогнозирование налоговых поступлений в бюджет, о чем свидетельствует отсутствие стабильного возрастающего тренда в статистических данных выполнения бюджета. Внесение более 100 изменений в каждый из базовых законов налогообложения является, по мнению Л.М. Соколовской, следствием чрезмерного увлечения законотворчеством, приводящего к нерациональным изменениям налогового законодательства.
Разместил(a): Беляевская-Плотник Любовь Александровна Интегральный анализ
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 23.06.2010

1  2  3  4  

 
Логин
Пароль
Чужой компьютер
Регистрация
Восстановление
Мои сообщения
Мои закладки


Шмилович Михаил Захарович
Подолина Ольга Георгиевна
Лавров Антон Алексеевич
Аверченков Игорь Леонидович
Яргина Елена Анатольевна
Акопов Андраник Сумбатович
Сартан Галина Николаевна
Третьяк Сергей Васильевич

Информационные партнеры:

Новости портала KPILIB.RU
Подписаться письмом


kpi мотивация мотивация персонала система сбалансированных показателей qpr оценка персонала ссп бизнес процесс bi розничная торговля bilab управление процессами Мобилизующий менеджмент СЭД data mining операционная эффективность система мотивации процессное управление маркетинг конкурентоспособность качество ССП управление по целям документооборот стратегическое планирование грейдирование эффективность компании Агентство инновационных технологий Управление производственным предприятием pr elma сбалансированная система показателей ПитерСофт процессный подход системная динамика управление бизнесом crm анализ продаж microsoft мотивация сотрудников продажи qpr scorecard стратегическое позиционирование эффективность ключевые показатели управление бизнес процессами обучение сотрудников рейтинг розничные сети лидерство в России исследования корпоративное обучение динамическое управление эффективизация отдел продаж программа для анализа продаж terrasoft trainings expo системно-динамический подход система управления


 


© 2009-2010. При поддержке компании KPI Soft. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100