Войти / Зарегистрироваться
Портал Библиотека показателей - специализированное сообщество, объединяющее специалистов в области разработки систем показателей эффективности (KPI, КПЭ), необходимых для оценки результатов работы компании, персонала, процессов, проектов и т.д.
Присоединяйтесь к самому большому в России сообществу KPI
    У вас уже есть аккаунт?   Войти
09.05.2018
Отклик на статью С.А. Смоляка, В.И. Аркина и А.Д. Сластникова «Нетрадиционная версия метода ДДП для оценки недвижимости в условиях неопределённости» в журнале перечня ВАК «Экономическая наука современной России», № 3 (78), 2017, с. 87 – 105 по секции экономики отделения общественных наук РАН
09.05.2018
В статье рассмотрены 6 наиболее фейковых постулатов, оказывающих существенное влияние на результаты определения стоимости объектов оценки
07.05.2018
Аналитики бьют тревогу - большинство ритейлеров указали долю акционных продаж в структуре выручки за 2017 год как достигшую максимального значения.
26.04.2018
Рассмотрены 7 видов частичного обесценения стоимости действующих предприятий
26.04.2018
Предложена формула для определения стоимости действующих предприятий при затратном методологическом подходе к расчёту величины этой стоимости

25.03.2018
Друзья! Кто пользовался услугами компании QBF - пишите свои отзывы, что понравилось, что не понравилось.
30.12.2016
Добрый день! Предлагаю обсудить в этой теме инвестиционную компанию QBF (https://qbfin.ru/) Кто уже пользовался их услугами? Сколько удалось заработать? Откуда узнали об этой компании? Есть ли риски? Что понравилось/не понравилось? Что думаете об их стратегиях?
19.12.2016
Двери вашего дома - это первый элемент дизайна и индивидуального подхода к оформлению вашего жилища. Они могут сразу рассказать многое о хозяине своего дома. Это как визитка дома. Поэтому лично я рекомендую более тщательно подходить к выбору последних. Компания ukrlesagro.com.ua. производит только качественные двери из натурального экологически-чистого продукта под выбор или на заказ. Более подробно здесь - https://ukrlesagro.com.ua/dveri-i-komplektuyushchie.html
19.12.2016
привет всем. подскажите пожалуйста адекватный сайт, где можно найти нормальные подробные карты мира с возможностью прокладывания маршрута желательно. собираюсь на отдых заграницу, хочу тщательно спланировать свое передвижение, чтобы не тратить лишних денег на переезды. Друг посоветовал этот сайт http://voweb.net/? что скажите? говорит что там отличные спутниковые карты высокого разрешения, которые идеально мне подойдут. Каково ваше мнение? может есть что поинтереснее?
16.10.2016
Как часто вы задавали себе вопрос, что именно нужно для успешного старта своего бизнеса, бизнеса в интернете или взлета по карьерной лестнице? Как грамотно пройти собеседования и не потерять работу в будущем? Многие вопросы касающиеся работы не дают нам покоя. Подробнее читайте тут: http://goldcoinmoney.ru/zarabotok-v-internete.php



08.09.2015
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Проекты  
Показатель измеряет отклонение фактического от планового времени исполнения проекта. Для вычисления общего отклонения по срокам проекта (для различных проектов, выполняемых совместно) можно просто сложить отдельные отклонения либо вычислить среднее арифметическое или взвешенное значение.
08.09.2015
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Проекты  
Показатель измеряет отношение планового и фактического времени выполнения проекта (этапа проекта).
29.12.2014
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Информационные технологии  Производство  Сервисное обслуживание  Техническое обслуживание и ремонт  Проекты  
Отсутствие универсализма
Сотрудник выполняет порученную работу. Однако в работе исповедует нежелание работать за отсутствующих сотрудников, постоянно требует доплат. Никаких предложений и инициатив по совершенствованию своей деятельности не предлагает.

Недостаточный, но приемлемый уровень универсализма
Сотрудник выполняет порученную работу. Работает за отсутствующих сотрудников и овладевает смежными профессиями только за отдельную плату. Универсализм в работе проявляет изредка. Если возникает трудность, то сотрудник обращается к руководителю и предлагает решение. Руководитель принимает предложение или дает другое распоряжение. Сотрудник действует только в соответствии с распоряжением. Инициативы выдвигаются редко.

Высокий уровень универсализма.
Сотрудник выполняет порученную работу, постоянно выдвигая новые предложения. В работе легко может заменить отсутствующего сотрудника без каких-либо дополнительных условий. Если возникает трудность, то сотрудник самостоятельно ее преодолевает в рамках имеющихся у него полномочий. После чего докладывает руководителю
24.04.2014
Отрасли: Розничная торговля  
Функциональные направления: Продажи  Управление качеством  Управление персоналом  
Это отношение числа посетителей торговой точки к числу транзакций.
02.04.2014
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Управление качеством  Техническое обслуживание и ремонт  
Показатель указывает долю простоя из-за отказа оборудования от общего времени работы оборудования

Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление управление персоналом мотивация персонала маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция bsc брендинг нейминг crm ССП целевое управление эффективность обучение брендинговое агентство бизнес тренинг предприятие incosol оценка персонала оплата труда kpi-менеджмент Литягин mbo менеджмент грейды нейминг агентство нейминговое агентство ТОиР брендинг агентство результативность бизнес-процессы пиар эффективность бизнеса качество стоимость показатели пиар агентство создание бренда разработка бренда бюджетирование мастер-класс реклама система мотивации название торговая марка неймер брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России брендинг цена управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта