Войти / Зарегистрироваться
Портал Библиотека показателей - специализированное сообщество, объединяющее специалистов в области разработки систем показателей эффективности (KPI, КПЭ), необходимых для оценки результатов работы компании, персонала, процессов, проектов и т.д.
Присоединяйтесь к самому большому в России сообществу KPI
    У вас уже есть аккаунт?   Войти
29.08.2016
Не могу не отметить, что авторы издания и его рецензенты никак не засветились в оценочном сообществе страны как знатоки теории и практики оценочной деятельности в целом и по вопросам определения стоимости всех видов предприятий, в частности.
22.08.2016
Рассмотрены вопросы классификации и идентификации предприятий и компаний по размеру в национальной экономике России. Особое внимание уделено задаче классификации по размеру крупных и крупнейших предприятий и компаний, а также их разнообразных по формам собственности и правовой легитимизации объединений. Предлагается ошибочно принятый в настоящее время стоимостной критерий классификации рассматриваемых объектов в виде годового объёма выручки заменить на более правильный - годовой объём добавленной стоимости. Статья предназначена для экономистов народного хозяйства страны и читателей, интересующихся затронутой в ней темой.
12.08.2016
В статье кратко рассмотрена суть системного подхода к управлению результативностью и экономической эффективностью хозяйственной деятельности, а также общей экономической ценностью и стоимостью предприятий по достигнутому уровню их экономического развития. Предложен параметр стратегического управления экономическим развитием предприятия. Указаны основные меры поэтапного приведения предприятий к работе в режиме наилучшего и наиболее эффективного использования их производственных, производительных и социальных возможностей (режим ННЭИ), при котором все показатели результативности и экономической эффективности их производственной и соответствующей ей сбытовой деятельности, ценности и стоимости таких предприятий имеют наилучшие значения. Статья предназначена для владельцев предприятий, уч
15.07.2016
Список распространенных ошибок, которые совершают компании при выборе подрядчика, составлении требований и во время внедрения проектов и систем по автоматизации процессов (например КСУП, ERP, CRM и пр). Своими наблюдениями и анализом делится эксперт по управлению проектами, партнер, руководитель ИT-практики компании «Ключевые решения» Виктор Степанов.
12.07.2016
Рассмотрены аспекты системного подхода к поэтапному решению проблемы научно-методического обеспечения государственной оценки кадастровой стоимости объектов Кадастра недвижимости страны. Ключевые моменты предлагаемого системного подхода: подготовка полного перечня и классификация объектов кадастровой оценки, установление номенклатуры требующих разработки специализированных методик кадастровой оценки, создание Центра научно-методического обеспечения кадастровой оценки стоимости объектов кадастра, объявление конкурса на лучшие современные методики государственной кадастровой оценки, последующее преобразование конкурсной комиссии для рассмотрения предложенных методик и подведения итогов конкурса в Экспертную группу Совета по оценочной деятельности Минэкономразвития РФ.

23.08.2016
Друзья! Кто пользовался услугами компании QBF - пишите свои отзывы, что понравилось, что не понравилось.
10.08.2016
Вы знаете, что лишь каждый девятый человек добивается успеха открыв свой бизнес? Ведь не все знают как вести свое дело или составить план по видению бизнеса, а ведь это основные шаги на пути к удаче. Да многие бессовестно относятся к своей работе или свои мечтам, которые они хотят осуществить. Ведь одного желания мало, нужны действия, а для серьезных действий необходим план! http://goldcoinmoney.ru
04.08.2016
Если Вы нашли ошибки в показателях или статьях, либо ошибки в работе портала, то здесь Вы можете сообщить об этом администрации портала
23.07.2016
Коллеги! Хочу обратиться к вам с немножко странным вопросом. Меня недавно назначили руководителем HR-службы, до того я занимала другую позицию, так что меня не то чтобы повысили, а скорее просто перевели на другой фронт. На "освоение" компетенций и приобретение нужных инструментов компания готова выделить мне небольшую сумму денег. На что ее лучше потратить? склоняюсь к подписке на обзор зарплат, но не знаю, как правильно выбрать. М.б. что-то еще?
23.07.2016
Как часто вы задавали себе вопрос, что именно нужно для успешного старта своего бизнеса, бизнеса в интернете или взлета по карьерной лестнице? Как грамотно пройти собеседования и не потерять работу в будущем? Многие вопросы касающиеся работы не дают нам покоя. Подробнее читайте тут: http://goldcoinmoney.ru/zarabotok-v-internete.php



08.09.2015
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Проекты  
Показатель измеряет отклонение фактического от планового времени исполнения проекта. Для вычисления общего отклонения по срокам проекта (для различных проектов, выполняемых совместно) можно просто сложить отдельные отклонения либо вычислить среднее арифметическое или взвешенное значение.
08.09.2015
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Проекты  
Показатель измеряет отношение планового и фактического времени выполнения проекта (этапа проекта).
29.12.2014
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Информационные технологии  Производство  Сервисное обслуживание  Техническое обслуживание и ремонт  Проекты  
Отсутствие универсализма
Сотрудник выполняет порученную работу. Однако в работе исповедует нежелание работать за отсутствующих сотрудников, постоянно требует доплат. Никаких предложений и инициатив по совершенствованию своей деятельности не предлагает.

Недостаточный, но приемлемый уровень универсализма
Сотрудник выполняет порученную работу. Работает за отсутствующих сотрудников и овладевает смежными профессиями только за отдельную плату. Универсализм в работе проявляет изредка. Если возникает трудность, то сотрудник обращается к руководителю и предлагает решение. Руководитель принимает предложение или дает другое распоряжение. Сотрудник действует только в соответствии с распоряжением. Инициативы выдвигаются редко.

Высокий уровень универсализма.
Сотрудник выполняет порученную работу, постоянно выдвигая новые предложения. В работе легко может заменить отсутствующего сотрудника без каких-либо дополнительных условий. Если возникает трудность, то сотрудник самостоятельно ее преодолевает в рамках имеющихся у него полномочий. После чего докладывает руководителю
24.04.2014
Отрасли: Розничная торговля  
Функциональные направления: Продажи  Управление качеством  Управление персоналом  
Это отношение числа посетителей торговой точки к числу транзакций.
02.04.2014
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Управление качеством  Техническое обслуживание и ремонт  
Показатель указывает долю простоя из-за отказа оборудования от общего времени работы оборудования

Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар kpi-управление управление мотивация персонала вебинар управление персоналом маркетинг продажи управление по целям конференция автоматизация ССП целевое управление bsc crm тренинг эффективность оценка персонала incosol оплата труда kpi-менеджмент обучение Литягин предприятие mbo брендинг нейминг менеджмент бизнес-процессы грейды стоимость качество эффективность бизнеса брендинговое агентство система мотивации консалтинг бизнес мастер-класс управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом реклама пиар бюджетирование показатели результативность ideasfirst kpi-drive пиар агентство pr банк стратегия оценка hr интернет-семинар оптимизация оплаты показатели эффективности Сергей Львов
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта