Войти / Зарегистрироваться
Портал Библиотека показателей - специализированное сообщество, объединяющее специалистов в области разработки систем показателей эффективности (KPI, КПЭ), необходимых для оценки результатов работы компании, персонала, процессов, проектов и т.д.
Присоединяйтесь к самому большому в России сообществу KPI
    У вас уже есть аккаунт?   Войти
19.03.2019
Главными войнами XXI века стали не битвы с применением холодного и не очень оружия, а схватки насмерть за благосклонность клиента. Ее нужно добиться любой ценой, ведь именно она позволяет зарабатывать, расширяться и достигать заветных бизнес-целей. Так и развязываются информационные войны.
28.02.2019
Предложена подоходная стратификация (дифференциация, классификация) населения России, содержащая 7 слоёв (страт), 4 прослойки и 5 групп граждан страны. Единицей стратификации населения страны выбран средний прожиточный минимум (ПМ) россиян в 2019 г. Нормой дохода граждан страны считается 8 средних значений ПМ, директивно установленных на текущий год. Для каждого из 7 дифференцированных слоёв населения России методом прямой капитализации среднего послойного годового дохода рассчитана соответствующая стоимость взрослого трудоспособного человека. Статья предназначена для научных работников в области социологии и социоэкономики, а также для обычных читателей, интересующихся затронутыми в ней вопросами.
01.02.2019
В статье приведены типичные словарные и интернетовские определения понятия «богатство». После критического взгляда на эти определения предложено авторское определение этого понятия. Понятие богатства рассмотрено в отношении к отдельному человеку, семье и домохозяйству и только с экономической точки зрения. Предложены соображения по целесообразным методам оценки потребительных стоимостей объектов имущества, т.е. в конечном итоге - размеров богатства конкретных владельцев своих состояний. Продемонстрировано негативное отношение автора к возможным попыткам заинтересованных лиц стремиться добиваться «высокой» точности результатов оценки размеров богатства отдельных личностей и групп людей. Статья предназначена читателям, интересующимся вопросами обеспечения и повышения степени
01.02.2019
В статье рассмотрены методические особенности определения стоимости предприятий доходным подходом незадолго до их окончательного закрытия. Предлагается вводить понижающие либо повышающие поправочные коэффициенты к стоимостным мультипликаторам нормативного годового чистого денежного дохода предприятий, в зависимости от величины принятого банковского процентного дохода и числа лет производственно-хозяйственной деятельности объекта оценки, оставшихся до завершения его жизненного цикла. Приведен демонстрационный пример расчёта значений предлагаемых поправочных коэффициентов к подоходным стоимостным мультипликаторам. Указываются принципиальные недостатки метода прямой капитализации годового чистого денежного дохода предприятий, используемого для определения их стоимости и практическая
01.02.2019
В статье уточнено понятие экономической ценности предприятий, перечислены её виды и подвиды, представлены методы и формулы для расчёта их величины. Определение значений показателей экономической ценности предприятий возможно только методом дисконтирования годовых денежных потоков доходного методологического подхода к решению такой задачи. В то же время, для определения значений показателей стоимости предприятий доходным методологическим подходом применим только метод прямой капитализации их нормативного чистого дохода с учётом остальных стоимостеобразующих элементов, если они есть. Экспертная оценка разницы в значениях нормативных показателей совокупной экономической ценности и стоимости предприятий в среднем достигает 10 раз в пользу показателей ЭЦП.

19.04.2019
Мне кажется, что Кейси Аффлеку просто идеально подходят драматические роли, именно такие проекты в его карьере становятся популярными, что вполне оправдано. Очередная новинка Свет моей жизни оказалась не менее проникновенной и увлекательной.
05.04.2019
Хочется уже поскорее увидеть следующий сезон сериала Хороший доктор, который смотрю с огромнейшим удовольствием и вовлеченностью в происходящие на экране события. Герои, особенно главный, дико интересные, наполненные характером, человечностью, а не просто картонные персонажи.
20.03.2019
Мне сложно сравнивать сериал Ханна с одноименным фильмом, ведь оригинал смотреть не доводилось. Но новинка очень понравилась. Такой динамичный и напряженный сюжет, что отрываться от наблюдения за происходящими событиями совершенно не хочется.
20.03.2019
С немалым предвкушением ожидаю скорейшего выхода фильма Астрал. Новое измерение. Конечно, еще рано судить о картине в целом, но успех предыдущих частей говорит за себя. Да и судя по имеющемуся анонсу, ужастик получится не менее захватывающим и пугающим, нежели предыдущие.
16.03.2019
Мне очень нравятся криминальные комедии, поэтому стараюсь не пропускать новинки. И было крайне удивительно обнаружить фильм Метод Менкоффа, который вышел пару лет назад. Странно, что он остался малоизвестным, ведь сюжет безумно интересным и забавным оказался.



08.09.2015
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Проекты  
Показатель измеряет отклонение фактического от планового времени исполнения проекта. Для вычисления общего отклонения по срокам проекта (для различных проектов, выполняемых совместно) можно просто сложить отдельные отклонения либо вычислить среднее арифметическое или взвешенное значение.
08.09.2015
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Проекты  
Показатель измеряет отношение планового и фактического времени выполнения проекта (этапа проекта).
29.12.2014
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Информационные технологии  Производство  Сервисное обслуживание  Техническое обслуживание и ремонт  Проекты  
Отсутствие универсализма
Сотрудник выполняет порученную работу. Однако в работе исповедует нежелание работать за отсутствующих сотрудников, постоянно требует доплат. Никаких предложений и инициатив по совершенствованию своей деятельности не предлагает.

Недостаточный, но приемлемый уровень универсализма
Сотрудник выполняет порученную работу. Работает за отсутствующих сотрудников и овладевает смежными профессиями только за отдельную плату. Универсализм в работе проявляет изредка. Если возникает трудность, то сотрудник обращается к руководителю и предлагает решение. Руководитель принимает предложение или дает другое распоряжение. Сотрудник действует только в соответствии с распоряжением. Инициативы выдвигаются редко.

Высокий уровень универсализма.
Сотрудник выполняет порученную работу, постоянно выдвигая новые предложения. В работе легко может заменить отсутствующего сотрудника без каких-либо дополнительных условий. Если возникает трудность, то сотрудник самостоятельно ее преодолевает в рамках имеющихся у него полномочий. После чего докладывает руководителю
24.04.2014
Отрасли: Розничная торговля  
Функциональные направления: Продажи  Управление качеством  Управление персоналом  
Это отношение числа посетителей торговой точки к числу транзакций.
02.04.2014
Отрасли: Общеотраслевые  
Функциональные направления: Управление качеством  Техническое обслуживание и ремонт  
Показатель указывает долю простоя из-за отказа оборудования от общего времени работы оборудования

Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ банки управление 1С семинар выберу.ру рейтинг финансы вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям vbr.ru автоматизация брендинговое агентство конференция bsc ССП crm целевое управление эффективность брендинг агентство предприятие нейминг агентство нейминговое агентство обучение бизнес пиар агентство тренинг пиар создание бренда incosol разработка бренда оценка персонала название нейминг стоимость брендинга брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России название нейминг торговой марки торговая марка нейминг фирмы неймер брендинг цена kpi-менеджмент оплата труда менеджмент ТОиР Литягин mbo грейды стоимость бизнес-процессы
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта