Войти / Зарегистрироваться

Оплата труда на основе грейдов и KPI. Система LaMa–СОПОТ

Источник: www.lama.org.ua


Цели, стоящие перед менеджментом компаний в части управления персоналом, в общем виде можно сформулировать как:

  • Сокращение издержек на оплату труда
  • Повышение производительности и качества труда персонала.

Для достижения этих целей компании необходимо решить КОМПЛЕКС задач:

  1. Оптимизировать численность персонала
  2. Упорядочить плановые зарплаты (Ставки, Оклады, структуру вознаграждений)
  3. Разработать, усовершенствовать систему ключевых показателей деятельности (KPI)
  4. Связать итоговую зарплату максимального количества должностей с эффективностью KPI
  5. Овладеть механизмом управления темпом роста зарплаты относительно роста итогов
  6. Снизить латентные непроизводственные потери от несоблюдения корпоративных стандартов трудовой, производственной дисциплины
  7. Делегировать контроль за расходованием ФОТ в установленных порогах на уровень руководителей самостоятельных подразделений.

Имея такой комплекс, можно построить эффективную систему календарного планирования KPI, материального стимулирования и оплаты труда, отвечающей на конечные вопросы:

КОМУ, ЗА ЧТО И СКОЛЬКО ПЛАТИТЬ

Комплексная автоматизированная Система Оперативного Планирования и Оплаты Труда "LaMa-СОПОТ" базируется на самых актуальных концепциях: грейдировании должностей (метод Хэя) и Ключевых Показателях Деятельности KPI.

Система состоит из программного обеспечения, методических материалов и короткой процедуры внедрения на предприятии.

ПРЕИМУЩЕСТВА системы LaMa-СОПОТ в сравнении с другими известными системами:

  1. Универсальность и гибкость.
    LaMa-СОПОТ эффективна практически в любых сферах деятельности (коммерции, производстве товаров и услуг, медиа) и для любых должностей.
  2. Уникальный математический аппарат.
    Алгоритмы расчетов позволяют решить задачи, не решённые (или решённые нетехнологично) в большинстве известных систем: 
    • учесть в итогах значимость (вес) плановых заданий; 
    • управлять динамикой роста зарплаты в соответствии с целями стимулирования; 
    • плавная нелинейная зависимость вознаграждения от результатов (без «скачков», присущих «бонус-калькуляторам»); 
    • справедливая и прозрачная система материальных взысканий за нарушение стандартов труда.
  3. Простота, технологичность и надежность программного обеспечения.
    • Работа с программным обеспечением LaMa-СОПОТ не требует специальной подготовки пользователя и особых аппаратных ресурсов. 
    • По желанию заказчика может быть установлена локальная или сетевая версия ПО;
    • Система позволяет хранить и анализировать данные о планах, итогах и зарплате за 3 года.
    • Предусмотрен экспорт данных в Excel (в т.ч. для последующего импорта в 1С). 
    • За 10-летний срок внедрений разработчики не получили ни одной претензии к работе ПО.

Систему СОПОТ используют более 100 руководителей среднего и высшего уровня управления компаний малого и среднего бизнеса.



РАТНЕР Геннадий
Тэги: LaMa–СОПОТ kpi грейды оплата труда



 Голосов: 0



Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться

Авторы раздела


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция нейминг брендинг bsc целевое управление ССП эффективность crm брендинговое агентство обучение тренинг оценка персонала бизнес incosol оплата труда kpi-менеджмент предприятие Литягин mbo менеджмент нейминг агентство грейды нейминговое агентство брендинг агентство результативность бизнес-процессы стоимость качество эффективность бизнеса пиар ТОиР пиар агентство разработка бренда создание бренда показатели реклама управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом консалтинг мастер-класс нейминг фирмы брендинг цена стоимость брендинга название нейминг неймер бюджетирование система мотивации
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта