Войти / Зарегистрироваться

Обзоры и публикации от

Быстрый поиск в публикациях
 

по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу

163.
Инструменты бизнес-моделирования и особенности его применения  Голосов: 0
Статья посвящена задачам и проектам из области бизнес-моделирования, бизнес-инжиниринга и организационно-корпоративного развития. В ней систематизирована информация, которая должна помочь более глубокому пониманию значения и особенностей бизнес-моделирования в организациях, а также показана роль бизнес-моделирования для получения дополнительных конкурентных преимуществ. Приведены различные примеры, ссылки на методики и практические решения.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 27.10.2013
164.
Суд чести или высшая комиссия по этике для научных и научно-педагогических работников - перезревщая необходимость  Голосов: 0
Ниже приведены пять не придуманных историй незабываемых личных и по телефону, а также по электронной почте, встреч с известными в среде общественных наук людьми, допустившими недостойное своему статусу поведение и заслуживающими соответствующего порицания в Суде Чести или Высшей Комиссии по этике, если бы они существовали при Минобразнауки либо при ВАК.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 24.10.2013
165.
KPI-технологии. Оценка эффективности деятельности бизнеса: от головной компании до сотрудника филиала  Голосов: 0
В статье подробно представлена технология проектирования глобальной системы оценки эффективности для компании холдинговой структуры. Технология описывает процессы проектирования: kpi-модели деятельности по уровням иерархии бизнеса, системы оценки персонала и системы управления целевыми задачами. Область покрытия kpi-модели: Управляющая компания, Региональная управляющая компания, Филиал, сотрудник филиала.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 24.09.2013
166.
Единый системно-методический подход к оценке всех видов стоимости предприятий  Голосов: 0
В соответствующих публикациях мной уже неоднократно обращалось внимание на то обстоятельство, что многие авторы монографий, учебников, учебных пособий и отдельных статей в журналах и газетах, как и многие практикующие оценщики стоимости предприятий (компаний, фирм, ферм), считают, что стоимость предприятий и стоимость бизнеса - это синонимы, т.е. одно и то же. Об этом прежде всего свидетельствуют названия известных книг: «Оценка предприятий (бизнеса)», «Оценка бизнеса» и т.п.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 04.09.2013
167.
KPI и Мотивация. Оценка интеллектуальной деятельности  Голосов: 0
Самый распространенный вопрос, который мне задают на тренингах: «как мотивировать сотрудников?». В такой постановке вопроса, хочется задать встречный – «А зачем Вы их демотивировали?». В этой статье я хочу привлечь внимание читателя к наиболее дискуссионной теме оценки интеллектуального труда с использованием KPI, развенчать несколько мифов и указать на ошибки, которые допускают компании при внедрении управления по целям и KPI.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 02.09.2013
168.
Мотивация персонала или как это делает Google  Голосов: 1
Добрый день дорогие друзья, все наверно знают такую поисковую систему как Google и то, что она номер один в мире не только по поиску информации и по многим другим отраслям. Google превратился в такую «Корпорацию добра» буквально за 10 лет и многие эксперты в сфере бизнеса очень сильно удивляются её успехам и огромными темпами роста, которые Google демонстрирует последние 15 лет.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 3 Дата размещения: 15.07.2013
169.
Управление эффективностью в малом и среднем бизнесе и функциональная автоматизация  Голосов: 0
внедрение системы целевого управления с использованием показателей деятельности требует системного подхода и регулярного менеджмента. Это говорит о том, что каждая функциональная область должна опираться на регулярные и последовательные шаги руководителей по планированию деятельности, исполнению, контролю этой деятельности, а также анализу и внесению корректив в эту деятельность.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 10.07.2013
170.
О недостоверности оценок стоимости предприятий. Что с этим делать?  Голосов: 0
В статье указываются причины освещённых в прессе за последние годы крупных провалов в оценке предприятий, таких как Северная Верфь, КАМАЗ и МАЗ (белорусское правительство не согласилось с первоначальной оценкой МАЗ, и она была пересмотрена), Ростелеком, Руcсагропром, Ванинский порт и др. Автор статьи считает, что причиной этого явления является не только «принуждение» оценщиков заказчиками к выдаче желаемого ими результата оценки, отсутствие реального контроля за оценщиками, засоренность руководства оценочного сообщества случайными людьми и даже авантюристами, но и провалы в методике оценки предприятий, о которых говорится в статье.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 08.07.2013
171.
Мощь русского языка по данным синомического словаря-справочника компьютерной оценочной системы ASIS
Раздел: Прочее
 Голосов: 0
В статье описывается электронный словарь-справочник синонимов русского языка компьютерной системы ASIS. Словарная база программы включает слова из словарей и справочников по всем отраслям знаний — от астрономии до японской живописи. Этот словарь практически показывает, что по количеству слов русский язык относится к наиболее развитым языкам мира, а по масштабу и плотности пространства синонимов (а также рифм, интонаций) ему, по мнению автора, нет равных.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 20.06.2013
172.
Ритейл. Управление по KPI. Конверсия  Голосов: 0
В этой статье я рассмотрю методику и технические решения, позволяющие эффективно использовать конверсию в рамках управления точкой продаж по KPI.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 17.06.2013
173.
Основные симптомы кризиса в теории и практике определения справедливой стоимости предприятий  Голосов: 0
В специальных журналах по вопросам оценочной деятельности, в средствах массовой информации, в интернете, в предлагаемом проекте «Открытой концепции развития оценочной деятельности в РФ на 2013 - 2017 годы», в других аналогичных документах нередко можно встретить утверждения о том, что наука и практика оценки у нас в стране и за её рубежами в настоящее время находятся в глубоком кризисе. Насколько правдоподобны или голословны такие утверждения следует разобраться.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 08.06.2013
174.
Виды экономической ценности предприятий: показатели и методы их определения  Голосов: 0
В статье подробно рассмотрены основные виды поимущественной (имущественной), подоходной (доходной) и инвестиционной экономических ценностей предприятий. Рекомендуется различать показатели фундаментальной и фактической ценности предприятия.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.05.2013
175.
Как системный подход к управлению может помочь владельцам и руководителям компаний  Голосов: 0
В настоящем Докладе рассматривается применение варианта системного подхода, разработанного для совершенствования управления бизнесом Расселом Акоффом [1,2], Питером Сенге [3,4] и авторами настоящего доклада [5], для практического решения внутренних проблем компаний.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 06.05.2013
176.
Целевое Управление для организации  Голосов: 0
Интервью Александра Литягина для журнала “Менеджер по персоналу”
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 30.04.2013
177.
Время учиться на чужих ошибках  Голосов: 0
На прошлой неделе в Новосибирске прошли авторские семинары Александра Литягина. Президент компании HRC (с 2005 г - Компания GOAL “Целевое Управление”), преподаватель курса MBA “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. Ломоносова ответил на вопросы “Эпиграфа”.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 30.04.2013
178.
"Эффективное управление" - а что, собственно, это такое?  Голосов: 0
Существуют два подхода к определению понятия «эффективность». В первом подходе «эффект» каких-то действий воспринимается в значении «результат». Соответственно, в данном подходе «эффективность управления» тождественна «результативности управления». А результативность управления - это мера достижения цели управления. Достигли цели - управление было эффективным, не достигли - значит, управление было неэффективным. Во втором подходе «эффект» понимается как «цена результата». В данном случае речь уже идет об экономическом эффекте управления. Для примера - если все цели были достигнуты и для этого были затрачены ресурсы в пределах заданного бюджета, то можно сказать, что управление было эффективным. Если же цели были достигнуты (еще хуже, если были достигнуты не все цели), но затраченные ресурсы превысили заданный бюджет, то такое управление было экономически неэффективным.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 26.04.2013
179.
Подход к построению системы контроллинга с позиции теории управления  Голосов: 0
Рассматривается методология построения системы управления компанией, и её информационной подсистемы - системы контроллинга.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 26.04.2013
180.
Ключевые показатели эффективности (KPI) для интернет магазина  Голосов: 0
В качестве показателей эффективности интернет-магазина почти везде говорят о сайте интернет-магазина. Но интернет-магазин, как бизнес, много больше чем просто сайт. Хотя сайт и является его неотъемлемой частью.
Разместил(a): Гудков Сергей
Отзывы: 0 Просмотров за день: 4 Дата размещения: 10.04.2013
181.
Судьбец по имени KPI  Голосов: 0
Посвящается тем, кто совершает чудеса, разрабатывая системы оценки результативности персонала на основе kpi's. На что похож проект? Что чувствуют наши Герои? И чем/как им можно помочь?
Отзывы: 2 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 10.04.2013
182.
Системно-динамическое моделирование стратегии банковской группы  Голосов: 0
Представлен новый подход к формированию долгосрочной стратегии банковской группы с использованием методов системной динамики. В основе предложенного подхода лежит разработанная математическая модель управления ключевыми показателями результативности (KPI) банковской группы, реализованная на платформе имитационного моделирования Powersim Studio. Отметим, что описываемая система успешно внедрена в нескольких крупнейших российских банковских группах (ТОП-10) и используется при подготовке стратегических решений.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 28.03.2013
183.
К вопросу о философии и методах определения стоимости товаров с двойной ценностью  Голосов: 0
Небольшое отступление, касающееся понятий стоимости и цены товара, особенно для товаров, генерирующих доход. В научной литературе, учебниках и учебных пособиях по вопросам оценочной деятельности, в публикациях в журналах и других СМИ, в международных, европейских и федеральных стандартах оценки можно встретить множество разных определений стоимости того или иного товара, согласно которым стоимость - это сумма выгод, полезность (в т.ч. предельная), отношения участников рыночных сделок между собой в процессе торга, ценность, доход, цена. Особенно напрягает широко распространённое утверждение, что стоимость - это цена. При старании можно найти что-нибудь иное. Есть основания полагать, что все эти определения не корректны, ошибочны и соглашаться с ними нельзя, так как они не отражают суть именно этой важной характеристики товаров.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 25.03.2013
184.
Чем полезен процессный подход для использования сбалансированной системы показателей?  Голосов: 0
Отечественные компании используют подход ССП/BSC для конкретизации стратегических целей, пользуясь преимуществом метода наглядно показать логику связей между целями в стратегической карте компании. При этом, проблем в использовании подхода ССП на практике много. В статье будет рассмотрена часть типовых проблем применения ССП, влияние которых может быть нивелировано за счет применения процессного подхода в управленческой практике.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 09.03.2013
185.
Интервью журналу “Генеральный Директор”  Голосов: 0
Читатели издания генеральный директор задаются такими же вопросами как и наши клиенты на этапе внедрения AC GOAL и GOAL-технологии. Редакция журнала обратилась к А. Литягину за консультацией.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 07.03.2013
186.
KPI Suite - инструментальная платформа для создания произвольных систем KPI  Голосов: 0
KPI Suite - инструментальная система для создания произвольных web порталов и приложений для менеджмента компаний, позволяющая настраивать модели данных под конкретные задачи бизнес пользователей без привлечения программистов.
Разместил(a): Шаппо Илья
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 14.02.2013
187.
Комплексная бизнес-модель банка: новые решения и практика
Раздел: Банки
 Голосов: 0
В данной статье описана комплексная бизнес-модель коммерческого банка. Приведены примеры большинства компонентов, которые входят в её состав: дерево и модели бизнес-процессов, стратегически цели и показатели, организационная структура, системная архитектура, модели по операционным рискам, маркетингу и т.д. Практика показала, что разработка и внедрение комплексной бизнес-модели в банке значительно повышает эффективность его работы и менеджмента, обеспечивает стабильное организационное и технологическое развитие.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 11.02.2013
188.
О государственных оценщиках и государственных экспертах результатов оценки справедливой стоимости предприятий  Голосов: 0
В этой статье под предприятиями понимаются экономически и социально значимые средние, крупные и крупнейшие предприятия и разнообразные формы их объединений. Такие предприятия, с точки зрения методических особенностей и большой трудоёмкости определения их стоимости, значительных финансовых затрат на их оценку, с учётом сравнительно высокой фактической доли в национальном богатстве государства, за рубежом, а теперь и у нас в стране, принято называть проблемными активами. К проблемным активам относят и другие крупные и крупнейшие дорогостоящие экономические объекты: содержимое недр, гостиничные, торговые и коммуникационные сети, крупные спортивные комплексы, университетские кампусы, многопрофильные больницы и т.д.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 31.01.2013
189.
Фундаментальная ценность, фундаментальная стоимость и справедливая стоимость предприятия: понятия, показатели и методы их определения  Голосов: 0
В статье предлагаются понятия и показатели фундаментальной, полной фундаментальной и полной справедливой стоимостей предприятий и рассмотрены возможные методы определения этих показателей. Особое внимание уделяется структуре основного стоимостеобразующего показателя предприятия и наиболее важным драйверам этого показателя в стороны повышения и снижения. Указываются проблемы решения задач определения стоимости предприятия, требующие первоочередного преодоления. Ещё раз подчёркивается абсолютная непригодность метода ДДП для определения, в частности, стоимости экономически важных средних, крупных и крупнейших предприятий.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 30.01.2013
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  

Авторы раздела


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ банки управление семинар выберу.ру рейтинг финансы вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям vbr.ru автоматизация брендинговое агентство конференция bsc ССП crm целевое управление эффективность брендинг агентство предприятие нейминг агентство нейминговое агентство обучение бизнес пиар агентство тренинг пиар создание бренда incosol разработка бренда оценка персонала название нейминг стоимость брендинга брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России название нейминг торговой марки торговая марка нейминг фирмы неймер брендинг цена kpi-менеджмент оплата труда менеджмент ТОиР Литягин mbo грейды стоимость бизнес-процессы
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта