Великое объединение KPI и BSC

Особенно остро, по моему мнению, стоит вопрос объединения всей мощи различных систем, а именно Ключевых показателей эффективности и Системы сбалансированных показателей.
Надо использовать тот факт, что KPI легче формируется, исполнение тоже не требует больших затрат и очень просто используется как основа стимулирования. Но отсутствует прямая связь со стратегией. Система сбалансированных показателей сложна в разработке, спорна в исполнении и почти не рассматривает стимулирование персонала. Но выступает определяющей при разработки стратегии.
По данному вопросу имеются разработки и предложения, готов активно сотрудничать всех заинтересованных.