Новый 2012 год не за горами! В преддверии праздников компания «ПитерСофт» объявляет акцию на приобретение тиражного решения «ПитерСофт: Управление процессами»!
Устали следить за тем, как выполняются Ваши решения? Время дорого и его просто нет? Тогда не надо его тратить впустую! Забудьте о напряженном контроле, поиске виноватых и рутинных операциях, система сама обо всем оповестит. Встречайте новый год с новыми технологиями, а освободившееся время и энергию можно вложить в развитие компании!
Приобретая систему «ПитерСофт: Управление процессами» в период с 21 ноября по 31 декабря получите скидку 12% на версию «Документооборот» и удвоенную скидку 24% на версию «Проф»! Предложение действительно для клиентов при условии приобретения не менее 25 лицензий, включая Основную поставку.
«ПитерСофт: Управление процессами» - продукт класса BPMS (Business-ProcessManagementSolution), предназначенный для автоматизации бизнес-процессов организации (процессного управления), а также ведения электронного документооборота, создания электронного хранилища документов и управления процессами взаимодействия между подразделениями на основе системы показателей KPI.
Продукт представляет собой инструмент для автоматизации процессного управления, при помощи которого сначала происходит моделирование бизнес-процесса от начала до конца, а затем автоматически выполняется последовательность шагов, заданная моделью. После того как процесс запущен, продукт автоматически контролирует эффективность бизнеса, опираясь на значения фактических показателей бизнес-процессов и сравнивая их с эталонными.
Совокупность процессных и учетных показателей является инструментом руководителя для анализа фактического состояния предприятия - KPI (key performance indicators). На основе собранной статистики появляется возможность оптимизации бизнес-процессов. Возможность работать в одной информационной базе с любой конфигурацией на «1С:Предприятие 8», перспективность и мощная методологическая поддержка позволяют применять систему в управлении любой организацией, в которой протекают деловые процессы.
В результате внедрения компания получит:
- Улучшение координации работ между подразделениями
- Исключение потерь при передаче важной информации
- Повышение исполнительской дисциплины
- Прозрачность и контролируемость бизнес-процессов
- Выявление «узких мест» в работе компании
- Экономия времени руководителей и сотрудников
- Снижение стоимости и уменьшение времени выполнения процессов
- Снижение издержек по работе с персоналом
- Целенаправленность деятельности компании
- Создание единого информационного пространства