Войти / Зарегистрироваться

Базовые стратегии 2012. Специфика построения и реализации

Цели встречи:

  • Подвести итоги года: аналитика и прогнозы - квинтэссенция необходимой информации;
  • Дать рекомендации по ведению бизнеса на территории России - формат результата пошаговый план действий «Иди и делай»;
  • Представить стабильно растущие бизнесы на территории России - анализ действий и стратегии.

Аудитория бизнес-события «Базовые стратегии»:

В 2010 году в «Базовых стратегиях» приняли участие более 640 человек в 9 городах России.

Принять участие в Базовых стратегиях будет интересно владельцам и топ-менеджерам компаний, которые работают на рынке РФ вне зависимости от масштаба и специфики бизнеса. Мы ориентируемся на людей и компании, у  которых есть амбиции и желание расти - выйти в новые регионы, на рынки Европы и мира. Ежегодно в событии принимают участие топ-менеджеры и владельцы компаний, которые настроены на создание стратегии бизнеса, которая обеспечит постоянный целенаправленный рост, готовы и хотят действовать, иногда вопреки государственным монополиям и обстоятельствам.

Программа «Базовые стратегии»

  1. Мировые тренды и стратегии (90 минут):
    • Экономические, технологические, отраслевые тренды;
    • Рейтинг конкурентоспособности стран, компаний - К4. Данные рейтинга «К4» позволяют определить, как выглядит на глобальном фоне Россия или отдельная компания. Оценка конкурентоспособности бизнеса / России производится по четырем критериям: контроль знаний и технологий, культурный контроль, контроль коммуникаций, прямой территориальный контроль;
    • Тренды, оказывающие прямое воздействие на бизнес компаний в России;
    • Рейтинг отраслей, стабильно растущих вне зависимости от экономического спада;
    • Примеры стратегий и действий успешных, стабильно растущих компаний.
  2. Презентации бизнес-спикеров (до 60 минут):
    • Презентации топ-менеджеров высокотехнологичного бизнеса;
    • Презентация крупного российского игрока, который успешно конкурирует с глобальными лидерами.
  3. Ситуации на рынке России (60 минут):
    • Анализ позитивных и негативных факторов в экономике России, которые происходят сейчас и/или произойдут в 2012. Как эти изменения могут повлиять на бизнес? Рекомендации: «что предпринять»;
    • Особенности ведения бизнеса в регионах. Рекомендации по входу в другие регионы + анализ инвестиционной привлекательности регионов России.
  4. Тенденции на рынке труда России (60 минут):
    • Итоги исследования HR-практик 2011;
    • Лучшие практики в управлении персоналом;
    • Рекомендованные действия по управлению и развитию персонала.
  5. Рекомендации по ведению бизнеса в 2012 году (90 минут и более)
    • Что делать, чтобы выиграть бизнес-олимпиаду в России сегодня;
    • Как использовать информацию;
    • Список действий, которые необходимо предпринять. У каждого участника будет возможность составить пошаговый план действий для развития бизнеса в 2012 году.

Польза от участия в бизнес-событии «Базовые стратегии»

  • Навигация - на основе представленной информации в каждом блоке даются рекомендации о возможностях, которые может использовать каждый руководитель и описываются потенциально негативные ситуации, которых надо избегать. Все рекомендации подкреплены фактами и цифрами.
  • План «Иди и делай!» - в 2011 году каждый участник «Базовых стратегий» получит буклет, в котором он сможет подготовить индивидуальный план действий и варианты решений для собственного бизнеса.

Кто готовит «Базовые стратегии»?

Аналитики и консультанты Группы Компаний «Институт Тренинга - АРБ Про»

Информацию и содержание готовит группа аналитиков ГК «Институт Тренинга - АРБ Про» 11 специалистов в области финансового анализа, стратегического планирования бизнеса, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики;

Ведущий: Макшанов Сергей Иванович - эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга - АРБ Про». 

Специализация: Стратегическое управление и планирование, управление персоналом, Руководитель проектов по разработке стратегии Компаний, внедрению технологии стратегического планирования, проектов по максимизации прибыльности бизнеса, технология PIL (profit, interruption, losses - авторская разработка ГК «Институт Тренинга - АРБ Про»), а также разработке концепций уровня бизнеса. Член совета директоров, независимый директор нескольких компаний.

Работает с компаниями: Coca-Cola HBC Eurasia, Wrigley, Nestle, Т.Б.М., Интерпайп, Талосто, ГК Руян, Эмпилс, Холдинг МАК-ДАК, Холдинг Атлант-М, Концерн Калина, Холдинг Лебедянский, Иркутскэнерго, Холдинг СКМ, МФПУ Синергия и др.

Подробная информация: http://www. isma.ru/otkrytye-programmy/raspisanie/servis-laboratorija/bazovye-strategii-2012/




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция брендинг нейминг bsc crm целевое управление эффективность ССП брендинговое агентство обучение тренинг бизнес предприятие incosol оценка персонала оплата труда kpi-менеджмент нейминг агентство брендинг агентство нейминговое агентство Литягин ТОиР mbo менеджмент грейды разработка бренда результативность создание бренда бизнес-процессы нейминг фирмы стоимость эффективность бизнеса нейминг торговой марки торговая марка качество название нейминг неймер название стоимость брендинга брендинг цена пиар лучшее брендинговое агентство России брендинговое агентство москва показатели пиар агентство управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта