Войти / Зарегистрироваться

Консалтинг: разновидности

Консалтинг - это привлечение специалистов - консультантов для того, чтобы они помогли в  решении задач внутри компании, которые связаны с ее оперативным функционированием, или же развитием.

На сегодняшний день консалтинговые услуги представляют собой целое направление в бизнесе.

Возникает вполне понятный вопрос, в каких именно случаях руководству организации следует обращаться к специалистам.

Так как услуги данного вида являются отдельным направлением бизнеса, то в нем принимают участие профессионалы, поэтому основным доводом в его пользу является качество предлагаемых услуг.

Также еще одним из запросов является требование к скорости выполнения проектов. И дело не только и не столько в желании клиента получить результат как можно раньше, а в том, что если, к примеру, система управления компанией работает без необходимого финансового контроля, то это может стать причиной для многомиллионных непроизводительных потерь.

Также стоит отметить и то, что консалтинг может создать для предприятия НМА (нематериальный актив), который будет представлен в виде системы управления.

Еще одной причиной для решения использовать консалтинговые услуги является критическое отношение работников фирмы к нововведениям, которые предлагаются «своими», и происходит это без логических аргументов. Как следствие, ухудшается психологический климат в коллективе, а заодно и подрывается авторитет самых активных сотрудников. Нанятые руководством организации консультанты в данном случае берут на себя функции «арбитра», так как проводят одновременно обучающие и командообразующие мероприятия одновременно, снижая, таким образом, риски проекта.

Каждое предприятие является уникальным, поэтому от специалистов-консультантов требуется индивидуальный подход.

По этому отличию противопоставляются две абсолютно разные технологии выполнения услуг: «консалтинг звезд», который является индивидуальной услугой, зачастую оказываемой известными консультантами. Время в этом случае не ограничено, а результат может оговариваться в общих чертах и уточняться при необходимости. «Технологичный консалтинг» - это всегда четко описанный результат, а время выполнения проекта фиксировано.

Первая разновидность услуг обычно встречается в проектах, которые требуют креативного мышления.  Бывает, что консультант позже становится  личным другом руководителя, и начинает осуществлять функции скорее личного советника, а не специалиста по вопросам бизнеса.

Тэги: бизнес консалтинг business process consulting бизнес процессы




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция брендинг нейминг bsc crm целевое управление эффективность ССП брендинговое агентство обучение тренинг бизнес предприятие incosol оценка персонала оплата труда kpi-менеджмент нейминг агентство брендинг агентство нейминговое агентство ТОиР Литягин mbo менеджмент грейды разработка бренда результативность создание бренда бизнес-процессы нейминг фирмы стоимость эффективность бизнеса нейминг торговой марки торговая марка качество название нейминг неймер название стоимость брендинга брендинг цена пиар лучшее брендинговое агентство России брендинговое агентство москва показатели пиар агентство управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта