Войти / Зарегистрироваться

Стратегическое развитие организации. Взгляд из Японии

Дискуссионный клуб E-xecutive приглашает 25 января на встречу «Стратегическое развитие организации. Взгляд из Японии».

«Завтра заключается в сегодня, будущее создаётся в настоящем;
в то время как вы безумно уповаете на будущее,
оно уже выходит изуродованным из ваших ленивых рук.
Время - ваше, то, чем оно станет, зависит от вас».
Карл фон Клаузевиц

Последний кризис с особой остротой показал недостатки современного менеджмента. Современная бизнес среда характеризуется глобализацией, повышенной непредсказуемостью, высоким уровнем рисков. На всё это накладывается пресловутая «российская специфика». Между тем российскому бизнесу приходится всё больше и больше конкурировать с сильными международными игрокам, особенно на фоне вступления России в ВТО. Что же делать?!

Кризис показал, что технологии, в частности управленческие, мало что стоят без людей. Практика управления всё больше подводит нас к тому, что двадцать первый век будет веком человеческих отношений. Именно люди могут способствовать как успеху, так и полному провалу любой организации.
Большой интерес может представить взгляд современных японских исследователей в области управления и развития организаций и российских менеджеров, знающих о проблемах взаимодействия с сотрудниками и с окружением не понаслышке".

1. Стратегическое развитие организации. Взгляд из Японии. Опыт соединения восточного и западного знания.
Максим Искренев- имеет степень Executive MBA по специализации "Стратегическое управленение". Стажировался в Judge Business School University of Cambridge, UK по направлению «Управление в условиях неопределенности: Стратегический менеджмент и лидерство». Сертифицирован международной консалтинговой компанией IIOSS Global, специализирующейся на организационном развитии и трансформации организаций. Имеет 17-ти летний опыт управленческой деятельности в производстве, продажах, предоставлении услуг, строительстве.
Программа:

  1. Проблемы развития организаций. Что есть организация. Модель организации по IIOSS.
  2. Путь развития организаций. Главные фазы и фазовые переходы (kabe). Модель роста.
  3. Управленческий стиль менеджеров и мис-менеджмент. ARCU - код как источник саморазвития менеджера и ключ к формированию успешной команды.
  4. Инструменты для диагностики организации и менеджмента. Что показывают Профайлеры.

2. Почему мы не понимаем друг друга?
Одерий Андрей 
- Генеральный Директор ООО «Промкомплект», снабжение ОАО "РЖД" - централизованные и региональные поставки. Член Совета Дикторов УК «Базис-Инвест-Холдинг» и ОАО «ФлексоПринт». Профессионал по созданию, поддержанию и развитию межличностных отношений первых лиц организаций.

«В результате профессиональной деятельности, у меня сформировалось устойчивое мнение о том, что разные люди, общаясь на одном языке, не понимают друг друга. Особенно это выражается в общении в различных профессиональных сообществах. Редко кто задумывается о том, как важно, выражая свои мысли, думать о том, кому они предназначены. Как то, что мы говорим, слышится, видится и воспринимается нашими собеседниками. К каким результатам приводят необдуманные высказывания, не обдуманное молчание, и не очень продуманная речь - вот о чем я предлагаю задуматься.
Все это лучше обсуждать на примере реальных, жизненных кейсов».

Организатор: Дискуссионный клуб E-xecutive 

Формат мероприятия: открытый

Специализация: стратегическое планирование и организационное развитие  

Встреча состоится 25 января 2012 года, в 19 часов
в Центральном доме предпринимателя, 2 этаж, пресс-центр.

По адресу: Москва, ул. Покровка, д. 47. Метро «Курская» или «Красные ворота».
Стоимость участия в семинаре - 700 руб., для владельцев клубных карт - бесплатно.
Стоимость клубной карты - 3000 руб., срок действия- 6 мес.
Оплатить встречу и купить Клубную карту можно перед началом встречи
Регистрация обязательна

Зарегистрироваться можно на сайте http://www.e-xecutive.ru/education/arrangements/1570577/ 
Специальное условие для участников Cообщества: при регистрации через Executive Вы получаете Стоимость участия в семинаре - 700 руб., для владельцев клубных карт - бесплатно. 

Контактное лицо: Ребец Елена

Контактный email: clubreg@e-xe.ru

Контактный телефон 89857658075

Тэги: организация менеджер команда




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc брендинг нейминг ССП целевое управление эффективность crm обучение тренинг брендинговое агентство оценка персонала бизнес incosol оплата труда kpi-менеджмент Литягин предприятие менеджмент mbo грейды результативность бизнес-процессы нейминг агентство брендинг агентство нейминговое агентство пиар качество эффективность бизнеса стоимость ТОиР пиар агентство показатели реклама система мотивации консалтинг мастер-класс разработка бренда управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом создание бренда бюджетирование нейминг фирмы нейминг торговой марки торговая марка название брендинговое агентство москва
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта