Тренинг «Деловая разведка. Проверка контрагентов. Предотвращение корпоративного мошенничества»

1. Как уберечься от недобросовестных контрагентов и мошенничества персонала?  
2. Как предотвратить нанесение экономического ущерба компании? 
3. Можно ли избежать утечек информационных ресурсов? 
4. Что делать, если возникли проблемы во взаимоотношениях с реальными и потенциальными партнерами (вплоть до утраты важных контрактов)? 
5. Как вести себя в случае конфликтной ситуации с представителями криминальной среды, конкурентами?

Ответы на эти и другие вопросы на тренинге «Современные методы и технологии деловой разведки. Проверка контрагентов. Предотвращение корпоративного мошенничества»

12 марта 2012 год г. Москва

Занятия проводит эксперт по безопасности, председатель ФАПСИ (Фонд аналитиков и профессионалов служб информации), автор оригинальных методик и программ подготовки специалистов в области экономической безопасности бизнеса.

1. Экономическая безопасность предприятия.

• Система и методы анализа и управления экономическими рисками.
• Методы получения информации, информационное поле руководителя.
• Экономическая безопасность и деловая разведка – можно ли совместить? Применение технологий деловой разведки для решения задачи управления безопасностью – задачи оптимизации расходования ресурсов на локализацию угроз – части общей системы управления рисками предприятия.

2. Деловая разведка: современные методы и технологии

• Базовые положения деловой разведки (ДР).
• Разведывательный цикл.
• Информационные источники деловой разведки.
• Деловая разведка в сети Интернет.
• Анализ информации в ДР.
• Практическое применение методов деловой разведки в решении отдельных задач, связанных с деятельностью предприятия.

3. Проверка контрагентов: методики проверки бизнес-партнёра, практические аспекты применения.

4. Корпоративное мошенничество.

• Что такое корпоративное мошенничество?
• Элементы мошенничества: что воруют? как воруют (типичные схемы)? почему воруют? кто ворует?
• Как отличить неэффективность от мошенничества?
• Цикл управления риском корпоративного мошенничества: обзор.
• Стратегии управления риском мошенничества: zero tolerance или risk management.
• Предотвращение: основные мероприятия (система внутренних контролей, проверка контрагентов и потенциальных сотрудников).
• Обнаружение: основные способы (горячая линия, отслеживание индикаторов в поведении, аналитические способы).
• Расследование: на что обратить внимание (юридическая сторона вопроса).
• Реагирование: что делать по результатам.
• Какие навыки необходимы для эффективного противодействия мошенничеству.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
обед и кофе-брейк.

Организационные моменты

Стоимость участия 12 000 руб (НДС не облагается).

Подайте заявку на участие в тренинге - http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17068.aspx?ad=e34a9c0d-837e-45d6-a3cb-ec6ef260e968