Цель семинара: практическое освоение участниками типологической модели мотивации В.И.Герчикова (ТМГ), как действенного инструмента управления персоналом.
Формат: семинар для сотрудников Вашей компании предполагает не только изучение универсальных моделей и технологий, но и разработку конкретных решений для Вашей организации в процессе обучения.
Также все участники получают именные сертификаты о прохождении обучения.
Стоимость - 30 тысяч рублей (включает в себя все налоги в соответствии с законодательством РФ).
В стоимость не включены командировочные расходы. По необходимости, они оплачиваются дополнительно.
Продолжительность семинара – 8 астрономических часов (с часовым перерывом на обед).
Оптимальная численность участников – 5-7 сотрудников компании.
Стоимость - 30 тысяч рублей (включает в себя все налоги в соответствии с законодательством РФ).
В стоимость не включены командировочные расходы. По необходимости, они оплачиваются дополнительно.
Продолжительность семинара – 8 астрономических часов (с часовым перерывом на обед).
Оптимальная численность участников – 5-7 сотрудников компании. сть - 30 тысяч рублей (включает в себя все налоги в соответствии с законодательством РФ).
В стоимость не включены командировочные расходы. По необходимости, они оплачиваются дополнительно.
Продолжительность семинара – 8 астрономических часов (с часовым перерывом на обед).
Оптимальная численность участников – 5-7 сотрудников компании.
Ведущий
Семинар ведет директор консалтинговой компании «Проект «Дельфы», консультант по разработке систем оплаты труда с 10-тилетним стажем, кандидат социологических наук («Социология управления»), доцент кафедры управления человеческими ресурсами НИУ Высшая школа экономики Алексей Ребров.
Алексей Ребров на сегодняшний день является единственным специалистом, занимающимся развитием идей и методов, разработанных профессором В.И.Герчиковым. По данным Российской государственной библиотеки им. В.И.Ленина, диссертация А.В.Реброва «Влияние структуры мотивации работников современных российских организаций на результативность их труда» (посвященная применению ТМГ в управлении персоналом) в 2011 году вошла в число самых востребованных работ диссертационного зала. Алексей Ребров является автором пяти публикаций по практическому использованию ТМГ, в том числе и уникальной книги «Влияние структуры мотивации работника на результативность труда: новая парадигма в управлении мотивацией». Он имеет обширный опыт использования ТМГ в консалтинговых проектах по разработке систем мотивации российских компаний. Кроме практического опыта автор и ведущий семинара преподает спецкурс «Современные модели формирования мотивации» на магистерской программе «Управление человеческими ресурсами» НИУ ВШЭ.
![]() ![]() |
О САЙТЕ
|
НОВОСТИ
|
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
|
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
|