Войти / Зарегистрироваться

Применение типологической модели мотивации В.И.Герчикова в практике управления персоналом

Семинар предназначен для:

  • высших руководителей компании, формирующих политику в области управления персоналом;
  • руководителей и специалистов службы управления персоналом;
  • линейных руководителей, осуществляющих формирование кадрового состава и управление персоналом подразделений.

Цель семинара: практическое освоение участниками типологической модели мотивации В.И.Герчикова (ТМГ), как действенного инструмента управления персоналом.

Формат: семинар для сотрудников Вашей компании предполагает не только изучение универсальных моделей и технологий, но и разработку конкретных решений для Вашей организации в процессе обучения. 

Программа семинара:

  1. Основные положения ТМГ
      Назначение и область применения ТМГ; базовая модель: связь мотивации с реальным трудовым поведением; пять типов мотивации ТМГ; мотивация работников различных категорий персонала; три способа воздействия на мотивацию работников компании; вопросы и обсуждение.
  2. Использование ТМГ для стимулирования персонала
      Виды и формы стимулирования; применимость различных стимулов к разным типам мотивации; особенности оплаты труда для каждого типа мотивации; направления совершенствования системы стимулирования и оплаты труда в Вашей организации; вопросы и обсуждение.
  3. Использование ТМГ для подбора и расстановки персонала
      Методики диагностики мотивационного профиля; интерпретация мотивационного профиля; рекомендации для подбора и расстановки персонала на различных рабочих местах; требования к мотивационному профилю соискателей на основные позиции в Вашей организации; вопросы и обсуждение.
  4. Формирование мотивации сотрудников организации
      Возможности и ограничения в формировании мотивации действующего персонала; факторы, формирующие различные типы мотивации; реальная практика изменения мотивации работников; возможные действия по корректировке мотивационных профилей работников Вашей организации; вопросы и обсуждение.
  5. Использование ТМГ для организации работы персонала
      Особенности коммуникации с различными типами мотивации; управление конфликтными ситуациями; постановка задач работникам с различными типами мотивации; отношение работников с различными типами мотивации к обучению и развитию; вопросы и обсуждение.

Результаты для участников семинара:

  1. Освоение ТМГ для практического применения в управлении персоналом на уровне навыков и знаний.
  2. Конкретные решения по совершенствованию системы мотивации и управления персоналом Вашей компании.
  3. Все участники получат уникальный раздаточный материал:
  4. Постсеминарское сопровождение участников курса: ответы на возникшие вопросы и консультации по использованию ТМГ.

Также все участники получают именные сертификаты о прохождении обучения. 

Стоимость
 - 30 тысяч рублей (включает в себя все налоги в соответствии с законодательством РФ). 

В стоимость не включены командировочные расходы. По необходимости, они оплачиваются дополнительно.

Продолжительность семинара – 8 астрономических часов (с часовым перерывом на обед).

Оптимальная численность участников – 5-7 сотрудников компании. 
Стоимость - 30 тысяч рублей (включает в себя все налоги в соответствии с законодательством РФ). 
В стоимость не включены командировочные расходы. По необходимости, они оплачиваются дополнительно.

Продолжительность семинара – 8 астрономических часов (с часовым перерывом на обед).

Оптимальная численность участников – 5-7 сотрудников компании. сть - 30 тысяч рублей (включает в себя все налоги в соответствии с законодательством РФ). 
В стоимость не включены командировочные расходы. По необходимости, они оплачиваются дополнительно.

Продолжительность семинара – 8 астрономических часов (с часовым перерывом на обед).

Оптимальная численность участников – 5-7 сотрудников компании.

Ведущий 

Семинар ведет директор консалтинговой компании «Проект «Дельфы», консультант по разработке систем оплаты труда с 10-тилетним стажем, кандидат социологических наук («Социология управления»), доцент кафедры управления человеческими ресурсами НИУ Высшая школа экономики Алексей Ребров.

Алексей Ребров на сегодняшний день является единственным специалистом, занимающимся развитием идей и методов, разработанных профессором В.И.Герчиковым. По данным Российской государственной библиотеки им. В.И.Ленина, диссертация А.В.Реброва «Влияние структуры мотивации работников современных российских организаций на результативность их труда» (посвященная применению ТМГ в управлении персоналом) в 2011 году вошла в число самых востребованных работ диссертационного зала. Алексей Ребров является автором пяти публикаций по практическому использованию ТМГ, в том числе и уникальной книги «Влияние структуры мотивации работника на результативность труда: новая парадигма в управлении мотивацией». Он имеет обширный опыт использования ТМГ в консалтинговых проектах по разработке систем мотивации российских компаний. Кроме практического опыта автор и ведущий семинара преподает спецкурс «Современные модели формирования мотивации» на магистерской программе «Управление человеческими ресурсами» НИУ ВШЭ.

Ребров Алексей Владимирович



Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям брендинг нейминг автоматизация конференция брендинговое агентство bsc ССП целевое управление crm эффективность брендинг агентство бизнес обучение нейминговое агентство нейминг агентство предприятие тренинг оценка персонала incosol оплата труда пиар пиар агентство разработка бренда создание бренда kpi-менеджмент брендинговое агентство москва нейминг торговой марки Литягин лучшее брендинговое агентство России неймер название нейминг торговая марка нейминг фирмы стоимость брендинга ТОиР название брендинг цена выберу.ру mbo менеджмент грейды стоимость бизнес-процессы результативность банки эффективность бизнеса качество
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта