Бизнес-завтрак прошел в офисе организаторов - «КСК Групп». За круглым столом собрались представители реального бизнеса - собственники, управленцы и топ-менеджеры частного среднего российского бизнеса. Владимир и Юлия рассказали собравшимся, когда по опыту КЦ «ШАГ» у руководителей Компании возникает необходимость внедрения KPI, о том, как из всех показателей эффективности выбрать те немногие, которые работают на стратегическую цель, рассказали реальные примеры выборов таких показателей с объяснением логики выбора. Кроме того, слушатели узнали о том, как внедрять систему KPI, чтобы не происходило отторжение сотрудниками и как лучше «привязывать» ее к системе мотивации.
Мы благодарны нашим партнерам, - рассказывает Владимир Хомутов, - за отлично организованное мероприятие. Мы были рады услышать вопросы от наших слушателей, как во время формальной части, так и после завершение бизнес-завтрака. Участники живо откликались на вопросы, иллюстрировали свои комментарии примерами из собственной практики.
СПРАВКА:
Консалтинг-Центр "ШАГ" — российская консалтинговая компания, созданная в 1994 году. На сегодняшний день КЦ "ШАГ" является одним из лидеров бизнес-консалтинга. В спектр наших услуг входят: учредительские отношения, стратегия развития, реструктуризация и системные организационные изменения, маркетинг, финансы, бизнес-технологии, управление персоналом, управление качеством обслуживания и др. На счету КЦ "ШАГ" — более 600 консалтинговых проектов для 200 клиентских организаций. В разное время клиентами "ШАГа" были такие известные компании как "Спортмастер", "Автомир", "Снежная Королева", "М.Видео", "Вымпелком", "Dixis", "Сатори", "Элекснет", "Шереметьево", "Газпромбанк", страховая компания "Россия", сеть кинотеатров "Каро Фильм" и многие другие. Консалтинг-Центр "ШАГ" является одним из организаторов и учредителей Российской Ассоциации Консалтинговых Компаний ("АСКОНКО"), кандидата в члены Европейской федерации национальных консалтинговых ассоциаций "FEACO"