Войти / Зарегистрироваться

Дистанционное обучение персонала: внедрение и перспективы

Занятия проводят практикующие эксперты в области e-learning: специалисты по обучению крупных компаний Санкт-Петербурга и неоднократный победитель конкурса разработчиков электронных курсов.

Вы узнаете об опыте внедрения и развития системы дистанционного обучения в компаниях: КИТ-финанс, Балтинвестбанк, Группа Илим и др.

1. Особенности и виды дистанционного обучения и аттестации кадров. Основные принципы. Достоинства и недостатки. Возможности и границы применения электронного обучения (e-learning.

2. Дистанционное образование как часть системы повышения квалификации сотрудников. Электронное и очное обучение - опыт совмещения.Blended learning. Взаимодействие структурных подразделений организации в рамках системы электронного обучения.

3. Ключевые компетенции менеджера по дистанционному обучению.Его роль в структуре организации.

4. Обзор программных продуктов и инструментов, применяемых при дистанционном обучении. Планирование затрат на покупку электронной оболочки. Выбор провайдера.Формирование технического задания.

5. Стратегия внедрения  электронного обучения в компании: планирование, определение круга задач. Сложности, ошибки и меры по их предотвращению. Опыт передовых предприятий.

6. Бюджетирование проекта. Сокращение расходов на обучение через внедрение дистанционных методик.

7. Правовые аспекты. Признание законности дистанционного обучения и оценки, сертификация. Регулирование взаимоотношений: внешних (разработчик программной оболочки - организация-заказчик) и внутренних (компания - автор контента). Экспертиза договоров с разработчиками и авторами курсов.

8. Выявление потребности в обучении.Методы и инструменты . GAP-анализ ключевых позиций. Матрица знаний и умений должностей. Матрица компетенций.

9. Практика подготовки и мотивация преподавателей. Мотивация обучающихся.

10. Контент для обучения - аутсорсинг или самостоятельная подготовка. Сбор запросов, поиск авторов, создание курса на основе полученных материалов. Как перевести очный курс в электронный.

Практикум: Вводный курс для нового сотрудника - обязательный элемент системы дистанционного обучения. Содержание и современный подход к форме.

11. Педагогический дизайн. Как сделать курс визуально приятным, технически простым и интуитивно понятным. Построение курса с учетом должности обучающихся, предмета и сути курса и корпоративной культуры, сферы деятельности компании.

12. Совершенствование и развитие системы дистанционного обучения и оценки персонала. Поддержка системы обучения. Обновление контента. Использование современных Web-сервисов в обучении. Мобильное обучение. Социальные сети и блоги как ресурс для развития сотрудников.

Подробная программа и регистрация на семинар - http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18197.aspx?ad=f9c447a5-d12e-4bcd-a97f-3d34014706b5

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа «Знакомство с Санкт– Петербургом»;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 27 августа по 7 сентября 2012 года (очная часть – с 3 по 7 сентября 2012 года).

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).
Татьяна Баранова
Тэги: дистанционное обучение e-learning электронное обучение




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление эффективность crm брендинг нейминг обучение тренинг incosol бизнес оценка персонала kpi-менеджмент оплата труда Литягин предприятие брендинговое агентство mbo менеджмент грейды результативность бизнес-процессы ТОиР пиар стоимость качество эффективность бизнеса пиар агентство показатели система мотивации нейминговое агентство мастер-класс управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом бюджетирование консалтинг брендинг агентство реклама нейминг агентство ideasfirst pr kpi-drive банк стратегия интернет-семинар оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта