Основные характеристики программы:
Кому адресована программа?
Специалистам по развитию, руководителям компаний и подразделений, специалистам по кадровой работе и управлению персоналом.
1. Управление бизнес-процессами как залог эффективности предприятия.
2. Описание Вашей организации «как есть» («as is») с использованием процессной модели. Учет основных аспектов деятельности, ключевых проблем организации и выбор способов их решения.
3. Системное проектирование. Описание бизнес-процессов «как должно быть» («to be») и их совершенствование. Особенности проектирования процессов, подразделений, предприятий.
4. Система регламентирующих документов компании (рабочие и должностные инструкции, приказы и распоряжения, положения, и т.д.) – назначение, взаимосвязь, способы создания и использования.
5. Изменения в компании, связанные с оптимизацией бизнес-процессов. Преодоление сопротивления сотрудников.
Познакомьтесь с подробной программой и зарегистрируйтесь - http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18253.aspx?ad=e754b91f-d198-480a-b162-d635af0799fe
В пакет участника семинара входит:
обучение по программе;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Тэги: бизнес процесс процессный подход регламенты |
![]() ![]() |
О САЙТЕ
|
НОВОСТИ
|
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
|
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
|