Войти / Зарегистрироваться

InCoSol Group представила в Перми новую систему управления обязательствами

Для финансовой службы крупной компании очень важно иметь возможность оперативного управления по бюджетам и договорам. Однако используемые инструменты, включая систему бюджетирования и платежный календарь, не позволяют добиться этого в полной мере. В рамках мероприятия Сергей Львов подробно расписал, в чем основные недостатки управленческих систем, практикуемых в настоящее время в большинстве предприятий.

 

Участники семинара, а ими стали более 20 финансовых директоров ведущих предприятий Пермского края, признали актуальность поднятых вопросов и согласились с тем, что классические модели управления, которые используются на предприятиях малого и среднего бизнеса, для бизнес-гигантов не применимы.

 

По мнению Сергея Львова, одним из наиболее эффективных вариантов решения данной проблемы является внедрение системы управления обязательствами. Он рассказал об особенностях этой системы и на практических примерах продемонстрировал, какие преимущества она дает предприятиям.

 

«Первоначальная реакция аудитории была – «у нас есть нечто похожее». Это связано с тем, что концепция управления обязательствами предусматривает одновременное использование бюджетирования, управления договорами и управления деньгами. У большинства крупных компаний в том или ином виде эти инструменты есть. Сложность в том, что они находятся в разных методологических моделях и информационных пространствах, и стыки между ними происходят только на уровне интуиции конкретных управленцев. Задача же управления обязательствами в том и  состоит, чтобы упростить принятие решений в области управления ликвидностью и рентабельностью компании, получить простой и надежный механизм, связывающий все воедино», - говорит Сергей Львов.

 

Понятно, что для российского бизнеса концепция управления обязательствами является новой и для перехода к ней нужно определенное время.

 

«Точно так же семь лет назад, когда мы рассказывали на своих семинарах об опыте и методике построения бюджетирования, многие участники говорили, что его внедрение преждевременно. Однако с развитием экономики и конкуренции назревает необходимость перехода к более сложным и эффективным моделям управления. Теперь бюджетирование является неотъемлемым инструментом управления для большинства российских компаний. Уверен, что то же самое ждет и систему управления обязательствами», - считает Сергей Михайлович.

 

Особый интерес аудитории вызвал новый программный продукт «InCoSol: Управление обязательствами». Эта уникальная разработка экспертов InCoSol Group, созданная как обобщение многолетней практики по внедрению систем управления в крупных компаниях, была впервые представлена бизнес-сообществу.

 

«Характерно, что появились компании, которые самостоятельно пришли к идее управления обязательствами и пытаются внедрить эту систему на основе собственного видения, методологии и программного продукта. Представители одной из таких пермских компаний были на семинаре. Правда, осваивать управление обязательствами своими силами мы никому не рекомендуем, - предостерегает управляющий партнер InCoSol Group Сергей Львов. – Даже у нас, при профессиональной разработке, создание соответствующей корпоративной системы заняло более 20 тысяч человеко-часов, а у компании, участвовавшей в семинаре, на ее разработку и внедрение ушло более четырех лет! Но ведь бизнес должен работать, а не заниматься исследованиями и проверкой теории! Поэтому лидеры рынка и компании, которые стремятся стать лидерами, просто приобретают готовые, проверенные решения».

 

Семинар InCoSol Group в Перми стал первым мероприятием цикла по управлению обязательствами и получил высокую оценку участников. Вот отзывы некоторых из них:

 

«На семинаре собрались грамотные специалисты, которые стремятся двигаться вперед. А любое движение вперед – это всегда некое преодоление, поэтому особенно ценно было  поделиться опытом и друг друга поддержать. Очень редко бывает, когда идешь на учебу, а тем более бесплатно, и получаешь столько информации и эмоций. Организация семинара на очень хорошем уровне, времени не жалко, что для меня редкость»

Сметанина О.Н., заместитель исполнительного директора по экономике и финансам ОАО «Пермский МРЗ «Ремпутьмаш»

«Очень полезный семинар. Полученную информацию воспринимаю как руководство к действию»

Артемьева Л.В., заместитель начальника финансового отдела ОАО «Пермский завод «Машиностроитель»

«Вопрос развития системы управления обязательствами актуален для нас, с этим и было связано посещение семинара. Получил ценную информацию». 

Двинских А.В., заместитель финансового директора ОАО «КД ГРУПП»

«Все понравилось: приятная обстановка, актуальные проблемы, полезная информация и возможность обменять опытом с коллегами»,

Бражникова С.В., бухгалтер ЗАО УК «СМХ»

«Не первый раз посещаю семинары Сергея Львова и ценю их за практические рекомендации, которые здесь могут получить специалисты финансово-экономического профиля».

Константинов М.А., директор департамента финансов ОАО «Пермская Научно-производственная приборостроительная компания» 

В ближайшее время познакомиться с системой управления обязательствами смогут топ-менеджеры компаний из других регионов России – семинары InCoSol Group запланированы в Казани, Екатеринбурге и Москве. Регистрация проводится на сайте www.incosol.ru.

О компании:

InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.


Матасова Мария Ивановна
Тэги: управление обязательствами семинар пермь InCoSol Group




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция брендинг нейминг bsc crm целевое управление эффективность ССП брендинговое агентство обучение тренинг бизнес предприятие incosol оценка персонала оплата труда kpi-менеджмент нейминг агентство брендинг агентство нейминговое агентство ТОиР Литягин mbo менеджмент грейды разработка бренда результативность создание бренда бизнес-процессы нейминг фирмы стоимость эффективность бизнеса нейминг торговой марки торговая марка качество название нейминг неймер название стоимость брендинга брендинг цена пиар лучшее брендинговое агентство России брендинговое агентство москва показатели пиар агентство управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта