В программе:
- Выбор оптимальной модели руководства. Когда, какая модель продуктивна?
- Определяем типы сотрудников, их уровень «зрелости» для выполнения конкретных задач;
- Боремся с регрессом сотрудника, повышаем результативность;
- Самостоятельно моделируем управленческие ситуации.
Подробнее http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18720.aspx?ad=33255772-f930-41bb-8760-f75730ec966a
Что в результате?
- Вы разовьете практические навыки, которые помогут применять на практике нужный; стиль руководства в зависимости от способностей подчиненных и конкретной ситуации;
- Повысите результативность управления людьми;
- Повысите свою личную эффективность как руководителя и лидера.
Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Бизнес-тренер с 16-летним опытом работы, в т.ч. программы MBA Высшей Экономической Школы ФИНЭК, Президентская программа, тренинги для руководителей подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных, транспортных компаний и др.
Когда: 3 декабря - 5 декабря 2012 года.
Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".
Занятия проходят в малых группах, каждый участник получит максимум знаний и внимания.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас! http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18720.aspx?ad=33255772-f930-41bb-8760-f75730ec966a