Войти / Зарегистрироваться

Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности (KPI)

1. Цели компании и KPI.

  • Метод управления по целям (MBO). Структура целей предприятия в модели BSC . Качество целей. Носители целей. Рассеивания целей в организации.
  • Согласование стратегических/оперативных целей предприятия и KPI подразделений и сотрудников.
  • Разработка показателей эффективности. Шкалы и классификация показателей. Разработка библиотеки и матрицы KPI. Определение нормативных и целевых значений.
  • Оценка персонала по KPI. Методика оценки сотрудников по KPI. Расчет показателей. Представление результатов для сотрудников.
  • Мотивация и оплата труда на основе KPI. Структура совокупного дохода работника. Постоянная и переменная части заработной платы.
  • Оценка экономической эффективности системы KPI. Основные выгоды и эффекты от внедрения системы KPI в организации.

2. Практика внедрения управления предприятием по ключевым показателям.

  • Типичные проблемы в процессе создания системы показателей.
  • Риски и ошибки внедрения. Ожидания и практика.
  • Привлечение внешних консультантов. Опасности и выгоды.
  • Примеры успешного внедрения:
    • производственно-строительный холдинг;
    • сеть продовольственных магазинов;
    • сервисная компания.

3. Технология проведения изменений: как сделать так, чтобы система мотивации работала. Законы изменений.

4. Практикум: Разработка системы KPI с учетом специфики бизнеса на примере реального предприятия.

  • «Разработка иерархии целей, стратегической карты и матрицы ответственности».
  • «Разработка KPI и счетных карт подразделений/сотрудников».
  • «Разработка инструментов сбора данных, формул расчета показателей».
  • «Организация сбора фактических данных, обработка первичных данных, разработка нормативных значений и допусков».
  • «Представление системы сотрудникам».
  • «Развитие системы KPI. Корректировка стратегии. Перспективный взгляд».

Семинар проводят специалисты-практики, достигшие успеха в разработке и внедрении системы мотивации сотрудников в разных отраслях.

Программа включает практикум, направленный на отработку и закрепление теоретических знаний. Работа с кейсом проходит в малых группах и индивидуально, возможны дополнительные задания на дом.

Посмотреть подробную программу и записаться>>>

http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19115.aspx?ad=6d5c6e26-2939-4aa9-a3a7-e0949dab5bf9


Для участников семинара:
  • обучение по программе с выдачей Сертификата;
  • комплект актуальных информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).
Татьяна Баранова
Тэги: kpi иерархия целей мотивация проблемы разработки kpi проблемы внедрения kpi




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление kpi-управление вебинар управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление эффективность crm нейминг брендинг обучение тренинг оценка персонала incosol бизнес kpi-менеджмент оплата труда Литягин предприятие брендинговое агентство mbo менеджмент грейды результативность бизнес-процессы качество ТОиР пиар эффективность бизнеса стоимость показатели пиар агентство нейминговое агентство система мотивации бюджетирование управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом мастер-класс реклама брендинг агентство нейминг агентство консалтинг ideasfirst pr kpi-drive интернет-семинар стратегия оценка банк
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта