Войти / Зарегистрироваться

Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности (KPI)

1. Цели компании и KPI.

  • Метод управления по целям (MBO). Структура целей предприятия в модели BSC . Качество целей. Носители целей. Рассеивания целей в организации.
  • Согласование стратегических/оперативных целей предприятия и KPI подразделений и сотрудников.
  • Разработка показателей эффективности. Шкалы и классификация показателей. Разработка библиотеки и матрицы KPI. Определение нормативных и целевых значений.
  • Оценка персонала по KPI. Методика оценки сотрудников по KPI. Расчет показателей. Представление результатов для сотрудников.
  • Мотивация и оплата труда на основе KPI. Структура совокупного дохода работника. Постоянная и переменная части заработной платы.
  • Оценка экономической эффективности системы KPI. Основные выгоды и эффекты от внедрения системы KPI в организации.

2. Практика внедрения управления предприятием по ключевым показателям.

  • Типичные проблемы в процессе создания системы показателей.
  • Риски и ошибки внедрения. Ожидания и практика.
  • Привлечение внешних консультантов. Опасности и выгоды.
  • Примеры успешного внедрения:
    • производственно-строительный холдинг;
    • сеть продовольственных магазинов;
    • сервисная компания.

3. Технология проведения изменений: как сделать так, чтобы система мотивации работала. Законы изменений.

4. Практикум: Разработка системы KPI с учетом специфики бизнеса на примере реального предприятия.

  • «Разработка иерархии целей, стратегической карты и матрицы ответственности».
  • «Разработка KPI и счетных карт подразделений/сотрудников».
  • «Разработка инструментов сбора данных, формул расчета показателей».
  • «Организация сбора фактических данных, обработка первичных данных, разработка нормативных значений и допусков».
  • «Представление системы сотрудникам».
  • «Развитие системы KPI. Корректировка стратегии. Перспективный взгляд».

Семинар проводят специалисты-практики, достигшие успеха в разработке и внедрении системы мотивации сотрудников в разных отраслях.

Программа включает практикум, направленный на отработку и закрепление теоретических знаний. Работа с кейсом проходит в малых группах и индивидуально, возможны дополнительные задания на дом.

Посмотреть подробную программу и записаться>>>

http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19115.aspx?ad=6d5c6e26-2939-4aa9-a3a7-e0949dab5bf9


Для участников семинара:
  • обучение по программе с выдачей Сертификата;
  • комплект актуальных информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).
Татьяна Баранова
Тэги: kpi иерархия целей мотивация проблемы разработки kpi проблемы внедрения kpi




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc брендинг нейминг ССП целевое управление эффективность crm обучение тренинг брендинговое агентство оценка персонала бизнес incosol оплата труда kpi-менеджмент Литягин предприятие менеджмент mbo грейды результативность бизнес-процессы нейминг агентство брендинг агентство нейминговое агентство пиар качество эффективность бизнеса стоимость ТОиР пиар агентство показатели реклама система мотивации консалтинг мастер-класс разработка бренда управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом создание бренда бюджетирование нейминг фирмы нейминг торговой марки торговая марка название брендинговое агентство москва
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта