Войти / Зарегистрироваться

InCoSol Group представила предприятиям Татарстана систему управления обязательствами

Более двадцати финансовых руководителей крупнейших предприятий Татарстана собрались на семинаре «Управление обязательствами: практические аспекты», который прошел в Казани 26 октября. Под руководством управляющего партнера InCoSol Group Сергея Львова они обсудили, почему классические инструменты управления становятся неэффективными по мере увеличения масштабов предприятия и дробления его структуры.

 

Разговор был начат с вопроса о том, почему многие гиганты бизнеса, лидеры в своих отраслях вдруг становятся банкротами.

 

 «Многие известные компании, такие как «Гроссмарт», «Диксис» и другие, были погребены на «корпоративном кладбище». Причина этого проста – они не смогли рассчитаться по своим обязательствам,  - говорит Сергей Львов. – Но как же это произошло? Ведь все эти компании были рентабельными, использовали современные системы управления. Почему им не удалось предотвратить крах?».

 

В процессе обсуждения участники семинара пришли к выводу, что привычные механизмы управления – системы бюджетирования, управления договорами, платежный календарь – на практике применяются в разных методологических моделях и информационных пространствах. В результате несогласованности этих систем возникает множество проблем, когда, например, невозможно понять, какой объем обязательств компания уже взяла на себя, во сколько ей обойдется их невыполнение и может ли компания на данном этапе позволить себе заключить новые договора. Финансовым директорам приходится действовать в такой ситуации чуть ли не интуитивно.

 

Как вариант решения проблем управления по бюджетам и договорам многоуровневых компаний на семинаре была представлена корпоративная Система управления обязательствами (СУО) – финансовая система менеджмента, которая устанавливает взаимосвязь взятых обязательств с финансово-экономическими показателями и стратегией развития предприятия. Воплощенная в программном продукте «InCoSol: Управление обязательствами», она позволяет автоматизировать и интегрировать бизнес-процессы.

 

Топ-менеджеры предприятий Татарстана смогли узнать, какие преимущества СУО дает собственнику, генеральному и финансовому директору. Концепция управления обязательствами вызвала среди них бурное обсуждение. Многие признали, что сами не раз сталкивались с ограничениями бюджетирования, поделились собственным опытом решения проблем, а некоторые высказали готовность взять озвученные в рамках семинара идеи на вооружение.

 

InCoSol Group благодарит за поддержку информационных партнеров семинара - журнал «Деловой квартал. Казань» и еженедельник «Где деньги».

 

В ближайшее время семинары по управлению обязательствами запланированы также в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Набережных Челнах. Регистрация проводится на сайте InCoSol Group.

 

InCoSol Group благодарит за поддержку информационных партнеров семинара в Казани  - журнал «Деловой квартал. Казань» и еженедельник «Где деньги».

 

Информационные партнеры:

 «Деловой квартал. Казань» – главный деловой журнал города. Главные события и люди, влияющие на городскую бизнес-среду. Авторитетные мнения, ключевые тенденции и прогнозы, независимая аналитика по  основным рынкам, технологии эффективного бизнеса, истории успеха. «Деловой квартал» – площадка для обмена мнениями статусных экспертов – оценка действий конкурентов, игроков со смежных рынков, коллегиальный анализ общерыночной ситуации. Печатная версия «Делового квартала» имеет свое отражение в интернет-пространстве на сайте dkvartal.ru.

«Где Деньги» - это удобный еженедельник экономических новостей и финансовой аналитики, путеводитель по развивающимся региональным рынкам. Миссия еженедельника - обеспечить деловую аудиторию региона качественной, объективной и полезной бизнес-информацией. Аудитория издания - сообщество деловых людей, которые хотят быть в курсе тенденций развития региональных рынков и понимают, что обладание объективной информацией - одно из важнейших условий успеха в любом бизнесе.

 

О компании:

InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.

                                                                         

Матасова Мария Ивановна



Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям брендинг нейминг автоматизация конференция брендинговое агентство bsc ССП целевое управление crm эффективность брендинг агентство бизнес обучение нейминговое агентство нейминг агентство предприятие тренинг оценка персонала incosol оплата труда пиар пиар агентство разработка бренда создание бренда kpi-менеджмент брендинговое агентство москва нейминг торговой марки Литягин лучшее брендинговое агентство России неймер название нейминг торговая марка нейминг фирмы стоимость брендинга ТОиР название брендинг цена выберу.ру mbo менеджмент грейды стоимость бизнес-процессы результативность банки эффективность бизнеса качество
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта