В 2001 году Джефф Иммельт сменил Джека Уэлча на посту CEO General Electric. В отличие от своего предшественника топ-менеджер выбрал управление компанией на принципах партнерства. «Когда начинаешь резко подниматься вверх по карьерной лестнице, всегда существует риск потерять хороших людей, если не будешь относиться к ним должным образом», - говорит Иммельт.
Не показывать служебного превосходства, раз за разом доказывать старым коллегам, как важны их мнение и опыт. Лучшего способа сохранить команду не существует, уверен он.
Источник: Slon.ru
Какой стиль руководства выбрать?
Как не допустить манипуляций со стороны подчиненных?
Как «растворить» ценности компании в нормах поведения работников?
Ответы на эти и другие вопросы вы получите на семинаре
«Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителей»
4 - 8 февраля | Санкт-Петербург
• Успешно проводится более 3 лет.
• 9 управленческих практикумов встроены в программу.
• Средняя оценка семинара участниками - 9,25 баллов из 10.
Ознакомьтесь с подробной программой >>
http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/11934.aspx?ad=846af00b-e1af-47c6-930f-56265dfdb4ba
Даются практические инструменты оперативного и стратегического управления. В процессе отработки формируются базовые навыки применения этих инструментов.
Семинар построен на активных формах обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.
Запишитесь на семинар и познакомьтесь с более полной программой и отзывами наших слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге 7 (812) 331 88 88 (многоканальный).