Войти / Зарегистрироваться

Вебинар "Отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской компании Ставрополя"

31 октября  (четверг) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Ставрополя.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive.

Причиной, побудившей Первых лиц компании внедрять KPI-управление и Оплату по Результату, стал резкий рост компании, а также территориальная удаленность отдельных подразделений. Интерес к системе возник после обмена опытом с компанией «Магнат» (Волгоград), являющейся клиентом компании «Целевое Управление» уже более 8 лет и использующей KPI-DRIVE.

Компания основана в 1992 году. Штат – более 700 сотрудников, из них 80 ОУ (объектов управления в KPI-Drive). На сегодняшний день «Авенир» является одним из лидеров Юга России на рынке продуктов питания. Дистрибьюторские контракты: «Нестле Россия», «Юнилевер», «Макфа», «АВК», «Кондитер Курск», «Орими трейд», «Харьковская бисквитная фабрика», «Нестле Пурина» и другие.

В программе вебинара:

  • С чего началось сотрудничество?
  • Почему именно KPI-Drive?
  • Цели внедрения KPI-управления.
  • Трудности внедрения и пути решения.
  • Отношения с персоналом.
  • Примеры матриц сотрудников компании «Авенир»:  KPI-показатели, задачи, стандарты, оплата, рейтинг результативности, отчеты.
  • Результаты: финансовые, управленческие.
  • Ошибки при внедрении.
  • Рекомендации коллегам.
  • Ответы на вопросы участников вебинара.

Зарегистрированные участники получат рассылку с презентацией вебинара, видеозаписью и стенограммой нашей встречи.

Спикер: Галина Пархоменко – финансовый директор компании «Авенир», лидер внедрения KPI-Drive (Ставрополь, Россия). Галина является настоящим клиентом-пользователем KPI-DRIVE, т. е. у Вас есть возможность получить информацию из первых уст.


…Система KPI-Drive привлекла тем, что ключевую информацию по управлению организацией можно систематизировать в единой базе: KPI-показатели, задачи, оценки, учет результативности, отчеты. Территориальная удаленность филиалов – особенность нашей компании. Онлайн-управление в KPI-Drive очень помогает держать руку на пульсе. У Первых лиц появилась возможность контролировать организацию из любой точки, где есть Интернет.”

“…Основная трудность внедрения KPI-Мотивации – это вовлечение людей. Есть сотрудники, которые говорят “да что это за бред?!”. Однако у нас с этим нет проблем, потому что внедрение очень поддерживают Первые лица компании. На данный момент в программе работают руководители 1-3-го уровней (3-й уровень – это начальники смен, склада, транспортного отдела, директора представительств и другие).”

“…Дисциплина и производительность труда увеличились. Это отметили как руководители, так и подчиненные. Раньше задача могла выполняться 3 месяца, сейчас я сразу конкретизирую, когда задание должно быть выполнено и в каком виде – ряд вопросов отпадает. Подчиненные сами вспоминают о том, что нужно сделать и их загрузка становится очевидной для руководителя.”

“…Ранее у нас были показатели эффективности и подход А. Литягина был для нас не новым. Мы использовали Excel. Работа в Excel была достаточно трудоемкой, нужно было собираться, что-то утверждать, вносить информацию в разные файлы. Была некая “неповоротливость”, инертность в изменениях. С KPI-Drive изменения стали более доступны.”

“…Бюджеты стали более управляемым. При планировании мы задаем рамки расходов, и если сотрудник за эти рамки выходит, то это отражается на его зарплате. Когда подчиненный это видит, понимает, тогда качество исполнения стандарта повышается.”

“…У компании появилась гибкость в управлении. Я в любой момент могу изменить KPI-показатели (приоритеты) определенного отдела или сотрудника. И это можно сделать не меняя всю систему мотивации, фундаментальных принципов работы.”


Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:


1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами СНГ).
2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.
3. Во время вебинара Вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.

Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, и на Вашу почту придет письмо со спец. ссылкой для входа на вебинар.

Продолжительность – 1, 5 часа. Расписание вебинара:

  • первые 5 минут:  приветствие и орг. вопросы;
  • 40-50 минут: Спикер, презентация в соответствии с программой;
  • 30 минут: Спикер ответит на вопросы участников (лучше писать сразу при регистрации).

Участие бесплатное.

Регистрация: http://kpi-drive.ru/2013/10/kpi-distribution/

Контакты:

Для контактов России:

Телефон: +7 (499) 505-50-24, skype: evgenia_zhirnuakova, e-mail: ze@2goal.biz (Евгения Жирнякова)

Для контактов Украины: 

Телефон: +38 (050) 48-48-642, skype: natalyagelanova, e-mail: gelanova.goal@gmail.com (Наталья Геланова).

Грабовенко Наталия Александровна
Тэги: kpi kpi-управление kpi-менеджмент управление персоналом менеджмент персонала.




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям брендинг нейминг автоматизация конференция брендинговое агентство bsc ССП целевое управление crm эффективность брендинг агентство бизнес обучение нейминговое агентство нейминг агентство предприятие тренинг оценка персонала incosol оплата труда пиар пиар агентство разработка бренда создание бренда kpi-менеджмент брендинговое агентство москва нейминг торговой марки Литягин лучшее брендинговое агентство России неймер название нейминг торговая марка нейминг фирмы стоимость брендинга ТОиР название брендинг цена выберу.ру mbo менеджмент грейды стоимость бизнес-процессы результативность банки эффективность бизнеса качество
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта