Вебинар "Отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской компании Ставрополя"

31 октября  (четверг) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Ставрополя.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive.

Причиной, побудившей Первых лиц компании внедрять KPI-управление и Оплату по Результату, стал резкий рост компании, а также территориальная удаленность отдельных подразделений. Интерес к системе возник после обмена опытом с компанией «Магнат» (Волгоград), являющейся клиентом компании «Целевое Управление» уже более 8 лет и использующей KPI-DRIVE.

Компания основана в 1992 году. Штат – более 700 сотрудников, из них 80 ОУ (объектов управления в KPI-Drive). На сегодняшний день «Авенир» является одним из лидеров Юга России на рынке продуктов питания. Дистрибьюторские контракты: «Нестле Россия», «Юнилевер», «Макфа», «АВК», «Кондитер Курск», «Орими трейд», «Харьковская бисквитная фабрика», «Нестле Пурина» и другие.

В программе вебинара:

• С чего началось сотрудничество?
• Почему именно KPI-Drive?
• Цели внедрения KPI-управления.
• Трудности внедрения и пути решения.
• Отношения с персоналом.
• Примеры матриц сотрудников компании «Авенир»:  KPI-показатели, задачи, стандарты, оплата, рейтинг результативности, отчеты.
• Результаты: финансовые, управленческие.
• Ошибки при внедрении.
• Рекомендации коллегам.
• Ответы на вопросы участников вебинара.

Зарегистрированные участники получат рассылку с презентацией вебинара, видеозаписью и стенограммой нашей встречи.

Спикер: Галина Пархоменко – финансовый директор компании «Авенир», лидер внедрения KPI-Drive (Ставрополь, Россия). Галина является настоящим клиентом-пользователем KPI-DRIVE, т. е. у Вас есть возможность получить информацию из первых уст.

“…Система KPI-Drive привлекла тем, что ключевую информацию по управлению организацией можно систематизировать в единой базе: KPI-показатели, задачи, оценки, учет результативности, отчеты. Территориальная удаленность филиалов – особенность нашей компании. Онлайн-управление в KPI-Drive очень помогает держать руку на пульсе. У Первых лиц появилась возможность контролировать организацию из любой точки, где есть Интернет.”

“…Основная трудность внедрения KPI-Мотивации – это вовлечение людей. Есть сотрудники, которые говорят “да что это за бред?!”. Однако у нас с этим нет проблем, потому что внедрение очень поддерживают Первые лица компании. На данный момент в программе работают руководители 1-3-го уровней (3-й уровень – это начальники смен, склада, транспортного отдела, директора представительств и другие).”

“…Дисциплина и производительность труда увеличились. Это отметили как руководители, так и подчиненные. Раньше задача могла выполняться 3 месяца, сейчас я сразу конкретизирую, когда задание должно быть выполнено и в каком виде – ряд вопросов отпадает. Подчиненные сами вспоминают о том, что нужно сделать и их загрузка становится очевидной для руководителя.”

“…Ранее у нас были показатели эффективности и подход А. Литягина был для нас не новым. Мы использовали Excel. Работа в Excel была достаточно трудоемкой, нужно было собираться, что-то утверждать, вносить информацию в разные файлы. Была некая “неповоротливость”, инертность в изменениях. С KPI-Drive изменения стали более доступны.”

“…Бюджеты стали более управляемым. При планировании мы задаем рамки расходов, и если сотрудник за эти рамки выходит, то это отражается на его зарплате. Когда подчиненный это видит, понимает, тогда качество исполнения стандарта повышается.”

“…У компании появилась гибкость в управлении. Я в любой момент могу изменить KPI-показатели (приоритеты) определенного отдела или сотрудника. И это можно сделать не меняя всю систему мотивации, фундаментальных принципов работы.”

Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:

1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами СНГ).
2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.
3. Во время вебинара Вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.

Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, и на Вашу почту придет письмо со спец. ссылкой для входа на вебинар.

Продолжительность – 1, 5 часа. Расписание вебинара:

• первые 5 минут:  приветствие и орг. вопросы;
• 40-50 минут: Спикер, презентация в соответствии с программой;
• 30 минут: Спикер ответит на вопросы участников (лучше писать сразу при регистрации).

Участие бесплатное.

Регистрация: http://kpi-drive.ru/2013/10/kpi-distribution/

Контакты:

Для контактов России:

Для контактов Украины: 

Телефон: +38 (050) 48-48-642, skype: natalyagelanova, e-mail: gelanova.goal@gmail.com (Наталья Геланова).