Войти / Зарегистрироваться

Ошибки при планировании бизнеса

Существует много ошибок при планировании бизнеса. На каждой стадии они начинают проявляться, что неизменно ведет к потере денежных средств.

Ошибка первая: «положить все яйца в одну корзину»

Планирование реализовать проект за счет финансирования из одного источника. Если инициатор проекта не хочет вкладывать свои собственные средства, то весь бизнес-план теряет всю свою привлекательность.

Банки финансируют проект только в том случае, если предприниматель сам вложил минимум 30% всех планируемых средств. Банки вкладывают не более 70%.

Не имея возможности вложить собственные средства необходимо искать иные выходы из ситуации или соучредителей.

Ошибка вторая: зачем формулировать обращение к инвесторам

Многие думают, что инвестор сам должен заниматься формулировкой своего участия в проекте. Конечно, если речь не идёт о кредите.

Если разработчик не рассматривает интересы инвестора, то для него, следовательно, проект теряет всякую привлекательность.

Ошибку можно исправить. Надо указать сумму необходимых средств на реализацию, какую нужны будут транши и какую они имеют форму; предоставить гарантии возврата и срок возврата.

Ошибка третья: нет проработанной организационно-правовой схемы реализации всего проекта

Очень часто бизнес планирование страдает от того, что в основе лежит незнание в области права и опросов собственности. Также сложности часто возникают при долевом финансировании. Вопрос о порядке выхода из проекта путем продажи части акции для инвестора остается практически не проработанным.

Над часть плана по организационно-правовой схеме должен работать специалист. Не получится обойтись одними консультациями, а самому сделать это вообще не реально.

Ошибка четвертая: не правильная оценка предыинвестиционной стадии

После определения направленности проекта начинается его проработка. Этот этап оценивается примерно в 5% от общей стоимости проекта. Сюда включается зарплата людей, работающих над проектом, сами проектные работы, исследования в области маркетинга, все организационные издержки.

Ошибка пятая: ошибки при учете издержек на операционной и инвестиционной стадии

Многие статьи расходом забывают упомянуть в бизнес-плане. Затем возникает ряд проблем. Например, погрузочно-разгрузочные работы, монтаж, доставка, обучение персонала, расход на различные платежи и комиссии и ряд других.

Ошибка шестая: формальный раздел о рисках

Многие предприниматели наивно полагают, что рисов быть не может, что все будет хорошо и бизнес будет процветать. Однако, это не так. Необходимо правильно проанализировать несколько вариантов развития событий и не только тех что могут за висеть от вас, но и учитывать общую картину рынка.




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление управление персоналом мотивация персонала маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция bsc нейминг брендинг целевое управление crm ССП эффективность брендинговое агентство обучение бизнес тренинг оценка персонала incosol предприятие kpi-менеджмент оплата труда Литягин mbo менеджмент нейминг агентство грейды брендинг агентство ТОиР нейминговое агентство результативность бизнес-процессы качество пиар стоимость эффективность бизнеса разработка бренда пиар агентство показатели создание бренда название нейминг стоимость брендинга название брендинг цена бюджетирование торговая марка мастер-класс управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом консалтинг неймер нейминг фирмы
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта