Войти / Зарегистрироваться

Ошибки при планировании бизнеса

Существует много ошибок при планировании бизнеса. На каждой стадии они начинают проявляться, что неизменно ведет к потере денежных средств.

Ошибка первая: «положить все яйца в одну корзину»

Планирование реализовать проект за счет финансирования из одного источника. Если инициатор проекта не хочет вкладывать свои собственные средства, то весь бизнес-план теряет всю свою привлекательность.

Банки финансируют проект только в том случае, если предприниматель сам вложил минимум 30% всех планируемых средств. Банки вкладывают не более 70%.

Не имея возможности вложить собственные средства необходимо искать иные выходы из ситуации или соучредителей.

Ошибка вторая: зачем формулировать обращение к инвесторам

Многие думают, что инвестор сам должен заниматься формулировкой своего участия в проекте. Конечно, если речь не идёт о кредите.

Если разработчик не рассматривает интересы инвестора, то для него, следовательно, проект теряет всякую привлекательность.

Ошибку можно исправить. Надо указать сумму необходимых средств на реализацию, какую нужны будут транши и какую они имеют форму; предоставить гарантии возврата и срок возврата.

Ошибка третья: нет проработанной организационно-правовой схемы реализации всего проекта

Очень часто бизнес планирование страдает от того, что в основе лежит незнание в области права и опросов собственности. Также сложности часто возникают при долевом финансировании. Вопрос о порядке выхода из проекта путем продажи части акции для инвестора остается практически не проработанным.

Над часть плана по организационно-правовой схеме должен работать специалист. Не получится обойтись одними консультациями, а самому сделать это вообще не реально.

Ошибка четвертая: не правильная оценка предыинвестиционной стадии

После определения направленности проекта начинается его проработка. Этот этап оценивается примерно в 5% от общей стоимости проекта. Сюда включается зарплата людей, работающих над проектом, сами проектные работы, исследования в области маркетинга, все организационные издержки.

Ошибка пятая: ошибки при учете издержек на операционной и инвестиционной стадии

Многие статьи расходом забывают упомянуть в бизнес-плане. Затем возникает ряд проблем. Например, погрузочно-разгрузочные работы, монтаж, доставка, обучение персонала, расход на различные платежи и комиссии и ряд других.

Ошибка шестая: формальный раздел о рисках

Многие предприниматели наивно полагают, что рисов быть не может, что все будет хорошо и бизнес будет процветать. Однако, это не так. Необходимо правильно проанализировать несколько вариантов развития событий и не только тех что могут за висеть от вас, но и учитывать общую картину рынка.




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция брендинг нейминг bsc ССП брендинговое агентство crm эффективность целевое управление бизнес обучение тренинг предприятие оценка персонала incosol kpi-менеджмент оплата труда ТОиР Литягин нейминговое агентство брендинг агентство нейминг агентство менеджмент mbo грейды бизнес-процессы разработка бренда стоимость результативность создание бренда пиар эффективность бизнеса название оценка название нейминг торговая марка лучшее брендинговое агентство России нейминг торговой марки неймер брендинг цена брендинговое агентство москва стоимость брендинга качество нейминг фирмы показатели пиар агентство
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта