7 - 11 июля 2014 приглашаем всех заинтересованных в Санкт-Петербург на практический семинар по внедрению системы KPI
· Разработка иерархии целей, стратегической карты и матрицы ответственности.
· Разработка KPI и счетных карт подразделений/сотрудников.
· Разработка инструментов сбора данных, формул расчета показателей.
· Организация сбора фактических данных, обработка первичных данных, разработка нормативных значений и допусков.
· Представление системы сотрудникам.
· Развитие системы KPI. Корректировка стратегии. Перспективный взгляд.
Ведущий эксперт семинара - Пономарев Игорь Николаевич, руководитель практики управленческого консалтинга, с 15-летним опытом во внедрении систем корпоративного управления и повышения операционной эффективности.
Реализованные системные проекты и опыт в компаниях:
· Производственные и строительные предприятия: "ТНК-BP", "NesteOil", "Ижорский трубный завод", "Балтийский завод", "Русал", "Еврострой", "RBI", "Норманн", "Дорпроект" и др.
· Торговые предприятия и сети: сети магазинов "Адамант", "Буквоед", "Вест-Телеком", "CoffeeshopCompany" и др.
· Дистрибьюторские компании: группа компаний "Росан", "Zic company", "Ева-Трейд", "Арком", группа компаний "СТКС", "Нордик" и др.
· Сервисные компании, услуги: СбербанкРФ, "Транс-Телеком", платежная система "Новоплат", курорт "Игора", "Таксити", страховая группа "Регион" и др.
Подробная программа курса - http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/21786.aspx?ad=5b71693e-30b2-4c0e-bc86-08941ee6656d
Записаться можно по ссылке либо по телефону 8 (800) 333-88-44 или (812) 331-88-88.
Тэги: kpi система мотивации мотивация зарплата оплата труда ключевые показатели |
![]() ![]() |
О САЙТЕ
|
НОВОСТИ
|
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
|
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
|