Зачастую в суете будней руководителю крупной компании не удается увидеть в каждом из подчиненных профессионала или человека, совершенно не соответствующего занимаемой должности. Поэтому при рассмотрении вопроса кадровых перестановок он подолгу раздумывает над назначением каждого специалиста, подбирая оптимальную кандидатуру, способную справиться с новыми должностными обязанностями. Ему на помощь готовы прийти профессиональные психологи, разработавшие целую систему тестирования персонала, которая позволит выявить скрытые резервы и найти оптимальное применение каждому таланту сотрудников компании.
Тестирование необходимо не только для изучения качеств уже работающих специалистов, но и при приеме на работу. Слишком часто бывает так, что новый соискатель готов предоставить руководителю компании целую пачку дипломов и свидетельств о полученном разностороннем образовании, тогда как на деле оказывается, что, казалось бы, грамотный экономист совершенно не знает основ построения финансового учета на предприятии, а хозяйственник не представляет себе, как можно получить допуск сро. Чтобы избежать подобных ситуаций, не стоит торопиться отсеивать «ненужных» кандидатов на первом собеседовании, предоставив им шанс продемонстрировать способности в успешном прохождении тестирования на выявление личных и профессиональных достоинств.
Нередко встречается и другая проблема: человек, отлично подходящий на должность и демонстрирующий высокий уровень знаний и умений, совершенно не умеет работать в команде и способен внести диссонанс в сложившийся рабочий коллектив единомышленников. Он знает и прекрасно справляется со всеми обязанностями, однако, благодаря его неуживчивости и склонности к скандалам на рабочем месте долгожданная регистрация электролаборатории или заключение серьезного долгосрочного контракта на крупную сумму были сорваны. Понятно, что руководителя не устраивает подобное положение дел, ему приходится искать компромисс: увольнять неуживчивого сотрудника или искать для него должность, не требующую командной работы.
Профессиональное психологическое тестирование персонала - это не простые ответы на типичные вопросы, а моделирование реальных ситуаций с предложением найти и предложить оптимальный выход из них. По предоставленным ответам можно смело судить о личных качествах человека и его будущем оптимальном месте в компании на той или иной должности.